哈爾濱中層管理培訓(xùn)公開課

中層干部進修班—核心管理者技能訓(xùn)練高級培訓(xùn)班 長春：2026年06月17日

1.掌握中堅干部的角色與職責(zé)內(nèi)涵，發(fā)揮管理者應(yīng)有的功能；2.強化自我管理意識，通過“習(xí)學(xué)”，提高管理的有效性；3.掌握做事的管理流程，把事做正確；4.掌握彈性領(lǐng)導(dǎo)模式，提升領(lǐng)導(dǎo)力；5.掌握帶人的三大利器，提高團隊成員的能力與意愿，增強團隊作戰(zhàn)能力。培訓(xùn)對象：各企事業(yè)單位負責(zé)人、各企業(yè)人力資源總監(jiān)......

互聯(lián)網(wǎng)+新生代員工管理與激勵 沈陽：2026年05月28日

前言：“新生代員工”駕到的四難現(xiàn)象1.人難招：招一個人比殺一個人還難2.人難管：新生代員工說不得管不得3.人難教：已教了很多次還是學(xué)不會4.人難留：換一份工作比買菜還容易案例導(dǎo)入：真實的故事一個企業(yè)新進女員工的遭遇第一講：真想大白—揭開新生代員工的面紗1.新生代員工的特點及其成因2.......

新晉升主管管理技巧提升實戰(zhàn)訓(xùn)練營 沈陽：2026年06月03日

作為基層和新晉主管經(jīng)常面臨這樣的一些困擾， 對新的角色難以適應(yīng)或定位不清，仍是用以前的心態(tài)和方法投入到管理工作中；缺乏全局觀念，不會制定計劃，分不清工作的輕重緩急；對基本的管理技能掌握不足或不會靈活運用；對屬下員工的管理簡單粗暴，難以贏得下屬的信任和尊重；缺乏對內(nèi)對外的有效溝通技能。本課程是專門針對基層和新晉主管所面臨......

新晉升主管管理技能提升實戰(zhàn)訓(xùn)練 沈陽：2026年06月03日

1.基層主管的角色轉(zhuǎn)變1)分組建立與破冰游戲2)從業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向管理3)了解你擔(dān)任職務(wù)的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)4)上司對您的期待5)部屬們盼望的主管2.成功管理者應(yīng)具備的良好習(xí)慣和態(tài)度1)邁向成功人生的基本理念2)動機、行為與習(xí)慣3)如何成為有影響力的人4)操之在我5)主動積極行為6)關(guān)注目標(biāo)7)個人使命與遠景8)雙贏思維3.管理......

管理者成長地圖--團隊執(zhí)行力訓(xùn)練營 大連：2026年05月09日

管理者在帶領(lǐng)團隊共同達成業(yè)績目標(biāo)的過程中，總會遇到種種現(xiàn)實管理難題：1、面對紛繁復(fù)雜的管理情景，如何進行高效思考才能保證執(zhí)行結(jié)果？2、帶領(lǐng)團隊完成一項任務(wù)的全過程中有哪些需要把握的要點？如何把握每個要點？3、管理者的原則性與靈活性如何權(quán)衡？4、怎么指派任務(wù)才能讓員工“口服心服”？課程收益以案例帶......

團隊復(fù)制精英班（3天2晚） 大連：2026年05月15日

團隊體驗?zāi)Ｐ拖到y(tǒng) 會議運作實施系統(tǒng) 人員招聘培訓(xùn)系統(tǒng)團隊文化激勵系統(tǒng) 團隊有效激勵系統(tǒng) 情境溝通模式系統(tǒng)分主題, 按模塊, 完整流程復(fù)制, 關(guān)鍵要領(lǐng)解剖,現(xiàn)場演練實操, 團隊打造核心系統(tǒng)活性移植!課程大綱：一、團隊體驗系統(tǒng)——剝洋蔥（詳細講解，現(xiàn)場實操）1、體驗團隊的力量2、世界500強與中國民......

新晉升主管管理技巧提升實戰(zhàn)訓(xùn)練營 大連：2026年06月26日

本課程是使參加人員在管理技巧的方面，如：人際溝通技巧、領(lǐng)導(dǎo)技巧、傾聽技巧等，能獲得一個全盤的初步認知，同時妥善處理完成管理角色演變。授課特色掌握管理的基本原則，控制團隊工作氛圍及情緒，合理使用管理技巧以提高團隊的工作效能。適合對象：1、即將被任命，或是剛上任不到半年的公司基層管理者2、企業(yè)培訓(xùn)主管/經(jīng)理；課程大綱1.基......

大雁精神---打造金牌團隊 大連：2026年06月27日

第一單元 心智模式與生命制約一. 哪些積極心態(tài)能夠令我們創(chuàng)造效益；二. 哪些消極心態(tài)會制約我們成功；三. ************定律；四. 生命的暗示與生命制約；第二單元 團隊精神的真諦一. 為什么精英球隊會失敗二. 為什么人多不一定力量大三. 團隊精神的七言真諦1．團隊是我，我是團隊2．步調(diào)一致，才能贏得勝利3. ......

中層管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

4R執(zhí)行力系統(tǒng)訓(xùn)練 主講：胡老師

企業(yè)在發(fā)展中遇到的最普遍性的問題，就是員工的執(zhí)行力偏弱！這也成為了企業(yè)發(fā)展的主要瓶頸之一。如何提升自己的執(zhí)行力？如何快速培養(yǎng)部屬的執(zhí)行力？如何打造執(zhí)行型團隊？本課程將從理念、方法、工具等多方面提供最立竿見影的訓(xùn)練。狼性團隊執(zhí)行力特訓(xùn)營，致力于解決以下問題：1)老板一馬當(dāng)先，團隊卻總是跟不上，下屬越多、自己越累？2)員工......

提升團隊執(zhí)行力 主講：胡老師

團隊思維、百分百責(zé)任思維、結(jié)果第一思維九段秘書工具、復(fù)述承諾工具、YCYA工具授課形式及時間安排課程安排：本次課程時長為半天，建議安排在下午；課程形式：以分組互動PK方式進行，提升學(xué)員參與度授課教材：教材由講師統(tǒng)一設(shè)計，并與開課前一周提交電子版教材課程收益1)幫助企業(yè)注入執(zhí)行理念，導(dǎo)入結(jié)果管控的執(zhí)行工具；2)幫助企業(yè)發(fā)......

如何發(fā)錢中小企業(yè)物質(zhì)激勵系統(tǒng)的打造 主講：易老師

工資加了，獎金發(fā)了，股權(quán)分了，大家還是沒干勁老員工躺平新老員工薪酬倒掛職能部門卡點來準點走大家不愿帶新人成功經(jīng)驗不愿意分享部門之間不愿合作錢花了，但是員工沒有干勁，組織沒有活力。如何發(fā)錢，其實是一門學(xué)問。從激勵的角度，如何規(guī)劃薪酬結(jié)構(gòu)讓薪酬更有激勵性；如何制定薪酬標(biāo)準，讓薪酬更具公平性，如何設(shè)計薪酬支付，讓薪酬更有吸引......

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