武漢面試技巧培訓公開課

基于素質(zhì)評價的人才甄選與結(jié)構(gòu)化面試技巧實戰(zhàn)訓練營 南昌：2026年07月06日

在當今世界，一個不爭的事實是：哪家企業(yè)擁有一流的人才，它就會有一流的產(chǎn)品，也就能在競爭激勵的市場中立于不敗之地。比爾•蓋茨曾說：“假如微軟的20個頂尖人才離職，那么微軟將成為一個無足輕重的企業(yè)”。由此可見，關鍵人才是企業(yè)的寶貴財富，是企業(yè)具備較強競爭力的標志。“如何在最短的......

招聘面試技巧與培訓體系建設 南京：2026年05月30日

第一講：人力資源的壓力一、招人壓力為何這么大1、人力資源市場的兩頭難二、企業(yè)的離職率為什么偏高第二講：招聘計劃的制定一、人力資源規(guī)劃過程1、年度人力資源規(guī)劃的表現(xiàn)方式課堂案例：某企業(yè)的人力資源規(guī)劃二、人力資源規(guī)劃方法三、基于人力資源規(guī)劃的招聘計劃的制定四、內(nèi)招與外招 課堂探討：內(nèi)招和外招的優(yōu)缺點?五、內(nèi)招的流程與操作方......

金牌面試官：高效招聘與面試技巧 杭州：2026年05月28日

企業(yè)收益：1.降低招聘成本：提升人均效能，顯著降低因錯配而產(chǎn)生的二次招聘、培訓及潛在損失成本。2.提升人才質(zhì)量：建立統(tǒng)一、科學的評估體系，確保入職人才與企業(yè)文化、崗位要求高度匹配，提升組織整體人才密度。3.增強團隊效能：精準選拔高績效潛質(zhì)員工，直接提升團隊生產(chǎn)力與戰(zhàn)斗力。4.塑造雇主品牌：專業(yè)的面試體驗，無論候選人是否......

實戰(zhàn)招聘面試技巧 蘇州：2026年05月18日

目前各大企業(yè)試圖通過越來越復雜的招聘流程和五花八門的測評系統(tǒng)，而實際上卻發(fā)現(xiàn)招錯人的現(xiàn)象并沒有好轉(zhuǎn)，如何精準“識人”，一直在困惑著企業(yè)和管理者們。傳統(tǒng)的 HR 在招聘的過程中，只是被動的按照部門要求去找人，而缺乏主動干預的意識。也有很多部門管理人員，覺得招聘是 HR 部門的事情，自己本身沒有意識......

洞察自我-基于CPI測評的卓越領導力塑造 上海：2026年07月02日

企業(yè)內(nèi)需培養(yǎng)的內(nèi)訓師團隊--為企業(yè)內(nèi)部或客戶做培訓的員工；企業(yè)內(nèi)需傳授崗位知識的專業(yè)技能崗位、管理崗位的員工；有2年以上工作經(jīng)驗，對提升與人溝通、演講、授課能力有興趣的人員課程大綱模塊一：導入-泰坦尼克號的沉沒泰坦尼克號沉沒的原因海洋冰山：外部環(huán)境歸因組織冰山：表面現(xiàn)象歸因個人冰山：內(nèi)在個性歸因卓越領導：團隊需求大于個......

戰(zhàn)略績效管理體系建設 深圳：2026年06月26日

怎么看待企業(yè)存在的一些現(xiàn)象？5％的人看不出來是在工作，而是在制造矛盾 =破壞性的做；10％的人正在等待著什么 = 不想做；20％的人正在為增加庫存而工作 = “蠻做”\“盲做”\“胡做”；10%的人由于沒有對公司做出貢獻 = 在做，卻是無效勞動；4......