武漢行為管理培訓(xùn)公開課

《價值交換雙贏談判技能訓(xùn)練》——基于價值營銷客戶行為管理的談判技能 濟(jì)南：2026年04月17日

銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)、與談判業(yè)務(wù)相關(guān)人員培訓(xùn)內(nèi)容第一單元 建立價值交換雙贏談判的新理念1.導(dǎo)入：2.什么是談判3.談判理念與價值觀4.傳統(tǒng)談判策略挑戰(zhàn)及其思考5.基于價值交換的雙贏談判理念6.有效談判的三個標(biāo)準(zhǔn)：1)質(zhì)量—雙方滿意雙贏結(jié)果2)效率—高效并減少不必要成本3)和諧—過程和諧......

銷售團(tuán)隊業(yè)績倍增之閉環(huán)行為管理 青島：2026年06月04日

1）認(rèn)識銷售管理的深層次問題，建立閉環(huán)管理思維，挖掘管理潛力2）創(chuàng)新目標(biāo)規(guī)劃，導(dǎo)入雙發(fā)目標(biāo)體系，解決可變經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的業(yè)績增長問題3）掌握目標(biāo)的集成化管理策略，使目標(biāo)管理和計劃管理更簡潔、更有效4）掌握成果導(dǎo)向的業(yè)務(wù)管理和周期管理策略，提高團(tuán)隊執(zhí)行力5）掌握驅(qū)動力激勵策略，深度激發(fā)團(tuán)隊的銷售動力6）掌握能力訓(xùn)練閉環(huán)，使培......

精益班組建設(shè)之路 武漢：2026年04月17日

上面千根線下面一根針。現(xiàn)代企業(yè)管理向縱深發(fā)展的進(jìn)程中，基層建設(shè)已成為最重要的一項艱巨的、戰(zhàn)略性的組織任務(wù)。根基不牢，地動山搖。已經(jīng)成為所有企業(yè)的共識。班組是企業(yè)最小的執(zhí)行單位，一切戰(zhàn)略目標(biāo)必然落實與班組；班組是制度落實的基礎(chǔ)，制度只有落實到基層才是真正的落實；班組是人才成長的期待你，人才素養(yǎng)、能力的養(yǎng)成80%在班組；把......

各類密封的理論基礎(chǔ)與應(yīng)用技術(shù) 武漢：2026年05月18日

企業(yè)（機(jī)械、輕工、紡織、化工、冶金、石油、煤炭、電力、交通、運輸、建設(shè)、建材、國防）設(shè)備部門的工程技術(shù)人員與主管領(lǐng)導(dǎo)。各職業(yè)院校主管機(jī)電類校長、系主任、教研室主任、專業(yè)帶頭人、實訓(xùn)中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領(lǐng)導(dǎo)及成員等。培訓(xùn)內(nèi)容：（一）流體密封的理論基礎(chǔ)第一節(jié)流體密封過程及密封方法第二節(jié)立體密封力學(xué)基礎(chǔ)第三節(jié)......

企業(yè)全面智慧運營和優(yōu)化管理沙盤 北京：2026年04月11日

企事業(yè)單位中高層干部，包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、部門經(jīng)理等。課程收益提升中高層管理者橫向看問題的能力；全面提升中高層管理人員的運營水平；提升對戰(zhàn)略知識的運用能力；提升中高層管理者的財務(wù)認(rèn)知能力；提升決策者信息分析與決策能力。課程大綱：一、戰(zhàn)略執(zhí)行1、通過模擬經(jīng)營，聯(lián)系在發(fā)展規(guī)劃的總體指導(dǎo)下，制定短期經(jīng)營計劃，讓戰(zhàn)略落......

HRBP核心能力提升 深圳：2026年06月26日

已經(jīng)從事HRBP崗位，希望更深一步了解HRBP的理念，思路，方法及工具的HR從業(yè)人員希望提升HR團(tuán)隊創(chuàng)造價值的意識和能力的公司企業(yè)HRD、負(fù)責(zé)人企業(yè)HRBP課程大綱第一部分丨HR三支柱的角色定位新環(huán)境下HR團(tuán)隊的新使命、愿景和挑戰(zhàn)HR三支柱的戰(zhàn)術(shù)緣起：基于HR工作價值鏈的三支柱分工HR三支柱的協(xié)同作戰(zhàn)：從業(yè)務(wù)需求到體系......