武漢項目成本管理培訓(xùn)公開課

2024清單計價標(biāo)準(zhǔn)深度解析與2025施工合同（征）前瞻及建設(shè)項目招采、合同、計價、結(jié)算全流程管控提升高級培訓(xùn)班 武漢：2026年04月09日

（一）《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50500-2024政策解讀1.計價標(biāo)準(zhǔn)修訂背景與核心原則：從依賴“政府定額”到“市場定價”的轉(zhuǎn)型邏輯2.計價標(biāo)準(zhǔn)對原計價規(guī)范的突破（總價合同、新增工程、工程變更、清單缺陷、工程索賠等與原規(guī)范發(fā)生根本性改變）3.計價標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)......

新形勢下如何實現(xiàn)好、快、省建設(shè)目標(biāo)-施工總承包和EPC工程總承包模式下項目管理的重難點風(fēng)險防范及投資控制能力提升專題培訓(xùn)班 武漢：2026年04月09日

本課題立足于國內(nèi)外工程建設(shè)領(lǐng)域目前常見的項目合同模式，結(jié)合具體案例分享不同的合同模式的特點、優(yōu)缺點、項目管理以及工程計價的差異，同時分析不同模式下建設(shè)單位的施工總承包和工程總承包項目招投標(biāo)階段和合同執(zhí)行階段管理重點以及風(fēng)險管控要點、工程結(jié)算的方式方法，給予管理者工作建議和方法。開題案例：以一個建筑工程案例分享新形勢下的......

新政下城市更新項目合規(guī)運作、風(fēng)險防范及投融資模式設(shè)計與落地實操高級研討會 武漢：2026年04月15日

我國城市發(fā)展經(jīng)歷了大規(guī)模、快速化的階段，也遺留了居住環(huán)境差、環(huán)境污染嚴(yán)重、配套資源不足、交通擁堵等系列問題。當(dāng)前，我國城市發(fā)展已從規(guī)?？焖贁U(kuò)張進(jìn)入到注重品質(zhì)提升的整體轉(zhuǎn)型階段，注重對城市的更新而非擴(kuò)張，是當(dāng)前我國城鎮(zhèn)化發(fā)展從注重增量轉(zhuǎn)向存量挖潛的必然過渡?！墩ぷ鲌蟾妗泛汀吨泄仓醒腙P(guān)于制定十四五規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目......

PPP項目執(zhí)行階段實務(wù)問題處理、PPP項目政府方監(jiān)管要點、項目審計及SPV公司規(guī)范經(jīng)營管理實務(wù) 武漢：2026年04月16日

模塊一：PPP項目常見問題及解析（結(jié)合案例）1、違規(guī)超概算的不同案例表現(xiàn)，及其處理方案2、中標(biāo)社會資本被收購，項目應(yīng)如何處理（對應(yīng)實施機(jī)構(gòu)變化、實施機(jī)構(gòu)實際管理人變化，應(yīng)如何處理）3、項目公司商務(wù)工作的具體內(nèi)容，及標(biāo)準(zhǔn)化處理辦法4、項目公司檔案管理體系的高效構(gòu)建方法及其組成5、項目內(nèi)容發(fā)生變化、范圍發(fā)生增減、投資金額發(fā)......

非人力資源部門經(jīng)理的員工關(guān)系管理 上海：2026年06月05日

《勞動合同法》實施至今，企業(yè)人力資源的管理成本有所提升，同時也對企業(yè)人力資源管理乃至企業(yè)全面經(jīng)營管理產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響！總經(jīng)理、部門經(jīng)理和主管通常都認(rèn)為，企業(yè)內(nèi)任何與人力資源管理、勞動爭議處理有關(guān)的事務(wù)都是人事經(jīng)理或法律部門的職責(zé)。但在實際工作中，直線經(jīng)理也在直接參與人事管理的各個環(huán)節(jié)，如從員工招聘、勞動合同設(shè)計、調(diào)崗調(diào)薪......

向華為學(xué)習(xí)：洞察人心的用戶需求挖掘與管理 北京：2026年05月29日

第一部分 客戶需求的四個主要問題1、企業(yè)面臨的四個需求挖掘與管理的主要問題2、需求相關(guān)的幾個重要概念（客戶需求、市場需求、產(chǎn)品需求、設(shè)計需求）（1）“我希望擁有一部拍照功能強(qiáng)大，性價比高，拿出來又有面子的手機(jī)”這個客戶需求中可以分析出怎樣的產(chǎn)品需求和設(shè)計需求？（2）客戶需求、市場需求、產(chǎn)品需求和......