武漢房地產(chǎn)營銷培訓(xùn)公開課

非核心城市，非紅盤-2023年逆境下房地產(chǎn)營銷力提升的診斷與破局新措施 杭州：2026年04月16日

第一部分中國房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展分析－豐富觀測視野，清晰項(xiàng)目滯銷的相關(guān)責(zé)任 －1.1地產(chǎn)開發(fā)在公司層面所經(jīng)歷的歷程分析摸索發(fā)展期、極速增量期、微利存量期經(jīng)營模式、企業(yè)收益、財(cái)務(wù)視角、政策管控1.2視野開拓：政策、人口、房價(jià)、外部環(huán)境等對(duì)地產(chǎn)營銷的關(guān)系分析·政策環(huán)境：從中央政策定調(diào)分析大環(huán)境在引導(dǎo)的發(fā)展方向&m......

房地產(chǎn)營銷流程規(guī)劃與關(guān)鍵點(diǎn)之體驗(yàn)式營銷與多渠道全員產(chǎn)品創(chuàng)新營銷實(shí)戰(zhàn)攻略 西安：2026年05月30日

一、市場定位、客戶細(xì)分與產(chǎn)品價(jià)值1、定位——基于客戶細(xì)分的產(chǎn)品定位流程2、市場和產(chǎn)品定位要解決的基本核心問題3、市場定位的核心4、市場細(xì)分的含義二、2015年房地產(chǎn)市場發(fā)展趨勢(shì)分析1、宏觀經(jīng)濟(jì)影響分析2、政策因素解析3、區(qū)域市場分析三、房地產(chǎn)營銷流程規(guī)劃與關(guān)鍵點(diǎn)突破創(chuàng)新1、市場調(diào)研2、概念定位3......

房地產(chǎn)營銷策略解析培訓(xùn)：營銷管控、拓客、推廣、團(tuán)隊(duì)保障 濟(jì)南：2026年04月18日

第一部分：結(jié)果導(dǎo)向：地產(chǎn)營銷人正在經(jīng)歷癢點(diǎn)到痛點(diǎn)營銷團(tuán)隊(duì)面對(duì)以下問題如何應(yīng)對(duì)？人氣：客戶到訪量不夠價(jià)格：區(qū)域競品撐不下去了技術(shù)：銷售員客戶把握能力不足拓銷：渠道都上了，動(dòng)作也不少，不見有效來訪壓力：領(lǐng)導(dǎo)說業(yè)績指標(biāo)沒有任何理由，必須按時(shí)完成預(yù)算：營銷費(fèi)率絕不增加，想做又不敢做推廣，無比糾結(jié)方法：地產(chǎn)營銷人在橫盤市場環(huán)境下......

“市場決定房價(jià)”環(huán)境下房地產(chǎn)營銷策略分析及銷冠團(tuán)隊(duì)塑造 廣州：2026年05月27日

課前3項(xiàng)內(nèi)容梳理第1項(xiàng)梳理：企業(yè)產(chǎn)品梳理不同類型產(chǎn)品梳理不同戶型產(chǎn)品梳理不同供貨節(jié)奏產(chǎn)品梳理市場庫存競爭產(chǎn)品梳理第2項(xiàng)梳理：企業(yè)營銷決策系統(tǒng)梳理產(chǎn)品定位流程產(chǎn)品定價(jià)流程營銷團(tuán)隊(duì)編制/架構(gòu)營銷推廣費(fèi)用審批流程營銷政策審批流程營銷場地包裝審批流程營銷物料審批流程營銷策略審批流程第3項(xiàng)梳理：企業(yè)營銷推廣梳理推廣方案撰寫推廣方......

中高層管理者素養(yǎng)—構(gòu)建多元思維模型和提升決策質(zhì)量 上海：2026年04月17日

CEO、部門總監(jiān)、部門經(jīng)理、及其他層級(jí)管理者課程大綱第一模塊：為什么管理者需具備多元思維模型 （1.5小時(shí)）1、管理就是決策，決策過程的需要。決策能力依賴于理性思考，理性思考需要嚴(yán)謹(jǐn)結(jié)構(gòu)性思維，善于多元思維模型，邏輯和推理能力極強(qiáng)。2、管理面臨諸多挑戰(zhàn)，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的需要。識(shí)人用人，需避免人的認(rèn)知偏差，職場中的人，是一個(gè)非......

TTT企業(yè)培訓(xùn)師的五維提升與修煉 廣州：2026年07月02日

1.清晰而堅(jiān)定的認(rèn)知與選擇；（第一緯度‘長’）1.1培訓(xùn)師的職業(yè)使命；1.2為什么選擇，有什么優(yōu)勢(shì)？自我解析；1.3培訓(xùn)師的四種主要風(fēng)格分析；1.4角色轉(zhuǎn)換與‘頻道’切換；2.卓然而淡定的心智與應(yīng)對(duì)；（第二緯度‘寬’）2.1課前準(zhǔn)備的三四套；2.2......