武漢班組管理培訓公開課

工業(yè)4.0與中國制造2025背景下的精益生產(chǎn)與班組管理培訓班 武漢：2026年05月29日

模塊一 工業(yè)4.0時代變革創(chuàng)新的新商業(yè)邏輯1. 管理視頻：顛覆的世界，你準備好了嗎？2. 未來十年，制造業(yè)到底拼什么？3. 案例分析：諾基亞到底死在哪里？4. 創(chuàng)新者的窘境與困惑5. 制造業(yè)挑戰(zhàn)與趨勢6．海爾，是成功企業(yè)，還是時代企業(yè)？7. 新常態(tài)的基本特征8. 新常態(tài)的新商業(yè)邏輯9. 習大大的互聯(lián)網(wǎng)思維10. 李克強......

數(shù)智化班組管理技能系統(tǒng)提升 蘇州：2026年04月14日

生產(chǎn)主管、班組長及儲備干部課程大綱：1、班組管理的系統(tǒng)化認知1)開場：管理游戲 畫一只標準的小豬2)現(xiàn)場管理的基本理念 分工、流程、標準化3)現(xiàn)場管理的特色：目標導向VS 問題導向4)生產(chǎn)現(xiàn)場的目視化管理系統(tǒng)的解讀5)案例演練：心情管理圖圖2、班組工作的目標管理1)現(xiàn)場的生產(chǎn)信息目視化管理的技巧2)工具演練：制作現(xiàn)場目......

向華為學習班組管理 廣州：2026年06月06日

國內(nèi)、甚至于全世界很多公司都想走捷徑，以為把華為的管理制度拷貝一份過來，自己也就有先進的管理了，也就有可能成為華為第二了！其實每個企業(yè)都有自己的優(yōu)劣，都需要建立適合自己的管理體系，而不是直接拷貝。尤其是一線管理者的能力急迫需要提升，我們今天就要借鑒華為權威的管理基礎，而不是直接復制做法。華為的今天不是憑空出現(xiàn)的，是通過......

全面提升班組管理技能模擬訓練 廣州：2026年06月27日

在許多的企業(yè)，班組長在管理的實踐中往往會有四種類型：生產(chǎn)技術型、盲目執(zhí)行型、勞動模范型、哥們義氣型，有的班組長身上還可能會有兩種以上類型的融合。以上各種傾向都有必然導致團隊或部門的績效不高，上下級關系不融洽，效率低下，班組長本身也很困擾，整天處于“救火隊員”狀態(tài)。而班組長一般是從業(yè)務技術崗位提拔......

以績效為導向的培訓體系建立 上海：2026年05月18日

第一天 9：00-16：30第一講 培訓發(fā)展成熟度模型1案例導入：你的組織中是如何應對這些問題的？2學員自我介紹和期望描述3組織成熟度檢視和組織培訓發(fā)展成熟度檢視4課程原型圖、模塊介紹5培訓目標陳述6培訓期望選擇教學方法：案例閱讀, 分組和自我介紹，連線游戲, 講師講解第二講 界定業(yè)務收益1. 點餐員和顧問的區(qū)別2. ......

新形勢下的行政統(tǒng)籌駕馭與管控 上海：2026年05月29日

1.適應經(jīng)管體系變革，順應大數(shù)據(jù)潮流，傳播行政管理新知，提升履職實踐水平。2.突破“只可意會”障礙，讓“更可言傳和前瞻性做法”為行政管理注入活力。3.更新視角，重塑知識結構和技能實操技巧，促進履職能力得到快速提升。4.統(tǒng)籌運用政策資源、AI及更多行政工具，提升效率，處理復......