武漢沖突管理培訓(xùn)公開課

跨部門協(xié)作與沖突管理 廣州：2026年04月15日

中基層管理者，業(yè)務(wù)和管理骨干課程大綱引入小組討論：團隊溝通協(xié)作中遇到的問題和難點是什么？第一章：團隊溝通協(xié)作的五大障礙一、團隊協(xié)作是職業(yè)人僅剩的一項可以持續(xù)下去的、有競爭力的優(yōu)勢。二、團隊協(xié)作的五大障礙1.缺乏信任；2.懼怕沖突；3.缺乏承諾；4.逃避責(zé)任；5.忽略結(jié)果。三、團隊協(xié)作障礙的根本原因1、個體差異2、信息不......

高效溝通與沖突管理 廣州：2026年05月20日

●理解溝通在管理工作中的重要性● 掌握溝通的基本結(jié)構(gòu)● 精通高效溝通的各種形式● 掌握高效溝通的步驟，強化相關(guān)的溝通技能● 提高與上司的溝通質(zhì)量，提升工作效能● 改善與下屬的溝通方法，提升工作效率● 培養(yǎng)管理者的主動與服務(wù)意思，掌握跨部門溝通的工作要點，提升部門間的溝通效果● 了解沖突和學(xué)會管理沖突和化解沖突，并升華沖......

沖突管理有效解決 上海：2026年04月16日

1.正確地認識沖突•什么是沖突•沖突的根源•兩種性質(zhì)的沖突的比較•沖突與績效的關(guān)系2.解決沖突的方法和技巧•沖突的五個發(fā)展階段•處理沖突的五種方式•解決沖突的方法和技巧•溝通及其規(guī)律•溝通語言的使用技巧•傾聽技巧&bul......

差異與和諧--團隊沖突管理 上海：2026年04月16日

認識團隊成員中的差異與不同分析與掌握團隊中的沖突與管理掌握關(guān)鍵原則，建造真正的團隊和諧氛圍學(xué)會換位思考，情緒和壓力管理課程大綱第一單元 團隊成員溝通與交流的差異開場活動：體驗團隊溝通與交流的差異缺少信任與充滿信任的團隊表現(xiàn)如何在溝通中建立信任第二單元 團隊成員之間的差異與不同不同行為風(fēng)格的思維模式討論：《西游記》團隊角......

數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營與數(shù)據(jù)中臺應(yīng)用實踐培訓(xùn)班 廣州：2026年05月28日

Part1企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化、中臺化概述1.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型及智能化需求2.高價值數(shù)據(jù)資源日益成為搶占未來發(fā)展主動權(quán)3.數(shù)據(jù)分布散-企業(yè)的數(shù)據(jù)資源散落在多個業(yè)務(wù)系統(tǒng)4.數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)散-數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，數(shù)據(jù)孤島普遍存在5.數(shù)據(jù)質(zhì)量差-標(biāo)準(zhǔn)缺失、數(shù)據(jù)錄入不規(guī)范導(dǎo)致數(shù)據(jù)質(zhì)量差6.安全意識弱-數(shù)據(jù)安全意識不夠、安全防護不足7.資產(chǎn)評估難......

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)知識修煉 上海：2026年04月10日

建立全面財務(wù)思維：把握財務(wù)邏輯，讀懂財務(wù)語言，加強企業(yè)決策者與財務(wù)部門之間的溝通。透視企業(yè)財報精髓：讀懂財務(wù)報告，理解企業(yè)各部門的經(jīng)營活動如何影響企業(yè)的業(yè)績表現(xiàn)。有效管控日常運營：掌握營運資金、成本、預(yù)算、風(fēng)險管理等工具、為日常管理把握方向。培訓(xùn)對象企業(yè)高層管理人員* 各業(yè)務(wù)部門負責(zé)人* 業(yè)務(wù)骨干與有發(fā)展?jié)摿T工課程大......