哈爾濱生產(chǎn)成本培訓公開課

精益改善與成本管理高級培訓班 秦皇島：2026年04月16日

精益改善管理方式是目前公認的較適合中國國情的一種提升企業(yè)效益的有效手段，但目前企業(yè)的應用狀況卻不盡人意，原因之一是企業(yè)管理者專業(yè)知識不夠，或者是學習到的方法缺乏實戰(zhàn)性，其次還有一個非常重要的原因是企業(yè)管理者缺乏精益生推行的實用工具，掌握更多的是一些思想或理念。本課程力求從有效性、實踐性和系統(tǒng)性角度全面講解精益化現(xiàn)場改善......

成本壓縮工廠淘金-制造業(yè)全面降本管理 天津：2026年06月04日

工廠總經(jīng)理、廠長及各制造相關部門經(jīng)理、主管。課程收益深入學習企業(yè)財務盈虧核算方法、現(xiàn)金流定義及計算方法從財務成本會計的角度理解直接生產(chǎn)費用與間接生產(chǎn)費用的定義及核算方法間接生產(chǎn)費用（制造費用）分析及控制技巧學習勞動力成本管理的重要性，掌握降低工廠勞動力成本30%的改善手法學習衡量物料管理，庫存管理的績效指標，掌握控制物......

生產(chǎn)現(xiàn)場精益管理與降本增效改善運營 青島：2026年04月28日

引言：精益管理方式是企業(yè)轉型升級的必然選擇第一講：精益管理核心理念工具與八大浪費識別改善一、精益管理核心內(nèi)涵1. 精益生產(chǎn)方式的總覽圖(1) 一大體系：豐田生產(chǎn)體系（TPS）的屋結構(2) 兩大支柱：及時生產(chǎn)（JIT）與人字邊的自働化(3) 五大原則：價值、價值流、流動、需求拉動、完美(4) 七大目標：零切換、零庫存、......

制造企業(yè)降本增效策略 青島：2026年05月14日

隨著產(chǎn)能過剩和供給側改革的深入，企業(yè)之間的競爭進一步加劇，傳統(tǒng)粗放式的企業(yè)管理方式已不再適應中國現(xiàn)行經(jīng)濟發(fā)展的需要；在企業(yè)制造成本日漸上漲的情況下，企業(yè)該如何降低成本并獲取更高利潤？為什么一家企業(yè)在不增加人力投入的情況下卻能產(chǎn)生2.3倍的人均產(chǎn)能？為什么一家企業(yè)通地過導入價值流將生產(chǎn)周期從15天縮短為2天的？為什么一家......

砍掉制造成本的八把利劍 青島：2026年05月16日

制造乃大國之根本，制造強則中國強。沒有強大的中國制造，就沒有中國夢的實現(xiàn)。在由制造業(yè)大國向制造業(yè)強國蛻變的進程中，中國制造業(yè)勞動力成本持續(xù)上升，小批量、多品種、短交期成為常態(tài)，產(chǎn)品同質化、產(chǎn)能過?；?、利潤微薄化，中國龐大的制造產(chǎn)業(yè)和企業(yè)面臨著全新的挑戰(zhàn)。企業(yè)存在的目的不僅是盈利，但如果一個企業(yè)不能盈利就一定不復存在！利......

工廠成本分析與成本控制 青島：2026年05月23日

第一講 對產(chǎn)品成本的重新思考（預計 0.5 小時）★對成本的重新思考不可不懂的利潤表銷售、成本、費用與利潤利潤的決定因素資產(chǎn)負債表案例：工廠資產(chǎn)負債表分析第二講 工廠成本構成（預計 1 小時）★成本的定義★成本構成變動成本：直接物料成本直接制造成本：直接員工，水電、輔料、維修備件等物流成本（原材料包裝運輸成本、廠內(nèi)物流......

制造企業(yè)生產(chǎn)成本控制與消減技巧 北京：2026年04月10日

廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管課程大綱第一部分：企業(yè)成本的認識與展望1.制造業(yè)面臨的壓力2.什么是成本及成本管理的主要內(nèi)容3.工廠成本管理與控制的重要性4.成本觀念的更新和現(xiàn)代成本控制5.工廠成本管理與控制的關鍵點6.改善、浪費、庫存、效率與成本的關系7.工廠成本管理與控制的關鍵第二部分：降低生產(chǎn)成本從清除浪費根源開始1.消......

工廠成本控制和價值分析 北京：2026年05月14日

1.生產(chǎn)管理及生產(chǎn)過程基本理念* 當代制造企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)* 生產(chǎn)運營管理的使命、遠景及最新理念* 制造企業(yè)生產(chǎn)管理的基本要素* 生產(chǎn)過程管理的基本要求2.財務管理概述* 公司財務管理的主要職能* 利潤及利潤分配表與資產(chǎn)負債表3.工廠生產(chǎn)成本的構成及典型核算方法* 生產(chǎn)成本的構成及分類- 生產(chǎn)成本與非生產(chǎn)成本- 產(chǎn)品成本......

生產(chǎn)成本培訓內(nèi)訓課程

工廠成本降低及項目實施 主講：羅老師

深入學習企業(yè)財務盈虧核算方法、現(xiàn)金流定義及計算方法從財務成本會計的角度理解直接生產(chǎn)費用與間接生產(chǎn)費用的定義及核算方法間接生產(chǎn)費用（制造費用）分析及控制技巧學習勞動力成本管理的重要性，掌握降低工廠勞動力成本30%的改善手法學習衡量物料管理，庫存管理的績效指標，掌握控制物料成本、降低采購成本、降低庫存50%的實操方法學習從......

銀行營業(yè)場安全防范要點 主講：牛老師

第一篇章 《銀行營業(yè)場所安全防范要求》 一、GA38標準修訂說明 1、修訂過程 2、主要內(nèi)容 3、特點 二、安全防范要求 1、基本要求 2、實體防范要求 3、技術防范要求 4、重要部位防范要求 三、部分圖例 第二篇章 銀行網(wǎng)點突發(fā)事件應對 一、銀行應急處置的基本要求 1、基本原則 2、應急處理的角色職責 二、銀行常見突......

利潤保衛(wèi)戰(zhàn)：消除浪費，控制生產(chǎn)成本 主講：王老師

建立起成本意識，知道每個物料、每個員工、每臺設備、每度電---的具體成本；學會“卷積法”時時控制生產(chǎn)成本；能夠從《產(chǎn)品生產(chǎn)成本卷積表》中，識別重點的成本浪費；具有消除成本浪費的思路和方向；【課程對象】生產(chǎn)管理者【課程大綱】一、生產(chǎn)成本都浪費到哪里去了？生產(chǎn)成本的構成及占比：料、工、費成本意識實戰(zhàn)......

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