哈爾濱戰(zhàn)略管理培訓(xùn)公開課

互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式 哈爾濱：2026年06月05日

一、確定方向1、未來企業(yè)類型2、未來企業(yè)模式3、未來商業(yè)模式4、未來思想模式5、關(guān)鍵句：互聯(lián)網(wǎng)思維是傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的致勝關(guān)鍵二、確定模式1、十二大新商業(yè)模式2、確定觸網(wǎng)的首選模式3、確定企業(yè)的組合模式4、關(guān)鍵句：企業(yè)觸網(wǎng)必須遵循三步走戰(zhàn)略三、確定切入點1、企業(yè)優(yōu)勢分析2、關(guān)鍵詞分析3、競爭對手分析4、確定切入點5、關(guān)鍵句......

中國合伙人 長春：2026年05月29日

第一板塊：四大象限合伙人藍(lán)圖，合伙人模式合伙人治理，合伙人精神第二板塊：六大機(jī)制進(jìn)入機(jī)制，激勵機(jī)制，發(fā)展機(jī)制管理機(jī)制，考核機(jī)制，退出機(jī)制第三板塊：八大模式創(chuàng)業(yè)合伙，事業(yè)合伙，門店合伙用戶合伙，項目合伙，城市合伙資本合作，產(chǎn)業(yè)合伙......

傳統(tǒng)企業(yè)如何移植互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新力與轉(zhuǎn)型應(yīng)對高級研修班 大連：2026年04月13日

各企事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、董事、副總、總監(jiān)等高級管理人員；各企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、銷售經(jīng)理、人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師，各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部等部門相關(guān)人員參加課程介紹●這是一個最好的時代，這是一個最壞的時代——狄更斯●......

經(jīng)營決策分析與風(fēng)險管理 天津：2026年06月02日

財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)分析人員采購、銷售、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人課程大綱案例導(dǎo)入 由“火燒赤壁”談企業(yè)為什么需要決策分析一、經(jīng)營決策思維——通觀公司經(jīng)營全局1．經(jīng)營決策思路-什么樣的決策才算是好的決策-如何才能做出有效決策-正確決策有方法可循嗎2．企業(yè)經(jīng)營決策前的準(zhǔn)備-企......

IPO輔導(dǎo)高級研修班 青島：2026年04月10日

注冊制大背景下，中國資本市場進(jìn)入加速發(fā)展的快車道，同時，越來越多的企業(yè)為了提升自身競 爭力和抗風(fēng)險能力，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新發(fā)展，主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，正積極對接資本市場，紛 紛選擇上市。為幫助企業(yè)了解我國資本市場的最新政策，掌握企業(yè) IPO 上市的重難點問題。幫助企業(yè) 更加有效的利用資本市場，拓寬企業(yè)融資渠道，提高企......

海爾人單、創(chuàng)客模式解讀暨赴青島名企考察行 青島：2026年04月15日

總經(jīng)理/副總經(jīng)理/廠長等企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)；人力資源/培訓(xùn)/生產(chǎn)車間/研發(fā)等部門負(fù)責(zé)人；班組長等生產(chǎn)骨干人員。行程安排第一天全天：抵達(dá)青島，安排入住，報名簽到，發(fā)放學(xué)員手冊，了解學(xué)習(xí)行程。18:00-19:00歡迎晚餐，學(xué)員互相認(rèn)識等。第二天：課程研修08:20-08:50開班儀式09:00-11:50課程研修：《標(biāo)桿管理&md......

中國合伙人 青島：2026年04月17日

馬云說：未來不是人才的競爭，而是合伙人制度的競爭。雷軍說：單打獨斗已成歷史，知識經(jīng)濟(jì)時代，需要優(yōu)秀的人匯聚在一起，以事業(yè)合伙人機(jī)制凝聚一批有信念的人才。這是一個合伙人新時代！以華為、阿里、小米、萬科、海爾、復(fù)星、美的、樂視、碧桂園等為代表的名企，紛紛導(dǎo)入合伙人制度，合伙人制度已成為這些名企致勝的金科玉律！越來越多的中小......

企業(yè)并購與整合 青島：2026年04月29日

01 董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司高管02 投資總監(jiān)、并購總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)03 財務(wù)經(jīng)理、投資經(jīng)理等課程大綱：一、兼并前的戰(zhàn)略準(zhǔn)備- 中國并購市場的趨勢和特點- 反思企業(yè)開展并購的動因：- 實現(xiàn)壟斷？強化競爭力？- 拓展市場和產(chǎn)品開發(fā)？- 并購災(zāi)難的源頭——缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟①彂?zhàn)略設(shè)計- 并購是個集體......

戰(zhàn)略管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

問題解決與決策沙盤模擬課程 主講：孫老師

設(shè)立管理機(jī)構(gòu)----管理角色分工----信息收集分析----系統(tǒng)經(jīng)營會議----確立組織目標(biāo)----進(jìn)行系統(tǒng)決策----制定經(jīng)營計劃----配置經(jīng)營資源----市場營銷決策----進(jìn)行市場競爭----統(tǒng)計成本費用----填報利潤報表----期末總結(jié)----講師點評目標(biāo)與收益?通過沙盤實戰(zhàn)模擬演練，能夠使參與者達(dá)到以下課......

通信業(yè)運營管理沙盤模擬 主講：任老師

本課程以沙盤模擬的形式，根據(jù)實際崗位特點，把學(xué)員分成若干虛擬公司，每個公司由4-6人組成，分別扮演經(jīng)理、運營總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、銷售總監(jiān)、人力資源總監(jiān)等角色，模擬演練4-8期經(jīng)營的全過程。通過模擬使學(xué)員在通信服務(wù)運營管理、客戶關(guān)系管理、人力資源管理、服務(wù)營銷、財務(wù)管理等方面學(xué)會整合和實踐應(yīng)用。課程以游戲、親身體驗的形式使學(xué)......

互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)銀行 主講：劉老師

了解互聯(lián)網(wǎng)金融建立互聯(lián)網(wǎng)思維；掌握傳統(tǒng)商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型綜合金融的思路和舉措【課程方式】以案說理+討論答疑【課程對象】企業(yè)中層以上干部，MBA、EMBA學(xué)員【課程大綱】一、現(xiàn)在，商業(yè)銀行真的是弱勢群體1、商業(yè)銀行面臨的沖擊2、互聯(lián)網(wǎng)金融對商業(yè)銀行的挑戰(zhàn)二、互聯(lián)網(wǎng)思維1、十億賭局2、“+互聯(lián)網(wǎng)”與&ld......

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