熱門搜索關(guān)鍵字
北京招聘系統(tǒng)培訓(xùn) 上海內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn) 廣州培訓(xùn)體系培訓(xùn) 深圳素質(zhì)模型培訓(xùn) 蘇州薪酬體系培訓(xùn) 南昌薪酬福利體系培訓(xùn) 長沙勝任力模型培訓(xùn) 合肥人員選拔培訓(xùn) 鄭州崗位分析培訓(xùn) 南京工作分析培訓(xùn) 杭州薪酬福利培訓(xùn) 無錫平衡積分卡培訓(xùn) 西安人才招聘培訓(xùn) 福州培訓(xùn)體系設(shè)計培訓(xùn) 濟南STT培訓(xùn) 廈門PTT培訓(xùn) 臺州CIPTT培訓(xùn) 太原KPI培訓(xùn) 石家莊BSC培訓(xùn) 重慶KPI+BSC培訓(xùn)武漢任職資格培訓(xùn)公開課
國企員工能力建設(shè)——任職資格、人才盤點與人才梯隊建構(gòu) 長沙:2026年05月27日
企業(yè)大學(xué)、培訓(xùn)中心、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)/經(jīng)理、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、人力資源從業(yè)者及各部門相關(guān)人員。課程大綱序言:企業(yè)各級管理者面臨的問題和困惑1.任職資格管理系統(tǒng)破冰(分組、問題思考)2.績效管理哪些問題不能解決3.培訓(xùn)管理哪些問題不能解決4.企業(yè)員工發(fā)展的瓶頸分析5.員工能力提升的第一責(zé)任人是誰第一部分、任職資格管......
任職資格管理與人才梯隊建設(shè)實戰(zhàn)訓(xùn)練 杭州:2026年06月04日
總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理課程目標(biāo)理念先行:概念厘清,理解素質(zhì)模型/勝任力、任職資格的內(nèi)涵方法跟進:掌握任職資格體系的設(shè)計方法學(xué)以致用:掌握基于任職資格體系的人才梯隊建設(shè)管理應(yīng)用解決方案經(jīng)驗分享:分享國內(nèi)若干行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)推行實施任職資格體系與人才梯隊建設(shè)的經(jīng)驗與教訓(xùn)課程大綱第一篇:任職資格的概念與理念一、人力資源管理的......
崗位分析、任職資格及薪酬調(diào)整與全面績效管理技巧 杭州:2026年06月24日
經(jīng)濟全球化,市場競爭日益激烈,人力資源管理從“粗放型”向“精細(xì)化”過渡。本課程詳細(xì)解讀企業(yè)人力資源管理成功的秘密,同時闡述崗位分析、任職資格及薪酬調(diào)整與開展績效面談的一系列實戰(zhàn)技巧,支持企業(yè)中高層調(diào)整人才思維、拓寬管理思路,迅速有效提升團隊執(zhí)行力、打造一支自動自發(fā)的卓越鐵......
國企員工能力建設(shè)——任職資格、人才盤點與人才梯隊建構(gòu) 蘇州:2026年06月02日
序言:企業(yè)各級管理者面臨的問題和困惑1.任職資格管理系統(tǒng)破冰(分組、問題思考)2.績效管理哪些問題不能解決3.培訓(xùn)管理哪些問題不能解決4.企業(yè)員工發(fā)展的瓶頸分析5.員工能力提升的第一責(zé)任人是誰第一部分、任職資格管理概念和理念1.任職資格的傳統(tǒng)理解與運用2.任職資格體系不是什么?是什么?3.任職資格核心理念是什么4.職位......
供應(yīng)商生命周期管理及合同合規(guī)策略 深圳:2026年05月15日
公司采購相關(guān)人員。課程大綱:引入:1.在美國,采購曾經(jīng)是一個人在公司的最后一站2.采購管理的五個階段3.小采購與大采購的區(qū)別開篇案例:細(xì)節(jié)決定成敗第一講:從“花錢買東西”到“專業(yè)術(shù)語活”—— 采購人員新角色1.采購為什么需要專業(yè)1)從獵頭角度:專業(yè)......
如何做好全面質(zhì)量管理 上海:2026年05月30日
廠長、質(zhì)量部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理、車間主任、檢驗員等課程內(nèi)容:第一部分 QC概述1.品質(zhì)、品質(zhì)體系、品質(zhì)管理2.客戶滿意度、零缺陷理論3.品管大師談品質(zhì)案例4.關(guān)鍵品質(zhì)控制點5.QC的發(fā)展歷程和階段6.IQC、IPQC、FQC的使用及設(shè)置7.PDCA循環(huán)的精髓和要領(lǐng)第二部分 QC七種工具1.分層法的運用與實例2.直方圖的運......
