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人才發(fā)展專家認證班:勝任力建模+人才盤點+人才發(fā)展體系 武漢:2026年05月08日
上篇第一部分 | 明道篇:勝任力建模應(yīng)知應(yīng)會的知識體系勝任力是什么?勝任力模型是什么?勝任力模型長什么樣子?為什么要做勝任力建模?怎么做勝任力模型:勝任力模型搭建的整體思路及流程步驟勝任力建模與任職資格體系有何不同?第二部分 | 技術(shù)篇:勝任力建模的技術(shù)分解與具體實施建模技術(shù)分解1: 需求澄清是關(guān)鍵---咨詢項目核心五......
基于勝任力的人才測評技術(shù)與選拔技巧高級培訓班 長沙:2026年05月07日
1.明晰招聘的科學流程,制定可行的選才方案2.了解基本崗位的素質(zhì)模型,準確判斷人才適配度3.掌握科學選人技能,提高選才判斷的準確率4.掌握科學的評估方法,準確判斷人才的綜合素質(zhì)5.握基于勝任力模型的招聘選拔流程設(shè)計6.掌握基于勝任力模型的面試與情境模擬測評過程7.掌握基于勝任力模型制定員工勝任力提升計劃的方法 4、很多......
基于勝任力的招聘與甄選技術(shù) 合肥:2026年06月06日
在企業(yè)管理中,看錯人、用錯人的成本往往讓企業(yè)付出慘痛的代價,尤其是非人力資源管理部門的負責人,因為專業(yè)技能的缺乏,導(dǎo)致管理成本上升。在面試中,我們大多數(shù)時候發(fā)現(xiàn)候選人都會呈現(xiàn)自我修飾的傾向性,尤其是面霸類人群,更是讓面試官防不勝防、束手無策。本課程從人性分析的角度出發(fā),介紹如何對人進行觀察和識別。通過對候選人外在表現(xiàn)和......
基于勝任力的人才測評技術(shù)與選拔技巧高級培訓班 鄭州:2026年05月28日
第一講 企業(yè)人才戰(zhàn)略規(guī)劃一、企業(yè)戰(zhàn)略與人才梯隊1.企業(yè)戰(zhàn)略與人才培養(yǎng)2.企業(yè)戰(zhàn)略分析工具3.人才梯隊構(gòu)建模型二、人才戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)實踐方法及應(yīng)用1.人才發(fā)展路徑2.關(guān)鍵人才戰(zhàn)略3.人才需求分析系統(tǒng)4.關(guān)鍵崗位界定5.勝任力標準建立6.人才現(xiàn)狀評估系統(tǒng)1)人才測評2)人才盤點7.人力資源管理的三個階段:1)第一階段 勝任力......
精益TPM及人工智能維護 上海:2026年05月07日
第一講精益設(shè)備管理創(chuàng)新與發(fā)展1.何為精益設(shè)備管理2.精益的起源與發(fā)展3.企業(yè)中常見的浪費4. 精益生產(chǎn)的核心:消除浪費5.設(shè)備管理方式的變革與創(chuàng)新6.企業(yè)設(shè)備管理內(nèi)容與會務(wù)7.現(xiàn)代設(shè)備管理理念8.現(xiàn)代化設(shè)備需要現(xiàn)代化的管理方式9.提升設(shè)備綜合效率(OEE)10.全壽命周期設(shè)備管理及LCC技術(shù)11.建設(shè)精益設(shè)備管理體系1......
財務(wù)人員必備的稅務(wù)知識 上海:2026年05月18日
在中國企業(yè)做財務(wù)工作,不能不懂稅。日常的財務(wù)工作中,一些業(yè)務(wù)合同、不規(guī)范的發(fā)票、不適當?shù)臅嬏幚?,都會讓企業(yè)掉進稅務(wù)風險的泥潭,引起不必要的稅務(wù)麻煩,或讓企業(yè)交了不該交的稅。在日常工作中,您可能有如下困惑:中國稅務(wù)體系很復(fù)雜,到底我們企業(yè)要交哪些稅,都是如何計算繳納的?財務(wù)每天要和很多票據(jù)打交道,究竟哪些不能夠入賬,哪......
