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集成供應(yīng)鏈(ISC)變革及數(shù)字化轉(zhuǎn)型 武漢:2026年04月16日
1、理解集成供應(yīng)鏈:理解集成供應(yīng)鏈定義、范疇、SCOR模型、掌握運(yùn)營和成本分析的模型和方法;2、理解變革及數(shù)字化轉(zhuǎn)型:理解變革及數(shù)字化轉(zhuǎn)型產(chǎn)生背景、定義、方法和收獲;3、掌握數(shù)字化工作方法:現(xiàn)狀分析的管組流應(yīng)數(shù)分析方法、數(shù)字化轉(zhuǎn)型藍(lán)圖設(shè)計(jì)、4A企業(yè)架構(gòu)、路徑設(shè)計(jì)方法和項(xiàng)目卡片設(shè)計(jì)方法;4、掌握ISC數(shù)字化轉(zhuǎn)型藍(lán)圖設(shè)計(jì)及......
制造業(yè)現(xiàn)代倉儲與高效物流配送 武漢:2026年05月07日
物流管理績效直接影響對股東回報(bào)與客戶滿意度。如何在優(yōu)化服務(wù)水平的同時提升物流效率是物流管理的關(guān)鍵目標(biāo)。本課程從物流規(guī)劃到運(yùn)作執(zhí)行,內(nèi)容涵蓋倉庫與運(yùn)輸規(guī)劃、物流日常運(yùn)營、物流成本管理、物流績效管理、供應(yīng)商管理及其物流新技術(shù)應(yīng)用等內(nèi)容,借鑒行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)最佳實(shí)踐,深入挖掘物流創(chuàng)新與優(yōu)化的機(jī)會,賦能組織提升贏利能力與客戶滿意度......
智能物流與倉儲管理方案研修班 武漢:2026年05月07日
認(rèn)識智能倉儲物流的構(gòu)成,熟悉代表企業(yè)特點(diǎn);了解智能設(shè)備技術(shù)的應(yīng)用,清晰人才技能要求;厘清智能運(yùn)行構(gòu)建與操作,優(yōu)化物資成本管控;清晰智能倉儲新時代職責(zé),建立能力提升通道;掌握現(xiàn)代績效工具和表單,應(yīng)用解決實(shí)際問題;緊跟客戶波動市場的需求,柔性運(yùn)作敏捷配合;課程大綱第一章智能倉儲數(shù)字化的規(guī)劃與實(shí)施(1天)第一講 智能倉儲物流......
極速供應(yīng)鏈-計(jì)劃管理之少量多批與準(zhǔn)時交付 武漢:2026年05月08日
一、柔性供應(yīng)鏈之背景篇:VUCA年代,需求多變、預(yù)測不準(zhǔn)1、VUCA年代趨勢與挑戰(zhàn)2、近幾年的行業(yè)業(yè)態(tài)(需求多變、缺貨、庫存積壓)3、行業(yè)巨頭是如何應(yīng)對這類挑戰(zhàn)的(Zara、Apple、歐派,他們供應(yīng)鏈的區(qū)別)4、傳統(tǒng)的營銷和銷售模式失靈了,柔性的個性化營銷和銷售成為主流5、智能化的供應(yīng)鏈決策體系是保證轉(zhuǎn)型成功的基石二......
人才識別、發(fā)展與輔導(dǎo) 上海:2026年05月22日
組織在人才培養(yǎng)與保留方面,往往會遇到以下問題:職業(yè)發(fā)展僅僅等同于升職與加薪嗎?由于環(huán)境和資源受限,如何平衡員工未來的期待?關(guān)鍵人才的職業(yè)發(fā)展,如何做到與組織共識?如何幫助關(guān)鍵員工設(shè)定職業(yè)發(fā)展目標(biāo),發(fā)展輔導(dǎo)他們?人才戰(zhàn)略并非只是簡單地給予培訓(xùn)、職與加薪等,在此之前 ,如果缺失職業(yè)發(fā)展對話與輔導(dǎo)這個重要的環(huán)節(jié),常常會是徒勞......
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理(內(nèi)含沙盤) 上海:2026年05月12日
中層以上各職能部門或事業(yè)部管理者課程大綱第一模塊全面系統(tǒng)地了解財(cái)務(wù)報(bào)表企業(yè)經(jīng)營的基本要素解讀【小組活動】:先來開家自己的公司吧!企業(yè)資金的來源和流向企業(yè)的體檢報(bào)告—三大財(cái)務(wù)報(bào)表利潤表(Income Statement)資產(chǎn)負(fù)債表 (The Balance Sheet)現(xiàn)金流量表 (Cash flow Sta......
