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房企經(jīng)營性現(xiàn)金流改善策略、企業(yè)資金風險防控及全周期財務精細運營實戰(zhàn) 合肥:2026年06月27日
董事長、公司股東、總裁/總經(jīng)理、董事會秘書、首席財務官/財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、項目總、運營總以及各職能部門負責人等。【培訓內(nèi)容】第一單元 房地產(chǎn)行業(yè)財務杠桿降低及未來房地產(chǎn)行業(yè)金融政策1.現(xiàn)行的房地產(chǎn)行業(yè)金融政策2.宏觀調(diào)控下財務杠桿降低3.房地產(chǎn)金融政策陸續(xù)松動4.聚焦兩會房地產(chǎn)政策5.房地產(chǎn)行業(yè)的“四化&......
企業(yè)現(xiàn)金流戰(zhàn)略規(guī)劃與管理策略 南京:2026年06月11日
CFO、財務總監(jiān)等財務高管,財務經(jīng)理等財務骨干資金部總監(jiān)、經(jīng)理,司庫負責人、骨干企業(yè)董事長、總經(jīng)理、其他分管資金的高管課程對象:CFO、資金總監(jiān)、司庫財務經(jīng)理、資金經(jīng)理資金管理相關人員課程大綱第一部分:企業(yè)現(xiàn)金流管理概述課程導入:現(xiàn)金流對企業(yè)的重要性現(xiàn)金流管理的基本概念與分類現(xiàn)金流管理與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關系現(xiàn)金流管理面臨......
現(xiàn)金流與營運資本管理 杭州:2026年07月02日
第一天一、企業(yè)現(xiàn)金流與資金管理架構企業(yè)財務管理架構企業(yè)資金管理發(fā)展、組織資金管理核心流程及之間關系二、營運資金管理(內(nèi)部現(xiàn)金流)企業(yè)管控架構與營運資金管理識別營運資金、度量方法與管理指標管理多區(qū)域、多事業(yè)部營運資金管理三、資本架構與融資管理(外部現(xiàn)金流)企業(yè)風險與融資能力的關系符合企業(yè)狀況的管理策略與原則如何保障企業(yè)融......
現(xiàn)金流與外匯風險管理,跨國企業(yè)經(jīng)營中的資金管控之道 蘇州:2026年06月05日
第一天模塊一:什么是現(xiàn)金流?怎樣診斷企業(yè)的現(xiàn)金流狀況?1. 現(xiàn)金流的重要性——什么原因讓無數(shù)企業(yè)倒下?2. 什么是現(xiàn)金流?a) 權責發(fā)生制VS收付實現(xiàn)制b) 股權融資VS債券融資3. 如何分析現(xiàn)金流量表?a) 為何賺錢的公司未必有錢?b) 結構與運營分析c) 自由現(xiàn)金流案例分析:企業(yè)現(xiàn)金流量變動......
向華為學習:集成產(chǎn)品開發(fā)IPD管理體系 深圳:2026年05月29日
研發(fā)經(jīng)理\總監(jiān)、PMO成員、測試經(jīng)理、項目經(jīng)理、研發(fā)骨干、和研發(fā)相關的周邊部門業(yè)務骨干(如生產(chǎn)、技術支持等)、希望了解研發(fā)管理的人員等。課程大綱:1.華為IPD體系的實踐及IPD整體概述1.1.華為研發(fā)在發(fā)展歷史中遇到的轉型問題及IPD對應解決措施介紹1.2.IPD給華為帶來了什么樣的價值及變化?1.3.團隊組建、研發(fā)......
IPD構建高效的產(chǎn)品管理體系 北京:2026年06月05日
第一講:項目及項目管理的概念及范疇一、研發(fā)項目案例案例討論:項目為什么會失???1. 產(chǎn)品成功的標準是什么?2. 從項目約束三角形分析研發(fā)項目管理的重點3. 總結項目團隊角色成員在項目中的職責4. 集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)體系的整體框架4.1、IPD的核心思想4.2、IPD的框架4.3、IPD的方法論體系4.4、研發(fā)管理體......
