武漢贏利模式培訓公開課

國有企業(yè)公司治理、董事會運作與考核體系驅動治理鏈條及國企市場化經營機制落地實踐高級研修班 武漢：2026年04月15日

國企中高層管理者、核心部門負責人(黨建/人力/戰(zhàn)略/財務/風控)、改革專項工作組骨干課程大綱：第一部分國有企業(yè)公司治理體系與治理能力現(xiàn)代化一、國企公司治理現(xiàn)代化的核心解讀:從“制度構建”到“治理效能”1.根本遵循:堅持黨的領導與完善公司治理深度融合2.制度基石:完善中國特......

財報解讀訓練營：財報分析三步法，洞察企業(yè)經營與投資決策 武漢：2026年05月14日

第一天9:00 課程開始，主持人致辭模塊一： 【入門篇】如何快速了解一家公司的整體情況1. 財務報表定義、三張報表各自特點及局限性2. 資產負債表：堆積式速讀法3. 利潤表：結構化速讀法4. 現(xiàn)金流量表：整體化速讀法5. 財務報表附注閱讀方法模塊二： 【進階篇】如何全面掌握一家公司的運作情況1. 財報分析三步法一一業(yè)績......

老舊小區(qū)改造實務與土地成片開發(fā)投融資&房屋征收拆遷實務與“兩違”認定處理 武漢：2026年05月29日

各地政府主管領導、住建局、自然資源和規(guī)劃部門、城管局(委、辦)及城建監(jiān)察大隊、房地產管理局、街道辦、各產業(yè)園區(qū)、開發(fā)區(qū)管委會、棚改指揮部、棚改辦、城中村改造辦、征收辦(拆遷辦)、城市更新部門、城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作領導小組、住房保障、土地儲備機構、城投公司相關人員;房地產開發(fā)等單位的相關人員。研討內容（一）城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改......

新形勢下傳統(tǒng)基礎設施與“新基建”投融資實務&城投公司轉型發(fā)展與投融資創(chuàng)新 武漢：2026年05月29日

十九屆五中全會、《中共中央關于制定國民經濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠景目標的建議》中提到統(tǒng)籌推進基礎設施建設，構建系統(tǒng)完備、高效實用、智能綠色、安全可靠的現(xiàn)代化基礎設施體系，系統(tǒng)布局新型基礎設施；2020年12月18日中央經濟工作會議提到，2021年要繼續(xù)抓實化解地方政府隱性債務風險工作，加大新型基礎設施......

少量多樣市場下的PMC管理體系 廣州：2026年05月30日

總經理、工廠長、生產計劃關聯(lián)部門負責人課程背景隨著市場需求多品、少量、短期、準交要求趨勢，傳統(tǒng)的管理根本無法滿足市場需求。大多數(shù)企業(yè)對計劃的認知不足，重視度不足，專業(yè)度不足，三不足的產供銷計劃邏輯不通，計劃不到位，無法落地，造成企業(yè)各部門無法有效協(xié)同，造成資源浪費，人效低下，運營成本高等現(xiàn)象。①認知不足。認為計劃就是把......

經理人必勝課之——實戰(zhàn)型中層管理干部訓練營 北京：2026年06月27日

課程針對管理人員實際遇到的問題為出發(fā)點，強調技能提升來解決管理問題，實用性強，課堂氣氛熱烈且發(fā)人深省。招生對象：企業(yè)中層管理人員、新任經理人、重點培養(yǎng)的企業(yè)骨干。課時安排：每期課程6天，每月集中授課2天，循環(huán)授課。下期開課時間為：2011年3月10日課程內容：經理人角色認知管理課程內容：1) 管理者與骨干員工的區(qū)別2)......