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從技術轉銷售——職場新挑戰(zhàn) 武漢:2026年04月15日
1. 銷售的任務流程* 從產(chǎn)品到客戶的旅程- 銷售的基本職責和任務- 為了完成任務我們需要做的工作- 銷售全工作流程的checklist* 沒有完美的銷售通關秘籍- 銷售的成本與資源管理- 競爭優(yōu)勢和關注決策者- 永遠的變化與一切可能性* 銷售是一次旅行- 旅行的大目標與小目標- 技術目標- 關系目標2. 銷售的準備階......
提升門店業(yè)績的六把尖刀 武漢:2026年04月29日
想提升終端門店銷售業(yè)績的經(jīng)理督導、店長導購、加盟商老板課程背景:為什么我們總覺得自己在低三下四地賣東西?為什么我們的總不被顧客尊重?為什么店鋪費用越來越高而利潤提升卻舉步維艱?王建四先生經(jīng)過上千次的門店實地帶教后發(fā)現(xiàn)原來我們經(jīng)常在堅持做著錯誤的事情,可我們卻渾然不知!有什么樣的人就有什么樣的店鋪生意。貨品固然重要,但人......
大客戶開發(fā)銷售策略地圖 武漢:2026年05月07日
在大客戶銷售中,采購決策人多,采購流程復雜,采購因素多樣這都給我們銷售人員帶來很多的困惑,銷售感覺是一門技術又是一門藝術,這讓我們的銷售人員無法有序開展工作,經(jīng)常是跟著感覺走。腳踩香蕉皮滑倒哪里算哪里。產(chǎn)品同質(zhì)化、價格透明化、營銷灰色化已經(jīng)成為銷售鞏工作常態(tài)化狀況。在這樣的現(xiàn)況下,我們通過對大客戶整個銷售流程各個關鍵階......
SPI版權課:Solution Selling?解決方案銷售執(zhí)行 武漢:2026年05月08日
很多企業(yè)的銷售管理都存在這樣的問題:銷售管理憑感覺,缺乏科學的管理工具和方法;短期銷售激勵以及促銷降價等方式無法帶來長期穩(wěn)定的業(yè)績增長;銷售人員各自為陣,銷售管理者成了救火隊長,無法形成有效的時間管理來推動整個銷售組織向前發(fā)展。一個銷售組織最大的成本就是機會成本。作為一個銷售管理者,需要最大化組織銷售的時間產(chǎn)出。這就需......
洞察自我-基于CPI測評的卓越領導力塑造 北京:2026年06月17日
企業(yè)內(nèi)需培養(yǎng)的內(nèi)訓師團隊--為企業(yè)內(nèi)部或客戶做培訓的員工;企業(yè)內(nèi)需傳授崗位知識的專業(yè)技能崗位、管理崗位的員工;有2年以上工作經(jīng)驗,對提升與人溝通、演講、授課能力有興趣的人員課程大綱模塊一:導入-泰坦尼克號的沉沒泰坦尼克號沉沒的原因海洋冰山:外部環(huán)境歸因組織冰山:表面現(xiàn)象歸因個人冰山:內(nèi)在個性歸因卓越領導:團隊需求大于個......
非財務經(jīng)理的財務管理實務 深圳:2026年04月16日
在工作中,你是否遇到過以下這些情況:看到很多財務數(shù)字但不知道與業(yè)務有什么關系不知道如何運用財務指標來分析項目運行的情況和企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和財務部門溝通總感覺“牛頭不對馬嘴”……對于大多數(shù)管理者來說,財務思維的不足和財務管理技能的缺乏為高質(zhì)量的企業(yè)經(jīng)營管理設下了障礙。 他......
