武漢5s管理制度培訓(xùn)公開課

精益班組建設(shè)之路 武漢：2026年04月17日

本課程解決當(dāng)前企業(yè)管理不力現(xiàn)狀為己任，直面企業(yè)問題為特點，遵循實戰(zhàn)應(yīng)用為特色，兼顧精益管理新理念與實戰(zhàn)技巧訓(xùn)練并重，同時融匯了國內(nèi)外標桿企業(yè)實際案例與日產(chǎn)訓(xùn)TWI實訓(xùn)精華，同時結(jié)合成人學(xué)習(xí)的速贏心態(tài)展開，結(jié)合管理執(zhí)行不力現(xiàn)狀與班組建設(shè)實際展開。課程將通過小組討論、視頻案例、標桿學(xué)習(xí)、角色扮演、體驗教學(xué)方式展開，真正實現(xiàn)......

各類密封的理論基礎(chǔ)與應(yīng)用技術(shù) 武漢：2026年05月18日

企業(yè)（機械、輕工、紡織、化工、冶金、石油、煤炭、電力、交通、運輸、建設(shè)、建材、國防）設(shè)備部門的工程技術(shù)人員與主管領(lǐng)導(dǎo)。各職業(yè)院校主管機電類校長、系主任、教研室主任、專業(yè)帶頭人、實訓(xùn)中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領(lǐng)導(dǎo)及成員等。培訓(xùn)內(nèi)容：（一）流體密封的理論基礎(chǔ)第一節(jié)流體密封過程及密封方法第二節(jié)立體密封力學(xué)基礎(chǔ)第三節(jié)......

工業(yè)4.0與中國制造2025背景下的精益生產(chǎn)與班組管理培訓(xùn)班 武漢：2026年05月29日

模塊一 工業(yè)4.0時代變革創(chuàng)新的新商業(yè)邏輯1. 管理視頻：顛覆的世界，你準備好了嗎？2. 未來十年，制造業(yè)到底拼什么？3. 案例分析：諾基亞到底死在哪里？4. 創(chuàng)新者的窘境與困惑5. 制造業(yè)挑戰(zhàn)與趨勢6．海爾，是成功企業(yè)，還是時代企業(yè)？7. 新常態(tài)的基本特征8. 新常態(tài)的新商業(yè)邏輯9. 習(xí)大大的互聯(lián)網(wǎng)思維10. 李克強......

企業(yè)全面成本管控與成本建模 武漢：2026年05月29日

一、成本管理體系規(guī)劃與建立1. 成本工程企業(yè)級方案2. 成本管理體系規(guī)劃全景3. 產(chǎn)品成本管控及目標成本設(shè)定流程二、多維度看成本1. 會計學(xué)領(lǐng)域?qū)Τ杀镜慕忉尦杀镜亩x成本與凈資產(chǎn)收益率的關(guān)系資產(chǎn)與費用的識別成本的分類成本構(gòu)成要素2. 經(jīng)濟學(xué)領(lǐng)域?qū)Τ杀镜慕忉尦杀九c價格的關(guān)系商品售價由成本決定嗎？B2B模式下，采購成本核算......

項目管理沙盤模擬實務(wù) 深圳：2026年06月26日

每家企業(yè)都講項目管理，每位項目管理者都在努力做項目，但總有類似這樣的一些問題產(chǎn)生：1.工作中缺少有效的項目管理思路與方法2.領(lǐng)導(dǎo)交給一個項目后，心中總是沒有把握，走一步看一步，缺少成功完成項目的信心？3.項目管理中真有什么流程與工具可以確保項目成功嗎？4.項目前期調(diào)研不足，項目應(yīng)該如何立項，立項報告書中對于項目目標、項......

小米產(chǎn)品設(shè)計及商業(yè)模式解析 上海：2026年06月26日

一、小米模式1.消費升級下的新零售2.小米新鐵人三項3.小米如何玩轉(zhuǎn)米粉經(jīng)濟（自媒體營銷）4.小米如何做爆品5.管理無形----解析小米高效管理模式6.小米智能家庭與AIOT詳解7.小米生態(tài)鏈揭秘8.小米商業(yè)模式解析二、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型1.轉(zhuǎn)型是要流血的2.傳統(tǒng)企業(yè)新的機會在哪里3.給傳統(tǒng)企業(yè)敲喪鐘4.創(chuàng)新是一種態(tài)度5.互......