武漢財務(wù)績效分析培訓(xùn)公開課

互聯(lián)網(wǎng)時代下，集團資金管理創(chuàng)新實踐 武漢：2026年04月07日

“企業(yè)管理以財務(wù)管理為核心，財務(wù)管理以資金管理為核心”，在現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理中，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下，資金管理的作用越來越突出，特別是在一些大型的企業(yè)集團及跨國公司，充分利用企業(yè)集團資金管理思維和系統(tǒng)化方案，強化和集中資金管理，實行統(tǒng)一的流動性管理、統(tǒng)一的融資管理、統(tǒng)一的風(fēng)......

2025年創(chuàng)新國有資產(chǎn)運營與風(fēng)險管控、存量資產(chǎn)盤活、固定資產(chǎn)/股權(quán)投資及收益管理專題研修班 武漢：2026年04月08日

2025年，國資國企改革步入深化提升行動的決戰(zhàn)之年。面對當(dāng)前經(jīng)濟增速放緩的新常態(tài)，國有企業(yè)作為國民經(jīng)濟的支柱，承載著更為重大的使命與責(zé)任。在“一利五率”經(jīng)營指標(biāo)體系總體穩(wěn)定、個別優(yōu)化的政策導(dǎo)向下，國有企業(yè)亟需在新時代背景下，積極響應(yīng)黨的二十屆三中全會精神，完善國有資產(chǎn)監(jiān)管體制，推動國有資本做強做......

財務(wù)BP特訓(xùn)營 武漢：2026年04月16日

01 財務(wù) BP、財務(wù)分析師 (包含 FP&A)、管理會計、經(jīng)營分析等相關(guān)職能02 財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管等財務(wù)管理層課程大綱模塊一財務(wù)BP 的角色定位與組織價值1.1清晰財務(wù) BP 角色與價值定位-財務(wù)發(fā)展階段與業(yè)務(wù)財務(wù)的興起-財務(wù) BP 的組織價值匹配-財務(wù) BP 通用能力模型1.2解析企業(yè)對財務(wù) B......

決策者的財務(wù)課程 武漢：2026年04月28日

一、建立財務(wù)思維，從財務(wù)角度看企業(yè)管理理清一個概念：財務(wù)≠會計財務(wù)管理和業(yè)務(wù)管理的關(guān)系-經(jīng)營循環(huán)和資金循環(huán)相輔相成-企業(yè)財務(wù)管理的全景分析財務(wù)管理和企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系-企業(yè)戰(zhàn)略決策的財務(wù)后果分析-財務(wù)管理如何影響企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)的財務(wù)定位：利潤？規(guī)模？現(xiàn)金流？案例分析：財務(wù)管理如何支撐企業(yè)經(jīng)營，推動戰(zhàn)略實現(xiàn)二、把握財報精......

高績效團隊建設(shè)與管理（侯華） 上海：2026年04月15日

認(rèn)識團隊的基本概念，了解團隊建設(shè)與管理的全景圖；識別團隊不同發(fā)展階段與時期的特點，掌握團隊的管理要點；認(rèn)知自我與團隊成員的天性特質(zhì)，組建高績效團隊；解析貝爾賓團隊角色及角色對團隊的價值與影響；認(rèn)知與識別個體角色的傾向性，幫助管理者了解不同角色的優(yōu)劣勢，能夠在不同的情景中建立團隊信任及相互支持的關(guān)系，高效溝通與協(xié)作，達成......

稅務(wù)會計實務(wù)常見疑難問題分析與輔導(dǎo) 廣州：2026年05月13日

很多財務(wù)人員心中“納稅以稅務(wù)政策為準(zhǔn)，會計處理不影響納稅”的觀念很牢固。其實會計處理是納稅的基礎(chǔ)，稅務(wù)政策中對會計核算有各種具體的要求；同時，一些特殊稅務(wù)事項的會計處理也容易出現(xiàn)差錯，導(dǎo)致企業(yè)多繳稅或者承擔(dān)稅務(wù)風(fēng)險。本培訓(xùn)課程歸納、總結(jié)了企業(yè)稅務(wù)會計實務(wù)中的一些常見疑難問題，并為企業(yè)提供具體會計......