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MTP中層干部管理技能訓(xùn)練 武漢:2026年06月05日
1.了解中堅干部之角色職責(zé),在工作中發(fā)揮管理者應(yīng)有的功能2.了解組織團隊運作中應(yīng)遵循的原則,讓組織有效運作發(fā)揮效能3.了解在計劃、執(zhí)行與控制階段應(yīng)該如何做?做些什么?以順利達成目標4.培養(yǎng)主動積極發(fā)現(xiàn)問題的意識,以求新、求好、求變的精神在工作中進行必要的改善5.了解培育人才的重要,學(xué)習(xí)到工作中教導(dǎo)的方法6.了解人性特點......
MTP中高層管理者技能提升訓(xùn)練 武漢:2026年06月25日
未來已來,你將安在?華為的人力資源機器人-小文、德勤的財務(wù)機器人-小勤人、美國的機器人律師、阿里的無人超市、無人餐館、百度的無人駕駛汽車......隨著人工智能時代的急速到來,以往高枕無憂的中層(包括管理者和白領(lǐng)崗)正遭受著前所未有的危機!然而在當(dāng)今的國內(nèi)企業(yè)中,大多的管理者還未接受過正式的管理訓(xùn)練,他們常常沿襲過去的......
MTP-管理核心技能訓(xùn)練 武漢:2026年06月26日
一、管理角色認知和心態(tài)轉(zhuǎn)換1、專業(yè)人才的冰山素質(zhì)模型2、專業(yè)人員與管理人員的不同素質(zhì)3、管理者的主要工作4、管理者的角色轉(zhuǎn)變5、管理者扮演的三大角色6、技術(shù)出身的管理者經(jīng)常犯的錯誤7、管理者工作現(xiàn)狀調(diào)查8、管理者職能二、管理和領(lǐng)導(dǎo)技能1、職業(yè)經(jīng)理職責(zé)-管理和領(lǐng)導(dǎo)能力2、世界 500 強企業(yè)的選人標準3、受人尊敬的領(lǐng)導(dǎo)者......
MTP中層干部進修班--管理者技能訓(xùn)練 武漢:2026年06月27日
第一部分:現(xiàn)代經(jīng)理人角色認知與素養(yǎng)1、中層經(jīng)理在企業(yè)發(fā)展過程中的作用與所需具備的觀念2、中層經(jīng)理常見的思想與管理誤區(qū)3、現(xiàn)代環(huán)境變化下對管理提出的挑戰(zhàn)4、出色經(jīng)理的4種角色5、中層管理者是經(jīng)營者的替身6、作為經(jīng)營者替身的三項準則7、如何在工作中扮演好經(jīng)營者替身第二部分:中層經(jīng)理如何建設(shè)高績效的團隊1、團隊績效不良的原因......
BEST高能經(jīng)驗萃取—將優(yōu)秀經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為績效成果 上海:2026年05月27日
引言導(dǎo)入一、組織經(jīng)驗在企業(yè)中的價值二、什么是組織最佳實踐三、如何將組織經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為培訓(xùn)結(jié)果四、介紹高能經(jīng)驗萃取的BEST模型工具方法:BEST高能經(jīng)驗萃取模型第一部分 Blueprint 制定藍圖,優(yōu)秀經(jīng)驗情境化1、選方向:三維度初選萃取主題(1)分解崗位關(guān)鍵任務(wù)(2)盤點主要工作場景(3)梳理崗位業(yè)務(wù)問題2、篩關(guān)鍵:五......
JIT內(nèi)部物流管理與庫存控制 深圳:2026年06月06日
第一天:第一部分:JIT及庫存控制的概念JIT定義以及JIT對庫存的影響1)JIT的定義2)JIT及其在精益生產(chǎn)體系中的地位3)JIT運行的3大支柱及相互配合:?產(chǎn)品設(shè)計、?計劃及供應(yīng)商管理---JIT采購及交付?生產(chǎn)系統(tǒng)---JIT制造及庫存控制庫存的定義及成本分析1) 原料庫存:原料庫存的種類:訂單庫存、預(yù)測庫存、......
