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當(dāng)責(zé)?領(lǐng)導(dǎo)力-達(dá)成關(guān)鍵期望的領(lǐng)導(dǎo)技術(shù) 武漢:2026年05月14日
1、 明確定義團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵期望以及期望鏈2、 使用《當(dāng)責(zé)®領(lǐng)導(dǎo)》方法促動(dòng)他人當(dāng)責(zé)3、 掌握四大工具,提升團(tuán)隊(duì)的當(dāng)責(zé)能力參加對象:組織中高層管理者。課程大綱:開篇:引領(lǐng)他人當(dāng)責(zé),實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵期望第一章:當(dāng)責(zé)信念1、 有期望為啥老失望2、理論:當(dāng)責(zé)還是指責(zé)3、研討:這件事是怎么搞的第二章:領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格1、 這次對話怎么樣2、......
領(lǐng)導(dǎo)有道—卓越領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與自我修煉實(shí)戰(zhàn)班 武漢:2026年05月27日
中國企業(yè)正面臨中高層危機(jī)!中國企業(yè)所面對的將是一個(gè)競爭空前激烈的市場環(huán)境,十年前缺乏的是資金,十年后缺乏的是的核心管理人才。中高層核心管理團(tuán)隊(duì)是公司的中流砥柱,沒有強(qiáng)大的中高層,就沒有強(qiáng)大的企業(yè)。中高層領(lǐng)導(dǎo)力是目前中國企業(yè)亟待解決的問題之一。中高層領(lǐng)導(dǎo)力的提升不僅僅中高層個(gè)人能力,更是標(biāo)志一個(gè)強(qiáng)大企業(yè)的崛起。課程對象:......
教練型領(lǐng)導(dǎo) 武漢:2026年06月05日
模塊一、什么是教練學(xué)習(xí)教練的價(jià)值及三大教練原則1.教練的定義2.對話練習(xí):體驗(yàn)教練式對話vs. 傳統(tǒng)對話3.教練的原則4.支持、期待、信任5.教練的價(jià)值模塊二、教練的核心能力逐個(gè)掌握教練的核心能力運(yùn)用教練技術(shù)進(jìn)行片段式教練1.深度傾聽2.深度傾聽三要素3.重復(fù)關(guān)鍵詞練習(xí):建立親和4.確認(rèn)練習(xí):化問題為需求5.有力提問6......
管理者激勵(lì)與輔導(dǎo)能力提升 武漢:2026年06月27日
員工績效水平的高低取決于兩個(gè)因素,一是能力,一是態(tài)度。能力靠培育,態(tài)度靠激勵(lì)。培育下屬是主管的天職,是作為一個(gè)管理人員最重要的任務(wù)之一。很多主管很忙很累,而很多下屬無所適從,工作效率低下,無法完成工作目標(biāo)和工作任務(wù),很重要的原因是因?yàn)橹鞴軟]有盡到責(zé)任,沒有把下屬帶起來,忘記了培育下屬。掌握培育和管理下屬的方法和技巧,就......
卓越職業(yè)人的工作方法 上海:2026年06月16日
在制定工作目標(biāo)時(shí),你的目標(biāo)足夠清晰、明確嗎?在團(tuán)隊(duì)協(xié)作過程中,你的溝通方式能有效傳遞信息嗎?在日常的工作過程中,你有高效跟進(jìn)工作過程的方法嗎?在進(jìn)行商務(wù)匯報(bào)時(shí),你的呈現(xiàn)方式能吸引老板、客戶的眼球嗎?在人工智能時(shí)代的浪潮下,越來越多的“簡單任務(wù)”都由電腦代勞,我們所面對的挑戰(zhàn)越來越“復(fù)......
顧問式銷售技能訓(xùn)練 廣州:2026年05月30日
備注:時(shí)間可以按照客戶的作息時(shí)間調(diào)整,最好每天6個(gè)小時(shí)第一單元:客戶分類、需求分析第一天上午9:00-12:00 講師講授、學(xué)員分組研討(一)、伙伴觀念:以客戶為中心的顧問式銷售1、顧問式銷售的核心:需求、價(jià)值;2、客戶的不同分類方法:行業(yè)、大小、區(qū)域等;3、不同職位、行業(yè)的客戶需求分析;4、銷售的三要點(diǎn):利益、特點(diǎn)、......
