武漢招投標(biāo)培訓(xùn)公開(kāi)課

新標(biāo)準(zhǔn)下EPC項(xiàng)目招投標(biāo)、合約、履約、結(jié)算關(guān)鍵環(huán)節(jié)突破與價(jià)值提升實(shí)戰(zhàn)暨EPC項(xiàng)目全流程造價(jià)精益管控實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班 武漢：2026年05月14日

第一部分：24版清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)深度解析（一）24版清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)總體框架與核心變革1.與13版清單的根本區(qū)別:價(jià)值導(dǎo)向、全費(fèi)用綜合單價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制；2.EPC模式下清單計(jì)價(jià)的特殊性:設(shè)計(jì)施工融合、不確定性管理、價(jià)格形成機(jī)制。（二）EPC項(xiàng)目費(fèi)用構(gòu)成與全費(fèi)用綜合單價(jià)應(yīng)用1.設(shè)計(jì)費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、建安工程費(fèi)、總承包管理費(fèi)、風(fēng)險(xiǎn)......

《關(guān)于創(chuàng)新完善體制機(jī)制推動(dòng)招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)規(guī)范健康發(fā)展的意見(jiàn)》宣貫暨招投標(biāo)業(yè)務(wù)診斷與改進(jìn)措施及風(fēng)險(xiǎn)防范專題研討班 武漢：2026年07月02日

近日，國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于創(chuàng)新完善體制機(jī)制推動(dòng)招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)規(guī)范健康發(fā)展的意見(jiàn)》(國(guó)辦發(fā)〔2024)21號(hào))，從發(fā)揮招標(biāo)投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)作用，改革創(chuàng)新招標(biāo)投標(biāo)制度設(shè)計(jì)，縱深推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，加快實(shí)現(xiàn)全流程全鏈條監(jiān)管等方面提出諸多要求。意見(jiàn)要求落實(shí)招標(biāo)人主體責(zé)任、完善評(píng)標(biāo)定標(biāo)機(jī)制、提升招標(biāo)投標(biāo)政策效能。在國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)方......

物業(yè)市場(chǎng)拓展技巧與招投標(biāo)核心策略提升暨提高控標(biāo)中標(biāo)率技能實(shí)戰(zhàn)研修營(yíng) 長(zhǎng)沙：2026年04月10日

物業(yè)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理/副總經(jīng)理/區(qū)域管理負(fù)責(zé)人/項(xiàng)目經(jīng)理/市場(chǎng)拓展/經(jīng)營(yíng)管理/渴望自我提升的物業(yè)從業(yè)者等?！菊n程大綱】序言：物業(yè)管理行業(yè)目前市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r1、行業(yè)現(xiàn)狀以及發(fā)展趨勢(shì)；2、2023年行業(yè)市場(chǎng)拓展情況介紹；1）相關(guān)政策找準(zhǔn)發(fā)展路徑3、2024年物業(yè)管理市場(chǎng)拓展情況分析1）行業(yè)發(fā)展增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)與發(fā)展路徑（物業(yè)+養(yǎng)老......

新標(biāo)準(zhǔn)下EPC項(xiàng)目招投標(biāo)、合約、履約、結(jié)算關(guān)鍵環(huán)節(jié)突破與價(jià)值提升實(shí)戰(zhàn)暨EPC項(xiàng)目全流程造價(jià)精益管控實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班 長(zhǎng)沙：2026年04月23日

當(dāng)前，建筑業(yè)正處在深化改革與高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵轉(zhuǎn)型期。隨著2024版《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（以下簡(jiǎn)稱“24版清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”）的頒布與實(shí)施，我國(guó)工程造價(jià)管理迎來(lái)了以“價(jià)值導(dǎo)向”和“全費(fèi)用綜合單價(jià)”為核心的理念革新與規(guī)則重構(gòu)。與此同時(shí)，工程總承包......

跨部門(mén)溝通、協(xié)作與沖突處理 上海：2026年05月07日

跨部門(mén)溝通與有效協(xié)作是內(nèi)部管理一個(gè)常見(jiàn)難題，例如：部門(mén)間相互扯皮、推諉，甚至指責(zé)，怎么辦？業(yè)務(wù)相關(guān)部門(mén)不支持不配合你的工作導(dǎo)致工作受到影響，怎么辦？強(qiáng)勢(shì)部門(mén)難溝通，怎么辦？兄弟部門(mén)不理解我部門(mén)的工作難點(diǎn)，怎么辦？把自己的快樂(lè)建立在其他部門(mén)痛苦之上，怎么辦？局部最佳不等于系統(tǒng)最佳。所以部門(mén)間的配合需要各部門(mén)經(jīng)理和人員一方......

職業(yè)生涯實(shí)用規(guī)劃 上海：2026年04月12日

1、了解最新的職業(yè)生涯規(guī)劃理念，同時(shí)讓管理團(tuán)隊(duì)明確生涯規(guī)劃的基本流程和步驟；2、借助對(duì)管理團(tuán)隊(duì)成員個(gè)性的匹配評(píng)估，促進(jìn)建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)；3、通過(guò)對(duì)骨干人員進(jìn)行職業(yè)發(fā)展和職業(yè)化的訓(xùn)練進(jìn)行輔導(dǎo)，提升骨干人員的戰(zhàn)斗力；4、通過(guò)學(xué)習(xí)，基本掌握DISC模式。為企業(yè)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)提供有效的建議，為企業(yè)人才的梯隊(duì)建設(shè)提供積極參考；課程大綱：......