熱門搜索關(guān)鍵字
北京失效模式培訓(xùn) 上海ISO培訓(xùn) 廣州質(zhì)量控制計(jì)劃培訓(xùn) 深圳MSA培訓(xùn) 蘇州ISO9000培訓(xùn) 南昌生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序培訓(xùn) 長沙TQM培訓(xùn) 合肥品管培訓(xùn) 鄭州品管實(shí)務(wù)培訓(xùn) 南京統(tǒng)計(jì)過程控制培訓(xùn) 杭州測量系統(tǒng)分析培訓(xùn) 無錫外審員培訓(xùn) 西安質(zhì)量管控培訓(xùn) 福州零缺陷管理培訓(xùn) 濟(jì)南QCC培訓(xùn) 廈門品管圈培訓(xùn) 臺州供應(yīng)商質(zhì)量管理培訓(xùn) 太原生產(chǎn)質(zhì)量控制培訓(xùn) 石家莊審核員培訓(xùn) 重慶QC培訓(xùn)武漢精益工業(yè)工程培訓(xùn)公開課
VDA6.3&VDA6.5過程審核(2016版)&產(chǎn)品審核(2020版) 武漢:2026年04月13日
汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)演變簡介:ISO 9001, QS 9000,VDA 6.1, ISO/TS 16949,IATF 16949德國汽車工業(yè)的質(zhì)量管理認(rèn)證和審核體系簡介:VDA 6系列(VDA 6.1~6.7)過程方法理解與應(yīng)用,汽車行業(yè)過程模式分析方法過程審核的概述(VDA 6.3)VDA 6.3標(biāo)準(zhǔn)演變,19......
剝洋蔥式質(zhì)量分析:鎖定核心問題溯源與解決 武漢:2026年04月14日
掌握剝洋蔥式的問題解決流程(打破原有的解決思路,讓復(fù)雜產(chǎn)品問題變得更簡單)掌握偶發(fā)性(單點(diǎn))問題的解決思路掌握設(shè)計(jì)剝洋蔥式思路(即可以解決非產(chǎn)品類問題,又可以解決產(chǎn)品類問題)掌握因到果,果到因的不同解決問題思路,如何靈活的轉(zhuǎn)換掌握產(chǎn)品可拆裝與不可拆裝的解決辦法課程大綱:第一單元:現(xiàn)狀解決思路一、課程導(dǎo)入,建立學(xué)習(xí)意識二......
失效模式和影響分析(FMEA第4版) 武漢:2026年05月18日
正確評估FMEA的能力;理解失效模式和后果分析(FMEA)概念、信息流、步驟和方法;通過界限圖,正確界定FMEA的范圍;應(yīng)用接觸矩陣圖,分析零件與零件之間在物體、能量、信息、物質(zhì)形態(tài)方面的交互作用;建立P圖,分析產(chǎn)品的錯(cuò)誤狀態(tài),揭露導(dǎo)致產(chǎn)品不可靠的原因;通過過程流程圖,建立產(chǎn)品特性和過程參數(shù)的對應(yīng)關(guān)系;具備運(yùn)用FMEA......
FMEA失效模式與影響分析(新版) 武漢:2026年05月29日
失效模式影響分析(Failure Modes and Effect Analysis)系評估設(shè)計(jì)和加工過程中失效模式及其影響的方法論,是可靠性工程中常用的方法。FMEA于1960年首此應(yīng)用于航空工業(yè)中的阿波羅任務(wù)(Apollo),并于80年代被美國軍方確認(rèn)為軍方規(guī)范(MIL-STD-1629A),其目的在于改善產(chǎn)品和制......
年度營銷計(jì)劃制定與高效執(zhí)行 廣州:2026年04月25日
企業(yè)CEO、營銷總監(jiān)、市場總監(jiān)、品牌總監(jiān)、營銷中高管成員、營銷骨干成員課程大綱第一單元:企業(yè)年度營銷規(guī)劃與計(jì)劃的源起【60分鐘】1、銷售計(jì)劃、工作計(jì)劃、年度營銷計(jì)劃的辨析2、企業(yè)制定營銷計(jì)劃的現(xiàn)狀實(shí)踐與剖析3、企業(yè)年度營銷規(guī)劃與計(jì)劃---企業(yè)攻城略地的戰(zhàn)略地圖(1)企業(yè)成長路徑:企業(yè)做大做強(qiáng)的十個(gè)“檻&rd......
工程踐行——標(biāo)桿地產(chǎn)企業(yè)品質(zhì)管控的實(shí)踐落地與經(jīng)驗(yàn)分享 廣州:2026年04月08日
1、源于實(shí)戰(zhàn):課程內(nèi)容、案例來源講師所經(jīng)手的國內(nèi)標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,案例詳實(shí)2、專業(yè)易懂:通過標(biāo)桿房企踐行品質(zhì)管控的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和大量的案例分享,深度分析和總結(jié)工程現(xiàn)狀以及原因,提出有針對性的技術(shù)解決方案3、價(jià)值度高:提供標(biāo)桿房企工程精細(xì)化管理體系標(biāo)準(zhǔn)模板,復(fù)制運(yùn)用到日常工程管理工作,結(jié)合企業(yè)項(xiàng)目自身情況......
