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應(yīng)收賬款控制與催收實(shí)戰(zhàn)技巧及全面信用管理 杭州:2026年04月11日
清晰逾期應(yīng)收賬款的回收流程,加快欠款催收,挽回企業(yè)呆帳、壞帳損失;加強(qiáng)銷售流程中各環(huán)節(jié)的信用管理,規(guī)范合同及票據(jù);了解完整的信用管理流程,培養(yǎng)營銷人員的風(fēng)險(xiǎn)意識,協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)人員與營銷人員之間的矛盾。培訓(xùn)對象企事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、銷售部經(jīng)理、企管部經(jīng)理、高級財(cái)會人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)、信用管理人員、營銷人員、法務(wù)人員......
企業(yè)年終追賬技巧與信用管理實(shí)操訓(xùn)練 廣州:2026年07月03日
總經(jīng)理,應(yīng)收賬款專員,營銷經(jīng)理,營銷人員,信用經(jīng)理,信用管理人員等課程大綱:第一講 逾期賬款的催收思路和技巧1.企業(yè)債務(wù)的特性企業(yè)為什么會產(chǎn)生欠款企業(yè)的債務(wù)存在怎樣的矛盾2.賒銷客戶的分析欠款客戶的分類客戶欠款的兩大根本要素客戶拒絕付款的借口3.企業(yè)催收政策企業(yè)如何自行催收拖欠的款項(xiàng)企業(yè)催收的各種方法:電話、信函、面訪......
高效信用管理與賬款催收制勝法寶 上海:2026年05月08日
一、規(guī)范內(nèi)部管理1.銷售合同在與客戶簽訂銷售合同時(shí),要著重注意以下事項(xiàng):1)首先要確認(rèn)與客戶簽訂銷售合同的類別;2)明確雙方的權(quán)利和違約責(zé)任;3)切忌貪圖方便或因?yàn)殡p方一貫不錯(cuò)的合作關(guān)系,而忽略合同的簽訂工作;4)簽訂合同時(shí),雙方須加蓋銷售合同專用章或公章,并由委托代理人簽字,同時(shí),對多頁合同必須加蓋騎縫章。2.傳真合......
應(yīng)收賬款控制與催收及如何建立有效的信用管理體系 深圳:2026年06月26日
第一模塊:應(yīng)收賬款控制與催收實(shí)戰(zhàn)技巧一、透視應(yīng)收賬款的本質(zhì):何謂應(yīng)收賬款賬款逾期的損失賬款拖延對企業(yè)利潤的影響壞帳對銷售的影響二、如何識別客戶的危險(xiǎn)信號客戶拖欠前的10個(gè)危險(xiǎn)信號危險(xiǎn)信號的對應(yīng)方法三、掌握應(yīng)收賬款管理的常用工具應(yīng)收賬款跟蹤管理方法RPM監(jiān)控法則DSO的含義及其運(yùn)用帳齡分析法的運(yùn)用逾期違約率的計(jì)算四、逾期......
企業(yè)在涉稅風(fēng)險(xiǎn)防范與稅務(wù)籌劃中的難點(diǎn)應(yīng)對方法與處理技巧 上海:2026年06月04日
隨著市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)的進(jìn)一步深化,稅制建設(shè)的不斷完善,稅收已經(jīng)構(gòu)成投資者生產(chǎn)和經(jīng)營成本的一個(gè)重要部分,如何在合法的前提下,合理安排納稅方案從而降低涉稅成本?稅收籌劃作為一門學(xué)科應(yīng)運(yùn)而生。從而降低涉稅風(fēng)險(xiǎn),減少企業(yè)的損失?這就需要納稅人掌握納稅檢查應(yīng)對技巧。成長型的公司或者大型公司,為維護(hù)企業(yè)形象,定期不定期對企業(yè)的涉稅風(fēng)險(xiǎn)......
業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者的人才管理課 北京:2026年06月26日
管理者必須是一名面試官。企業(yè)管理者人才是選拔出來的,不是培養(yǎng)出來的,企業(yè)選錯(cuò)人,尤其是選錯(cuò)關(guān)鍵人才,對企業(yè)來說是災(zāi)難性的。作為一名管理者你需要為部門引入外部新成員,你需要為組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)招募跨部門的小伙伴,所以你需要做好面試官。管理者必須是一名培訓(xùn)師。組織中人才流失、知識迭代,都需要企業(yè)將優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)、失敗的教訓(xùn)沉淀和傳承......
