武漢基層干部培訓(xùn)公開(kāi)課

基層干部管理能力提升訓(xùn)練 南京：2026年06月28日

基層干部，儲(chǔ)備干部等相關(guān)需求人員。課程收益:使學(xué)員通過(guò)系統(tǒng)正規(guī)嚴(yán)格的學(xué)習(xí)，掌握以下內(nèi)容：◆落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，提升基層干部管理能力◆掌握確保生產(chǎn)計(jì)劃制定和完成的管理方法◆掌握生產(chǎn)管理必備的管理知識(shí)和管理方法◆掌握現(xiàn)場(chǎng)改善和生產(chǎn)績(jī)效評(píng)估的方法◆了解現(xiàn)代生產(chǎn)管理的特征◆明確企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中的浪費(fèi)現(xiàn)象◆熟悉5S的含義及其操作方法◆掌......

基層干部管理能力提升 蘇州：2026年05月29日

1、強(qiáng)化基層主管核心能力，掌握工作教導(dǎo)技能2、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)溝通能力，正確處理職場(chǎng)關(guān)系3、提升現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理技能4、完善自我、突破業(yè)績(jī)課程對(duì)象：基層干部、中高階干部及儲(chǔ)備干部或內(nèi)部相關(guān)訓(xùn)練人員課程大綱1、現(xiàn)場(chǎng)管理者的作用與責(zé)任(1)明確現(xiàn)場(chǎng)管理者的作用與責(zé)任(2)掌握現(xiàn)場(chǎng)管理者的必備條件(3)如何成為優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)管理者(4)現(xiàn)場(chǎng)......

基層干部管理技能提升 蘇州：2026年06月26日

生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、車(chē)間主任、班組長(zhǎng)、HR培訓(xùn)主管及從事相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理的人員；課程綱要：Unit 1 基層干部管理體系基層干部的職責(zé)與角色督導(dǎo)者的必備能力模型現(xiàn)場(chǎng)管理的特點(diǎn)QCDSF顧客滿(mǎn)意五要素4M1E現(xiàn)場(chǎng)管理五要素現(xiàn)場(chǎng)管理中的PDCA/DMAIC循環(huán)基層管理之屋Unit 2 車(chē)間人員管理之輔導(dǎo)與激勵(lì)工作指導(dǎo)的重要性下......

向現(xiàn)場(chǎng)要利潤(rùn)—生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題分析與解決實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2026年07月02日

提升制造型企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、徹底解決問(wèn)題的意識(shí)與能力，從而從根本上提升企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理水平授課形式：知識(shí)講解、案例演示講解、實(shí)戰(zhàn)演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與課程收益：掌握現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、徹底解決問(wèn)題的所具備的基本意識(shí)、思路、方法、工具提升現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)人員整體素質(zhì)、......

標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測(cè)量與most方法 北京：2026年06月06日

1、時(shí)間分析 (Time Analysis)1.1 時(shí)間分析的定義1.2 時(shí)間分析的目的1.3 時(shí)間分析的步驟2、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)ST (Standard Time)2.1 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的定義2.2 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的結(jié)構(gòu)2.3 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的應(yīng)用2.4 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的維護(hù)時(shí)機(jī)2.5 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的制定方法3、預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法 PTS (Prede......