武漢經(jīng)營方略培訓公開課

當責?領導力-達成關鍵期望的領導技術 武漢：2026年05月14日

什么是“當責”？那就是：擔當責任，交付結果。 作為領導者，除了自己躬身入局外，您還需要通過他人共同當責，才能持久拿到結果。 在達成目標的道路上，領導者常常會陷入兩難：如果領導風格嚴厲，可能讓協(xié)作氛圍和信任受損； 如果領導風格寬松，又有可能讓期望落空?！懂斬?reg;領導-達成關鍵期望的領導技術》......

領導有道—卓越領導者的領導藝術與自我修煉實戰(zhàn)班 武漢：2026年05月27日

第一講：什么是360度領導力一、什么是360度領導力1．一個改變?nèi)蚬芾砟Ｊ降墓适?．領導力的本質及三要素3．管理與領導的區(qū)別4．停止管理，開始領導經(jīng)驗分享：回顧初為經(jīng)理的感覺5．中高層領導者的七大誤區(qū)二、卓越領導力360度修煉要點1．系統(tǒng)整合：卓越領導力360度模型2．360度卓越領導力的五大價值3．360度卓越領導......

教練型領導 武漢：2026年06月05日

需要激發(fā)下屬潛能的中高層領導者，新任管理者及從技術走向管理的管理者課程大綱：模塊一、什么是教練學習教練的價值及三大教練原則1.教練的定義2.對話練習：體驗教練式對話vs. 傳統(tǒng)對話3.教練的原則4.支持、期待、信任5.教練的價值模塊二、教練的核心能力逐個掌握教練的核心能力運用教練技術進行片段式教練1.深度傾聽2.深度傾......

管理者激勵與輔導能力提升 武漢：2026年06月27日

員工績效水平的高低取決于兩個因素，一是能力，一是態(tài)度。能力靠培育，態(tài)度靠激勵。培育下屬是主管的天職，是作為一個管理人員最重要的任務之一。很多主管很忙很累，而很多下屬無所適從，工作效率低下，無法完成工作目標和工作任務，很重要的原因是因為主管沒有盡到責任，沒有把下屬帶起來，忘記了培育下屬。掌握培育和管理下屬的方法和技巧，就......

活動策劃與管理 北京：2026年07月01日

第一天：知識武裝，戰(zhàn)斗準備知其然——營銷傳播新趨勢權利的轉移80后一代的新消費行為體驗時代的到來營銷2.0——從5P到ABCDE傳統(tǒng)的AIDMA到互聯(lián)網(wǎng)背景下的AISAS知其所以然——理論知識ABC傳播學消費心理學組織行為學不是活動是生活&mdas......

舉辦EPC工程總承包項目全過程（立項、招采、建設）等階段疑難問題解析專題訓練營 廣州：2026年06月25日

各地政府建設項目監(jiān)管部門、工程交易中心、投資項目評審中心；各業(yè)主單位從事項目管理、合同管理、工程項目建設、開發(fā)、審計等相關部門人員；各建筑施工企業(yè)、工程公司、總承包公司、設計院、成套設備公司、設備材料供應商、國際招標公司、律師事務所及各公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、項目經(jīng)理、市場開發(fā)、法務專員等相關部門負責人、中高......