武漢培訓管理培訓公開課

TTT系列：培訓培訓管理者TTM 武漢：2026年06月05日

培訓管理人員/企業(yè)高級培訓師。培訓目標幫助企業(yè)打造一支“接戰(zhàn)略、連績效、懂專業(yè)、促業(yè)務”專業(yè)內(nèi)部顧問隊伍共涉及五大角度的跨越：從培訓到學習、從管理到顧問、從執(zhí)行到方案、從外援到內(nèi)助、從瑣事到體系，幫助學員蛻變成為更有價值、更有影響力的CLO（首席學習官）課程通過MINI實踐活動及500強企業(yè)優(yōu)秀......

降本增效，做能“燃”的培訓—打造自驅動學習型組織與培訓管理升級專題培訓班 長沙：2026年06月10日

（一）從名企的學習型組織看學習文化與管理策略1. 名企案例分享：包括華為的新員工激勵與導師制戰(zhàn)略、IBM的“不浪費”和頂級培訓資源戰(zhàn)略、谷歌的標桿員工教學文化等。2. 彼德·圣吉的《第五項修煉》智慧解讀。3. 企業(yè)建立學習型組織的方法與策略：構建學習型企業(yè)文化、建立有利的學習型結構......

激活賦能——培訓管理體系規(guī)劃與設計及人才盤點 鄭州：2026年06月02日

序言：人力資源發(fā)展歷史是學習進化史。1、2024企業(yè)培訓市場前景展望2、企業(yè)培訓從業(yè)人員職業(yè)現(xiàn)狀3、未來企業(yè)培訓市場挑戰(zhàn)機遇第一部分、有的放矢——培訓管理者體系定位1、培訓管理在企業(yè)經(jīng)營中的現(xiàn)實定位2、企業(yè)培訓管理者的定位與認知3、培訓管理者的戰(zhàn)略作用4、企業(yè)培訓管理體系四大模型第二部分、運籌帷......

培訓管理重難點解析及探秘華為培訓和華為大學專題培訓班 杭州：2026年05月13日

第一講：重塑愿景——打造企業(yè)培訓新風向一、人才鑄就成功1．人才的關鍵作用2．人才的能力進化和境界3．人才發(fā)展的核心關鍵二、走出培訓的泥沼1．培訓的核心作用2．培訓的方式方法3．培訓的核心誤區(qū)4．走出培訓形式化的關鍵5．傳統(tǒng)培訓的笑話和消亡三、重構企業(yè)培訓體系1．企業(yè)培訓的核心目的2．企業(yè)培訓的手......

少量多樣市場下的PMC管理體系 廣州：2026年05月30日

第一部分：PO銷售計劃管理1、編制銷售部門的管理規(guī)范（SOP）2、確定合適的銷售模式3、編制長中短期銷售滾動計劃4、建立客戶重要度識別管理機制5、建立插單、消單管理規(guī)則6、建立銷售訂單的評審管理規(guī)則7、如何快速核算訂單成本與售價第二部分：PC計劃管理1、PMC部門的職能職責及價值（1）規(guī)范部門職能、崗位職責（2）戰(zhàn)略解......

未來已來——大數(shù)據(jù)審計 上海：2026年07月02日

第一模塊：擁抱智能內(nèi)審• 大數(shù)據(jù)，云計算，區(qū)塊鏈簡介• 大數(shù)據(jù)，云計算，區(qū)塊鏈對內(nèi)部審計的影響思維方面作業(yè)方法方面其他方面• 內(nèi)審的轉型思想轉型組織轉型運作轉型風險管理轉型【案例】某五百強企業(yè)智能審計模式• 內(nèi)部審計六級躍• 智能審計平臺搭建的好處節(jié)約費用提高效率提升價......