武漢財(cái)務(wù)成本管理培訓(xùn)公開課

2025年創(chuàng)新國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與風(fēng)險(xiǎn)管控、存量資產(chǎn)盤活、固定資產(chǎn)/股權(quán)投資及收益管理專題研修班 武漢：2026年04月08日

2025年，國(guó)資國(guó)企改革步入深化提升行動(dòng)的決戰(zhàn)之年。面對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)增速放緩的新常態(tài)，國(guó)有企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱，承載著更為重大的使命與責(zé)任。在“一利五率”經(jīng)營(yíng)指標(biāo)體系總體穩(wěn)定、個(gè)別優(yōu)化的政策導(dǎo)向下，國(guó)有企業(yè)亟需在新時(shí)代背景下，積極響應(yīng)黨的二十屆三中全會(huì)精神，完善國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體制，推動(dòng)國(guó)有資本做強(qiáng)做......

上帝的視角看數(shù)據(jù) — Excel財(cái)務(wù)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用與AI智能辦公 武漢：2026年04月10日

8：30 入場(chǎng)及簽到；9 : 00 主持人致辭；第一部分、智能辦公與AI1、智能辦公1）文本型數(shù)字轉(zhuǎn)數(shù)值、公式轉(zhuǎn)數(shù)值2）二維表轉(zhuǎn)一維表3）數(shù)據(jù)對(duì)比：一秒提取相同項(xiàng)與不同項(xiàng)4）創(chuàng)建文件鏈接列表5）一秒創(chuàng)建工作表目錄6）圖片轉(zhuǎn)文字、圖片轉(zhuǎn)表格7）PDF轉(zhuǎn)Word、PDF轉(zhuǎn)Excel2、快速了解AI能做什么1）5分鐘了解必知......

財(cái)務(wù)BP特訓(xùn)營(yíng) 武漢：2026年04月16日

模塊一財(cái)務(wù)BP 的角色定位與組織價(jià)值1.1清晰財(cái)務(wù) BP 角色與價(jià)值定位-財(cái)務(wù)發(fā)展階段與業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)的興起-財(cái)務(wù) BP 的組織價(jià)值匹配-財(cái)務(wù) BP 通用能力模型1.2解析企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù) BP 的能力訴求-財(cái)務(wù) BP 崗位評(píng)價(jià)-財(cái)務(wù) BP 的角色定位與實(shí)戰(zhàn)困境-財(cái)務(wù) BP 勝任能力與測(cè)評(píng)1.3基于財(cái)務(wù) BP 模式下的組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化......

業(yè)務(wù)場(chǎng)景中的成本分析與效益提升 武漢：2026年04月21日

企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展依靠各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的有序運(yùn)作，成本則是業(yè)務(wù)活動(dòng)的留痕。想要明確企業(yè)的成本都用在了哪里、哪些地方存在浪費(fèi)、以及如何優(yōu)化改善？這些問題需要深入到業(yè)務(wù)的真實(shí)場(chǎng)景中才能找到答案。本課程選擇了企業(yè)核心的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)為主要課題，通過(guò)對(duì)研發(fā)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)與營(yíng)銷等 4 類核心業(yè)務(wù)的深入拆解、剖析，讓學(xué)員能夠通曉各類業(yè)務(wù)的運(yùn)作邏......

向華為學(xué)習(xí)：構(gòu)建持續(xù)贏單的銷售系統(tǒng)（張老師） 廣州：2026年06月04日

大客戶銷售總監(jiān)/經(jīng)理/主管；中高層銷售管理者課程背景華為拿下一個(gè)個(gè)訂單的秘訣：構(gòu)建不依賴人的銷售體系1987年，2萬(wàn)元起家；2019年，19萬(wàn)員工，年收入超8588億人民幣。經(jīng)過(guò)30多年的發(fā)展，華為成為了通信行業(yè)全球排名第一、手機(jī)行業(yè)全球排名第二的全球化大型公司。華為從一個(gè)小民企如何在巨頭林立的通信行業(yè)生存下來(lái)的？華為......

商業(yè)綜合體全程物業(yè)管理實(shí)操與服務(wù)品質(zhì)提升策略解析 上海：2026年07月05日

1、本課程著重復(fù)雜的商業(yè)地產(chǎn)類型-城市綜合體之購(gòu)物中心的物業(yè)管理細(xì)節(jié)2、詳解商業(yè)物業(yè)如何貫穿于城市綜合體的資產(chǎn)管理操作全流程3、以實(shí)際項(xiàng)目為例，全面復(fù)盤在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理的五個(gè)重要階段，商業(yè)物業(yè)的側(cè)重點(diǎn)4、商業(yè)物業(yè)管理運(yùn)營(yíng)服務(wù)的品質(zhì)管理和終極目標(biāo)課程大綱一、商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與商業(yè)物業(yè)管理發(fā)展趨勢(shì)及戰(zhàn)略選擇1、 商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式......