武漢精益KANBAN培訓公開課

精益班組建設(shè)之路 武漢：2026年04月17日

工廠經(jīng)理，生產(chǎn)總監(jiān)和營運總監(jiān)，生產(chǎn)經(jīng)理，維護經(jīng)理，技術(shù)經(jīng)理和質(zhì)量經(jīng)理，生產(chǎn)主管和車間主任，維護主管和技術(shù)人員，設(shè)備人員、班組長和業(yè)務(wù)骨干等。課程大綱第一單元 卓越班組建設(shè)基本概述中國制造－直面危機不匹配的企業(yè)現(xiàn)狀誰決定了企業(yè)的績效卓越企業(yè)的成功法寶——贏在“基層”案例討論......

各類密封的理論基礎(chǔ)與應(yīng)用技術(shù) 武漢：2026年05月18日

企業(yè)（機械、輕工、紡織、化工、冶金、石油、煤炭、電力、交通、運輸、建設(shè)、建材、國防）設(shè)備部門的工程技術(shù)人員與主管領(lǐng)導。各職業(yè)院校主管機電類校長、系主任、教研室主任、專業(yè)帶頭人、實訓中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領(lǐng)導及成員等。培訓內(nèi)容：（一）流體密封的理論基礎(chǔ)第一節(jié)流體密封過程及密封方法第二節(jié)立體密封力學基礎(chǔ)第三節(jié)......

工業(yè)4.0與中國制造2025背景下的精益生產(chǎn)與班組管理培訓班 武漢：2026年05月29日

模塊一 工業(yè)4.0時代變革創(chuàng)新的新商業(yè)邏輯1. 管理視頻：顛覆的世界，你準備好了嗎？2. 未來十年，制造業(yè)到底拼什么？3. 案例分析：諾基亞到底死在哪里？4. 創(chuàng)新者的窘境與困惑5. 制造業(yè)挑戰(zhàn)與趨勢6．海爾，是成功企業(yè)，還是時代企業(yè)？7. 新常態(tài)的基本特征8. 新常態(tài)的新商業(yè)邏輯9. 習大大的互聯(lián)網(wǎng)思維10. 李克強......

企業(yè)全面成本管控與成本建模 武漢：2026年05月29日

企業(yè)負責人、采購部門、財務(wù)部門、成本中心及成本相關(guān)部門。課程背景：降本增效是企業(yè)經(jīng)營面臨的持續(xù)挑戰(zhàn)和永恒主題，在國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展增速換擋的背景下，企業(yè)發(fā)展重心也逐步從過往追求規(guī)模增長，轉(zhuǎn)向追求效益的高質(zhì)量發(fā)展之路。在企業(yè)發(fā)展從“興邦”向“安邦”的關(guān)鍵轉(zhuǎn)型期，加強成本管理是企業(yè)......

核心員工忠誠度建設(shè)與保留體系的運作 上海：2026年05月26日

現(xiàn)代企業(yè)的核心競爭力往往是由企業(yè)所擁有的人力資源決定，企業(yè)的人才庫就如同企業(yè)的聚寶盆。根據(jù) “二八” 原則，企業(yè)80%的效益是由最關(guān)鍵的20%的員工所創(chuàng)造，核心人才的重要性可見一斑。那么，如何才能讓核心員工躁動的跳槽之心變一片忠誠呢？同時，除了核心員工，其他員工的敬業(yè)度也是實現(xiàn)顧客忠誠、展現(xiàn)卓越......

領(lǐng)導基因--中高階管理者的七項修煉 深圳：2026年07月03日

思維開悟——打破中高階管理者的慣性思維限制，結(jié)合平時已有的管理經(jīng)驗，立即茅塞頓開！導師資歷——歷經(jīng)高級咨詢顧問十多年，數(shù)千家大型企業(yè)集團管理咨詢與培訓經(jīng)歷，數(shù)萬學員見證！風趣幽默——激情四射的演講，幽默風趣的表現(xiàn)、見解犀利的言辭，在快樂中學習，在學......