武漢渠道管理培訓(xùn)公開課

工業(yè)品（B2B）渠道管理與渠道績效提升 長沙：2026年07月03日

引言：分銷商管理的六項(xiàng)工作①評(píng)估選擇 ②運(yùn)營支持 ③激勵(lì)控制 ④協(xié)調(diào)督導(dǎo) ⑤考核評(píng)估 ⑥調(diào)整優(yōu)化第一單元 分銷商的運(yùn)營支持·渠道區(qū)域經(jīng)理的定位：成為分銷商的經(jīng)營顧問·不同階段分銷商需求不同·協(xié)助經(jīng)銷商制定分階段的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃·推動(dòng)分銷商進(jìn)行組織化運(yùn)營與公司化運(yùn)作&......

分銷商渠道管理全解讀 廈門：2026年06月01日

經(jīng)銷商熟悉市場(chǎng)、運(yùn)作成本低、人脈靈活......，廠家和經(jīng)銷商的雙團(tuán)隊(duì)是開拓市場(chǎng)的絕配。對(duì)這些伙伴的服務(wù)和管理，決定了我們品牌的江湖地位。如何選擇分銷商、建立真正的合作關(guān)系、處理好渠道之間的沖突？每位身處一線的銷售人員，需要學(xué)習(xí)的是還原到實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景的招式拆解、工具呈現(xiàn)和具體到步驟的真功夫講解。培訓(xùn)對(duì)象有分銷或渠道成員管理......

客戶關(guān)系管理與渠道管理 廣州：2026年04月18日

獲得與現(xiàn)有渠道資源建立伙伴關(guān)系的策略和方法；掌握科學(xué)的渠道關(guān)鍵客戶銷售流程；掌握挖掘客戶需求的以“次序技術(shù)”為基礎(chǔ)的提問技巧；掌握渠道動(dòng)力模型，并學(xué)會(huì)根據(jù)自身的營銷戰(zhàn)略選擇適合的渠道模型；防范渠道信用風(fēng)險(xiǎn)，找到經(jīng)濟(jì)危機(jī)中新的利潤增長點(diǎn)。課程對(duì)象營銷總經(jīng)理/副總、市場(chǎng)總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營銷經(jīng)理/總監(jiān)......

高效的銷售渠道管理 上海：2026年04月16日

如何有效地選擇分銷商？如何建立一種真正的伙伴關(guān)系？如何有效地處理渠道之間的沖突？這些問題一直困擾著我們。本課程就是圍繞著渠道管理中的各種問題設(shè)計(jì)的，參加者將在課上深入討論解決這些問題的思路和方法，從而掌握分銷渠道的設(shè)計(jì)與構(gòu)建方法，學(xué)會(huì)對(duì)渠道實(shí)施有效管理的方法和技巧，迅速掌握建設(shè)和管理營銷渠道的方法和技巧，有效地推動(dòng)渠道......

DFP-可采購性設(shè)計(jì) 上海：2026年06月06日

了解可采購性設(shè)計(jì)的重要性和價(jià)值理解可采購性的相關(guān)概念，如優(yōu)選器件、歸一化、替代、生命周期管理、采購風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品開發(fā)中可采購性設(shè)計(jì)可采購性需求基線開發(fā)方法產(chǎn)品設(shè)計(jì)可采購性需求典型案例產(chǎn)品開發(fā)可采購性設(shè)計(jì)活動(dòng)及關(guān)鍵點(diǎn)檢查要求培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)高層經(jīng)理、采購部經(jīng)理及相關(guān)人士。培訓(xùn)內(nèi)容：一、可采購性概念與價(jià)值1.典型案例分析2.可采購......

新晉經(jīng)理管理技能提升訓(xùn)練營 廣州：2026年05月15日

1、新晉管理者帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)，不知道如何塑造一個(gè)健康、協(xié)作、高效的團(tuán)隊(duì)；2、新晉管理者從“個(gè)人貢獻(xiàn)者”到“團(tuán)隊(duì)管理者”的角色轉(zhuǎn)變，職責(zé)要求、思維方式、能力要求、做事的方式方法、跟上下左右人員的關(guān)系處理還一直沿襲過去的經(jīng)驗(yàn)；3、新晉管理者以前對(duì)任務(wù)負(fù)責(zé)，現(xiàn)在對(duì)目標(biāo)負(fù)責(zé)；以前用......