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管理—有效溝通技巧訓(xùn)練 南京：2026年06月28日
有效溝通技巧訓(xùn)練課程收益:成功完成本課程，您將能夠：1. 學(xué)會有效的溝通方法與上下級合作2. 傳授雙贏的溝通藝術(shù)3. 減少沖突，增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力4. 有效解決問題，提高溝通技巧5. 于無形中提升工作效率課程大綱:第一單元：溝通的定義與影響溝通的因素■ 什么是溝通■ 溝通的另一種解釋■ 溝通的種類■ 溝通的重要性■ 影響......
有效溝通技巧訓(xùn)練 蘇州：2026年06月16日
掌握溝通的基本結(jié)構(gòu)掌握高效溝通的步驟和技巧提高與上司的溝通質(zhì)量改善與下屬的溝通方法通過溝通改善與其它部門的工作關(guān)系掌握溝通理念、方法和技能，進(jìn)行有效人際和組織溝通，實現(xiàn)管理績效熟練人員激勵的機(jī)理和技術(shù)，高效地演繹于管理實踐，改善企業(yè)運營效率課程對象：希望培養(yǎng)和增強(qiáng)溝通技巧、制定解決沖突的全過程，以期建立起良好關(guān)系并創(chuàng)造......
組織行為與溝通系列一：有效溝通技巧New! 廣州：2026年06月25日
【第一天上午】一、溝通的基本理論1、溝通的意義2、溝通的形式和渠道3、公司溝通的灰色陷阱4、溝通的障礙二、溝通的開始1、建立 “機(jī)緣”（rapport）與關(guān)鍵時刻（MOT）2、“四分鐘屏障”3、溝通的切入點(喬哈利窗口)4、溝通的過程【第一天下午】三、知己知彼1、性格與溝......
有效溝通技巧培訓(xùn)班 北京：2026年06月05日
課程通過案例分析、主題演講、小組活動、角色扮演、經(jīng)驗分享等學(xué)習(xí)溝通有四個境界，從心理學(xué)與行為科學(xué)的角度看溝通，清楚理解溝通對象對溝通是否“有效”的判斷基礎(chǔ)。以合適的技巧去處理溝通障礙在解決障礙的過程中，化險為夷的同時，爭取實現(xiàn)更好的結(jié)果。邀請對象：各職能部門經(jīng)理/主管、各分公司經(jīng)理/主管，以及對......
效率革命：Microsoft 365極致效率手冊 上海：2026年05月14日
第1部分：Excel助力數(shù)據(jù)清洗和分析1. 高級操作技巧* 快速分列、合并、提取數(shù)據(jù)和規(guī)整不規(guī)則日期* 自動突出顯示符合規(guī)則的數(shù)據(jù)* 保證錄入準(zhǔn)確數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)驗證2. 常用函數(shù)解析* AI助力快速精通函數(shù)* 文本和日期函數(shù)：left、right、mid、text、datedif等* 統(tǒng)計求和函數(shù)：sumif,、sumif......
財務(wù)報表閱讀與報表分析 北京：2026年05月29日
財務(wù)報表就是企業(yè)的成績單，有紅有綠，有喜有憂，反映了企業(yè)經(jīng)營的結(jié)果，鋪陳了企業(yè)的資源現(xiàn)狀，或許現(xiàn)金流的后面隱藏了重大事件，或許利潤的實現(xiàn)并不是表面那樣容易。看看今天的成績，就知道昨日的不足；看看今天的成績，就知道明天努力的方向；財務(wù)管理，始于報表之預(yù)算，終于報表之決算，財務(wù)報表分析貫徹始終。本課程為財務(wù)管理人員度身定制......
