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國有企業(yè)采購/招標(biāo)法律適用與審計合規(guī)風(fēng)險防范、采購方案與文件編制能力提升及投訴質(zhì)疑處理專題培訓(xùn)班 武漢:2026年04月09日
國企采購活動具有項目繁多、資金量大、周期長,事關(guān)企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)和轉(zhuǎn)型升級,如何規(guī)范、透明、高效地開展采購活動,實現(xiàn)通過采購活動助推降本增效、確保國有資產(chǎn)保值增值目的的實現(xiàn),是很多國有企業(yè)面臨的一個共性問題。此外,隨著國企改革的不斷深入,對國企采購活動的績效考核和審計監(jiān)督也不斷加強,招標(biāo)采購方案策劃、采購文件編制、評審辦......
招標(biāo)合規(guī)、審計把關(guān):國有企業(yè)采購全流程內(nèi)控案例深度解析訓(xùn)練營 長沙:2026年05月06日
為深入貫徹黨的二十大精神,落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于加快建設(shè)全國統(tǒng)一大市場部署,進(jìn)一步破除招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域影響公平競爭規(guī)則障礙和隱性壁壘,提升國有企業(yè)在審計巡視常態(tài)化下的合規(guī)管理水平,我中心邀請國內(nèi)知名專家學(xué)者舉辦“招標(biāo)合規(guī)、審計把關(guān):國有企業(yè)招標(biāo)采購合規(guī)訓(xùn)練營”。培訓(xùn)對象國有企業(yè)從事招標(biāo)采購、供應(yīng)鏈管......
公平競爭審查背景下國有企業(yè)采購合規(guī)管理與審計熱點案例解析 合肥:2026年06月04日
各國有企業(yè)從事投資決策、招標(biāo)采購、物資采購、基建、供應(yīng)鏈管理、企業(yè)管理、紀(jì)檢監(jiān)察、財務(wù)審計、法律等部門相關(guān)負(fù)責(zé)人;各招標(biāo)代理、項目管理、設(shè)計院及造價咨詢機(jī)構(gòu)相關(guān)人員。課程大綱(一)招標(biāo)采購最新法律政策文件解讀1.《招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域公平競爭審查規(guī)則》(國家發(fā)改委等八部委令第16號)重點解讀:(1)16號令出臺的背景、主要思路......
“國有企業(yè)采購與供應(yīng)鏈管理體系及制度構(gòu)建暨對標(biāo)現(xiàn)代企業(yè)采購創(chuàng)新實踐、案例分析”專題培訓(xùn)班 南京:2026年04月15日
1.課程體系完善,涵蓋國有企業(yè)采購法律與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、制度建設(shè)、體系建設(shè)等關(guān)鍵內(nèi)容;2.大量典型案例的深入分析,幫助提高分析能力、制度建構(gòu)與編制能力;3.業(yè)內(nèi)頂級專家授課,豐富的國企采購與供應(yīng)鏈制度編制及管理咨詢經(jīng)驗;4.可攜帶本企業(yè)案例,現(xiàn)場分享、專家答疑,與同行及專家面對面交流。培訓(xùn)對象1.國有企業(yè)高層管理人員、經(jīng)營管......
股權(quán)激勵方案設(shè)計班 北京:2026年04月16日
第一模塊:概念導(dǎo)入1、什么是股權(quán)激勵?2、什么是事業(yè)合伙人?事業(yè)合伙人的特征3、股權(quán)激勵和事業(yè)合伙人制的區(qū)別4、詳解股權(quán)激勵八大機(jī)制5、詳解股權(quán)激勵常用方法學(xué)習(xí)目標(biāo) :了解八大機(jī)制,看懂股權(quán)激勵方案第二模塊:設(shè)計股權(quán)激勵八大機(jī)制1、“選人機(jī)制”先人群,再到人2、“分配機(jī)制&rdquo......
不勝任員工的離職溝通與風(fēng)險防范 上海:2026年05月08日
一、法律的界定1、何謂“不勝任”員工?2、處理不勝任員工的法律依據(jù)3、處理不勝任員工的經(jīng)濟(jì)準(zhǔn)備二、如何設(shè)計人員退出工作方案,確保執(zhí)行的效果與效率?選擇哪種策略組合以及法律路徑(設(shè)計壓力點等)如何組織支撐材料(證據(jù)鏈)如何把握工作節(jié)奏(實現(xiàn)既不拖久,也不冒進(jìn)壞事)如何分工配合典型案例分享三、如何展......
