武漢工廠績(jī)效培訓(xùn)公開課

精益班組建設(shè)之路 武漢：2026年04月17日

第一單元 卓越班組建設(shè)基本概述中國制造－直面危機(jī)不匹配的企業(yè)現(xiàn)狀誰決定了企業(yè)的績(jī)效卓越企業(yè)的成功法寶——贏在“基層”案例討論：班組建設(shè)在企業(yè)中的價(jià)值是什么？小組研討：班組建設(shè)的核心要素是什么？團(tuán)隊(duì)研討：班組建設(shè)與班組管理的差異企業(yè)案例：班組建設(shè)的三變化五延伸中國企業(yè)的班組......

各類密封的理論基礎(chǔ)與應(yīng)用技術(shù) 武漢：2026年05月18日

（一）流體密封的理論基礎(chǔ)第一節(jié)流體密封過程及密封方法第二節(jié)立體密封力學(xué)基礎(chǔ)第三節(jié)密封摩擦學(xué)基礎(chǔ)（二）靜密封機(jī)理與結(jié)構(gòu)第一節(jié)墊片密封概述第二節(jié)強(qiáng)制墊片密封第三節(jié) 高壓與自緊密封設(shè)計(jì)第四節(jié)密封膠及膠黏劑（三）徑向接觸式密封第一節(jié)填料函密封第二節(jié)接觸式彈性體密封（四）接觸式軸向端面機(jī)械密封第一節(jié) 機(jī)械密封的構(gòu)成原理及特性參數(shù)......

工業(yè)4.0與中國制造2025背景下的精益生產(chǎn)與班組管理培訓(xùn)班 武漢：2026年05月29日

德國是全球制造業(yè)中最具競(jìng)爭(zhēng)力的國家之一，其裝備制造業(yè)全球領(lǐng)先。德國以工業(yè)4.0引領(lǐng)全球第四次工業(yè)革命。工業(yè)4.0和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代正在洶涌而來，正在改變和顛覆一切傳統(tǒng)制造業(yè)！必將徹底摧毀和改變傳統(tǒng)制造業(yè)的思維模式、生產(chǎn)方式、商業(yè)邏輯與經(jīng)營模式。學(xué)習(xí)和借鑒工業(yè)4.0，深度推進(jìn)兩化融合，是推動(dòng)中國制造2025的必由之路。習(xí)大大說......

企業(yè)全面成本管控與成本建模 武漢：2026年05月29日

成本管理體系搭建企業(yè)級(jí)方案項(xiàng)目成本管控流程如何用作業(yè)成本法核算產(chǎn)品成本識(shí)別降本空間的基本方法產(chǎn)品成本控制的核心手段價(jià)值工程的核心思想和運(yùn)用方法產(chǎn)品制造工藝優(yōu)化如何讓做成本建模如何做課程大綱：一、成本管理體系規(guī)劃與建立1. 成本工程企業(yè)級(jí)方案2. 成本管理體系規(guī)劃全景3. 產(chǎn)品成本管控及目標(biāo)成本設(shè)定流程二、多維度看成本1......

現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)《戰(zhàn)略采購實(shí)施方案設(shè)計(jì)與管理》實(shí)戰(zhàn)案例講座（最新案例） 深圳：2026年06月27日

戰(zhàn)略采購在房地產(chǎn)行業(yè)中已經(jīng)成為主要地產(chǎn)商核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。在萬科、中海、金地等標(biāo)桿地產(chǎn)企業(yè)致力于戰(zhàn)略采購管理的專業(yè)人士將與你分享標(biāo)桿企業(yè)近十年成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)，系統(tǒng)闡述戰(zhàn)略采購的模式、方法和經(jīng)驗(yàn)。其中主要內(nèi)容是萬科、中海職業(yè)經(jīng)理人必修課程。破解：地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)成功的戰(zhàn)略采購管理模式指導(dǎo)：從戰(zhàn)略角度，幫助集團(tuán)式企業(yè)對(duì)戰(zhàn)略采......

凌云志?：中層管理者情境管理實(shí)戰(zhàn)沙盤 廣州：2026年06月26日

管理者如果沒有經(jīng)過系統(tǒng)的訓(xùn)練，在實(shí)際管理過程中往往會(huì)面臨以下難題：角色已變，工作方式仍未變，以前自己干好活容易，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)干好活可真難；拿到上級(jí)給的模糊目標(biāo)，不知道如何合理的拆解；設(shè)定了目標(biāo)，但總是很難完成，屢受挫折；很多工作明明交辦清楚了，但做出來的成果總也達(dá)不到自己的預(yù)期；團(tuán)隊(duì)成員成長緩慢，很多工作都無法快速上手；如......