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職場(chǎng)溝通必修課—報(bào)、聯(lián)、商 武漢:2026年04月09日
各層級(jí)管理人員、儲(chǔ)備干部、應(yīng)屆大學(xué)生。培訓(xùn)目標(biāo):● 了解正確報(bào)聯(lián)商的基本理念,提升職場(chǎng)溝通技術(shù),成為靠譜的人;● 掌握向上匯報(bào)基本方法、要領(lǐng),獲得上司、業(yè)主的信賴,成為他的左膀右臂;● 熟練使用與客戶、同事間聯(lián)絡(luò)技巧,改善你的人際關(guān)系,使工作環(huán)境愉快;● 學(xué)會(huì)商談,學(xué)會(huì)傾聽(tīng),幫你渡過(guò)難關(guān),加速成長(zhǎng)。課程大綱:第一講 溝......
跨部門(mén)溝通與協(xié)作訓(xùn)練 武漢:2026年04月15日
中層管理者、儲(chǔ)備干部。課程大綱觀念篇:一個(gè)模型,樹(shù)立正確協(xié)作觀念案例場(chǎng)景:劉剛的煩惱一、跨部門(mén)溝通協(xié)作模型1、建設(shè)性溝通的概念解決問(wèn)題愉快的過(guò)程2、建設(shè)性溝通的三個(gè)特征3、建設(shè)性溝通的本質(zhì):換位思考案例場(chǎng)景:人力資源部的無(wú)奈二、建立跨部門(mén)協(xié)作的三大思維模式1、 責(zé)任思維案例場(chǎng)景:10分鐘的悲劇案例場(chǎng)景:公關(guān)部的疑惑職業(yè)......
高情商溝通與協(xié)調(diào) 武漢:2026年04月28日
職場(chǎng)溝通有幾個(gè)維度:表達(dá)、傾聽(tīng)、提問(wèn)、說(shuō)服、談判。在實(shí)現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)時(shí),我們會(huì)盡可能去調(diào)動(dòng)資源,而資源的擁有者也都需要我們給個(gè)理由。在這個(gè)時(shí)候,如果知識(shí)架構(gòu)、價(jià)值觀、掌握信息......嚴(yán)重不對(duì)等,就容易導(dǎo)致溝通不暢。高情商不是忍氣吞聲、虛與委蛇,而是不卑不亢,選擇和運(yùn)用最恰當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)言和態(tài)度,洞悉自己及其他人的溝通風(fēng)格......
商務(wù)演講與公眾表達(dá)技巧 武漢:2026年05月11日
* 任何需要在商業(yè)和社交場(chǎng)合(如會(huì)議發(fā)言、匯報(bào)工作、發(fā)布新產(chǎn)品等)進(jìn)行正式和即興講話的人* 需要加強(qiáng)和提高演講能力的人課程大綱:1.更好地了解自己的語(yǔ)言表達(dá)能力* 確認(rèn)演講目的* 演講中必須遵循的原則* 第一次錄像診斷,與其他與會(huì)者共同分析,識(shí)別自己的長(zhǎng)處和短處2.會(huì)在公眾面前講話* 準(zhǔn)備材料* 組織講話思路:四種演講......
洞察自我-基于CPI測(cè)評(píng)的卓越領(lǐng)導(dǎo)力塑造 北京:2026年06月17日
企業(yè)內(nèi)需培養(yǎng)的內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)--為企業(yè)內(nèi)部或客戶做培訓(xùn)的員工;企業(yè)內(nèi)需傳授崗位知識(shí)的專業(yè)技能崗位、管理崗位的員工;有2年以上工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)提升與人溝通、演講、授課能力有興趣的人員課程大綱模塊一:導(dǎo)入-泰坦尼克號(hào)的沉沒(méi)泰坦尼克號(hào)沉沒(méi)的原因海洋冰山:外部環(huán)境歸因組織冰山:表面現(xiàn)象歸因個(gè)人冰山:內(nèi)在個(gè)性歸因卓越領(lǐng)導(dǎo):團(tuán)隊(duì)需求大于個(gè)......
城市更新中不同利益主體的盈利要點(diǎn)、路徑與實(shí)操方法解析 深圳:2026年06月26日
第一批城市更新試點(diǎn)城市名單出爐(為期2年)圍繞重點(diǎn)探索城市更新統(tǒng)籌謀劃?rùn)C(jī)制、城市更新可持續(xù)模式、城市更新配套制度政策而展開(kāi)。城市更新是“硬骨頭”,是系統(tǒng)性工程,資金需求大、涉及利益主體多、規(guī)劃程序復(fù)雜、開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)周期長(zhǎng)和收益回報(bào)不確定等特點(diǎn),對(duì)參與的利益相關(guān)方綜合能力要求高。城市更新實(shí)操過(guò)程中最大......
