武漢BPM培訓(xùn)公開(kāi)課

2025年創(chuàng)新國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與風(fēng)險(xiǎn)管控、存量資產(chǎn)盤活、固定資產(chǎn)/股權(quán)投資及收益管理專題研修班 武漢：2026年04月08日

第一部分：國(guó)資國(guó)企改革背景與國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)新趨勢(shì)1、深入解讀黨的二十大精神及國(guó)有資產(chǎn)治理最新政策2、國(guó)有資產(chǎn)治理的現(xiàn)狀、挑戰(zhàn)與未來(lái)發(fā)展方向3、國(guó)有企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升路徑與策略第二部分：國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與風(fēng)險(xiǎn)管控1、國(guó)有資產(chǎn)管理制度建設(shè)與風(fēng)險(xiǎn)防控體系構(gòu)建2、企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)及安全風(fēng)險(xiǎn)防控策略3、從財(cái)務(wù)報(bào)表中分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)管......

上帝的視角看數(shù)據(jù) — Excel財(cái)務(wù)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用與AI智能辦公 武漢：2026年04月10日

1、講師演示軟件：主要使用Microsoft Office 2021，并以WPS Office最新版作為補(bǔ)充演示軟件；2、講師會(huì)兼顧兩個(gè)軟件的使用，因此，已經(jīng)安裝WPS OFFICE的學(xué)員，不是必須安裝高版本的Microsoft Office；3、建議學(xué)員安裝Microsoft Office 2007以上版本或WPS ......

財(cái)務(wù)BP特訓(xùn)營(yíng) 武漢：2026年04月16日

【清晰認(rèn)知】清晰財(cái)務(wù) BP 的崗位職責(zé)，并通過(guò)課程了解自身的能力階段與提升方向【專業(yè)提升】以經(jīng)營(yíng)分析會(huì)為落腳點(diǎn)，培養(yǎng)高質(zhì)量經(jīng)營(yíng)分析建議的輸出能力，完美展現(xiàn)財(cái)務(wù) BP 專業(yè)力【融入業(yè)務(wù)】為 BP 提供快速熟悉業(yè)務(wù)、與業(yè)務(wù)建立深度互信的有效方法，幫助 BP 成為財(cái)務(wù)中的業(yè)務(wù)專家【價(jià)值提升】通過(guò)財(cái)務(wù) BP 工作模式的系統(tǒng)提升......

業(yè)務(wù)場(chǎng)景中的成本分析與效益提升 武漢：2026年04月21日

企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展依靠各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的有序運(yùn)作，成本則是業(yè)務(wù)活動(dòng)的留痕。想要明確企業(yè)的成本都用在了哪里、哪些地方存在浪費(fèi)、以及如何優(yōu)化改善？這些問(wèn)題需要深入到業(yè)務(wù)的真實(shí)場(chǎng)景中才能找到答案。本課程選擇了企業(yè)核心的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)為主要課題，通過(guò)對(duì)研發(fā)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)與營(yíng)銷等 4 類核心業(yè)務(wù)的深入拆解、剖析，讓學(xué)員能夠通曉各類業(yè)務(wù)的運(yùn)作邏......

經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)下的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇和挑戰(zhàn) 北京：2026年05月28日

1、想根據(jù)政策方向布局業(yè)務(wù)的企業(yè)家、企業(yè)高管2、想尋找優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)的企業(yè)家、中高凈值人士3、想構(gòu)筑底層金融思維的企業(yè)家、高管、金融從業(yè)者課程大綱一、國(guó)際三大經(jīng)濟(jì)周期疊加1. 1960年代興起的第三次產(chǎn)業(yè)革命已無(wú)科技紅利帶來(lái)的增長(zhǎng)潛力2. 2008年至今的金融危機(jī)朝向更深更廣的全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)發(fā)展3. 2018年以來(lái)的......

SQE-供應(yīng)商質(zhì)量管理高級(jí)研修班 上海：2026年05月18日

微利時(shí)代，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，如同日本豐田的成功離不開(kāi)供應(yīng)商的支持一樣，現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已是整個(gè)供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)，質(zhì)量不再是單個(gè)企業(yè)內(nèi)部管理的問(wèn)題，而是隨供應(yīng)鏈向上游和下游延伸形成了質(zhì)量?jī)r(jià)值鏈，供應(yīng)鏈質(zhì)量的好壞，直接影響企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量、交付質(zhì)量和客戶的滿意度：供應(yīng)商質(zhì)量誰(shuí)負(fù)責(zé)，是采購(gòu)還是質(zhì)量部門，如何分工？如何做好供方、采......