武漢平衡計分卡培訓公開課

平衡計分卡與戰(zhàn)略績效管理訓練 杭州：2026年04月22日

企業(yè)痛點AI智能化、工業(yè)4.0、高端制造、產(chǎn)業(yè)升級、互聯(lián)網(wǎng)金融、OTO……未來中國企業(yè)既充滿機遇，又充滿挑戰(zhàn)，將面臨經(jīng)濟增長與深化改革在后疫情時代的艱難平衡。而如何在戰(zhàn)略執(zhí)行過程中將戰(zhàn)略轉化為責任機制，確保戰(zhàn)略落地？如何將公司戰(zhàn)略愿景與員工的績效激勵有效地鏈接？如何通過考核指標的牽引，實現(xiàn)公......

平衡計分卡與戰(zhàn)略績效管理實戰(zhàn) 上海：2026年04月14日

本課程通過對平衡計分卡與戰(zhàn)略績效管理的培訓，對企業(yè)平衡計分卡體系建設進行全新認識與思考。目前平衡計分卡逐漸延伸至企業(yè)的戰(zhàn)略管理中來，由一個業(yè)績管理工具轉變?yōu)閼?zhàn)略實施工具，幫助傳遞企業(yè)的戰(zhàn)略。一套完整的平衡計分卡是從財務、客戶、內(nèi)部運營、學習與成長四個部分，分別設定有助于達到戰(zhàn)略目標的績效指標，將組織的戰(zhàn)略落實為可操作的......

平衡計分卡與戰(zhàn)略地圖 上海：2026年04月20日

在公司制定戰(zhàn)略過程中，如何把戰(zhàn)略描述出來，進而變成可以執(zhí)行的措施、指標，這是一個關乎戰(zhàn)略能否落地的問題。“如果你無法描述，你就無法衡量，如果你無法衡量，你就無法管理。”戰(zhàn)略地圖就是描述戰(zhàn)略的工具，而平衡積分卡是把戰(zhàn)略轉化可執(zhí)行的措施、指標的工具。有了它們，戰(zhàn)略再也不是鎖在柜子的文件，而是層層落實......

創(chuàng)新——六步搞定平衡計分卡 上海：2026年05月28日

1.了解平衡計分卡（Balanced Scorecard BSC）對公司戰(zhàn)略實現(xiàn)的作用；2.了解績效管理體系與BSC的關系；3.掌握繪制公司/部門戰(zhàn)略地圖的方法；4.學員能運用基于BSC的績效指標提取方法；5.學員能運用公司、部門、單元/崗位BSC指標分解技術；6.掌握BSC推動的方法和技巧，績效前、績效中、績效后的溝......

企業(yè)股權激勵實戰(zhàn)—留駐、吸引、激勵核心人才 深圳：2026年06月27日

董事長、總經(jīng)理、副總及股東等中高層管理人員課程大綱一、融“資”與融“智”一念之差1、順勢而為——構建利益共同體：持股平臺、集團公司持股、鎖定機制2、利益分配以利聚人：直接持股、無鎖定期二、股權激勵大勢所趨（案例分析）1、上市公司股權激勵實施情況：截......

如何成為一個好的故事家 上海：2026年05月14日

有貨倒不出；被人說成無邏輯的“話嘮“；講了半天沒人聽懂；明明對他很重要的內(nèi)容，他也不愿意聽？怎樣才能使表達更有感染力呢？本課程從人性出發(fā)，研究受眾偏好；從邏輯入手，構建故事思路；從風格入手，優(yōu)化呈現(xiàn)方式，使平鋪直敘變得有結構有層次有故事有畫面，使你成為一個好的故事家。課程收益：知悉高效溝通的五要......