武漢財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)公開課

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，集團(tuán)資金管理創(chuàng)新實(shí)踐 武漢：2026年04月07日

“企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為核心，財(cái)務(wù)管理以資金管理為核心”，在現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下，資金管理的作用越來(lái)越突出，特別是在一些大型的企業(yè)集團(tuán)及跨國(guó)公司，充分利用企業(yè)集團(tuán)資金管理思維和系統(tǒng)化方案，強(qiáng)化和集中資金管理，實(shí)行統(tǒng)一的流動(dòng)性管理、統(tǒng)一的融資管理、統(tǒng)一的風(fēng)......

2025年創(chuàng)新國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與風(fēng)險(xiǎn)管控、存量資產(chǎn)盤活、固定資產(chǎn)/股權(quán)投資及收益管理專題研修班 武漢：2026年04月08日

2025年，國(guó)資國(guó)企改革步入深化提升行動(dòng)的決戰(zhàn)之年。面對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)增速放緩的新常態(tài)，國(guó)有企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱，承載著更為重大的使命與責(zé)任。在“一利五率”經(jīng)營(yíng)指標(biāo)體系總體穩(wěn)定、個(gè)別優(yōu)化的政策導(dǎo)向下，國(guó)有企業(yè)亟需在新時(shí)代背景下，積極響應(yīng)黨的二十屆三中全會(huì)精神，完善國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體制，推動(dòng)國(guó)有資本做強(qiáng)做......

財(cái)務(wù)BP特訓(xùn)營(yíng) 武漢：2026年04月16日

01 財(cái)務(wù) BP、財(cái)務(wù)分析師 (包含 FP&A)、管理會(huì)計(jì)、經(jīng)營(yíng)分析等相關(guān)職能02 財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管等財(cái)務(wù)管理層課程大綱模塊一財(cái)務(wù)BP 的角色定位與組織價(jià)值1.1清晰財(cái)務(wù) BP 角色與價(jià)值定位-財(cái)務(wù)發(fā)展階段與業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)的興起-財(cái)務(wù) BP 的組織價(jià)值匹配-財(cái)務(wù) BP 通用能力模型1.2解析企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù) B......

決策者的財(cái)務(wù)課程 武漢：2026年04月28日

在激烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，“憑經(jīng)驗(yàn)、靠感覺”的做法已無(wú)法滿足當(dāng)前企業(yè)的高速發(fā)展需求，“靠數(shù)據(jù)說(shuō)話”的決策模式已然形成。而一旦財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)掌握的不全，分析出現(xiàn)偏差，都可能會(huì)造成決策的失誤，給企業(yè)帶來(lái)巨大損失。一家年收入百億的非上市公司，卻能夠連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)逐年翻番，其經(jīng)營(yíng)秘訣是什么？面......

領(lǐng)導(dǎo)基因--中高階管理者的七項(xiàng)修煉 上海：2026年07月01日

為什么老板一心想變革想發(fā)展，多數(shù)干部卻原地守舊一動(dòng)不動(dòng)？為什么企業(yè)管理制度越來(lái)越多，員工越來(lái)越自私，越來(lái)越斤斤計(jì)較？為什么部門領(lǐng)導(dǎo)越來(lái)越多，薪酬越來(lái)越高，管理效率卻越來(lái)越差？為什么管理水平越差的干部，自我感覺卻還越好？為什么請(qǐng)高人培訓(xùn)洗腦也沒用？為什么企業(yè)重賞之下沒有勇夫？為什么團(tuán)隊(duì)整天在忙碌卻工作業(yè)績(jī)不明顯，工作沒有......

Poka-Yoke防錯(cuò)防呆技術(shù)訓(xùn)練 上海：2026年06月26日

防錯(cuò)是為防止不合格品的制造而進(jìn)行的產(chǎn)品和制造過(guò)程的設(shè)計(jì)和開發(fā)。IATF16949：2016標(biāo)準(zhǔn)中有8處提及防錯(cuò)。企業(yè)對(duì)防錯(cuò)技術(shù)有著廣泛而迫切的需求，"防錯(cuò)"的概念對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造過(guò)程設(shè)計(jì)很有實(shí)際意義，而防錯(cuò)的實(shí)例卻較少。日本許多工廠大量采用非常簡(jiǎn)單而實(shí)用的防錯(cuò)裝置，并將其千百次的反復(fù)應(yīng)用，日復(fù)一日長(zhǎng)......