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6Sigma IFSS六西格瑪管理綠帶 GB 深圳:2026年04月13日
部門總監(jiān)、部門經(jīng)理、品質(zhì)經(jīng)理、工程師、企業(yè)骨干等希望研究六西格瑪?shù)娜藛T課程準(zhǔn)備:請(qǐng)學(xué)員準(zhǔn)備筆記本電腦,用于課程中案例分析、模擬操作、系統(tǒng)下載等學(xué)員要求: 工作3年以上、職位工程師以上、有管理工作經(jīng)驗(yàn),最好有理科背景證書說明:考試合格和通過項(xiàng)目評(píng)審的學(xué)員可獲得綠帶培訓(xùn)合格證書〖課程大綱〗【培訓(xùn)第1-3天】第一章 基礎(chǔ)知識(shí)......
精益班組建設(shè)之路 武漢:2026年04月17日
第一單元 卓越班組建設(shè)基本概述中國(guó)制造-直面危機(jī)不匹配的企業(yè)現(xiàn)狀誰決定了企業(yè)的績(jī)效卓越企業(yè)的成功法寶——贏在“基層”案例討論:班組建設(shè)在企業(yè)中的價(jià)值是什么?小組研討:班組建設(shè)的核心要素是什么?團(tuán)隊(duì)研討:班組建設(shè)與班組管理的差異企業(yè)案例:班組建設(shè)的三變化五延伸中國(guó)企業(yè)的班組......
各類密封的理論基礎(chǔ)與應(yīng)用技術(shù) 武漢:2026年05月18日
企業(yè)(機(jī)械、輕工、紡織、化工、冶金、石油、煤炭、電力、交通、運(yùn)輸、建設(shè)、建材、國(guó)防)設(shè)備部門的工程技術(shù)人員與主管領(lǐng)導(dǎo)。各職業(yè)院校主管機(jī)電類校長(zhǎng)、系主任、教研室主任、專業(yè)帶頭人、實(shí)訓(xùn)中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領(lǐng)導(dǎo)及成員等。培訓(xùn)內(nèi)容:(一)流體密封的理論基礎(chǔ)第一節(jié)流體密封過程及密封方法第二節(jié)立體密封力學(xué)基礎(chǔ)第三節(jié)......
工業(yè)4.0與中國(guó)制造2025背景下的精益生產(chǎn)與班組管理培訓(xùn)班 武漢:2026年05月29日
企業(yè)各部門主管、經(jīng)理等管理人員。課程大綱模塊一 工業(yè)4.0時(shí)代變革創(chuàng)新的新商業(yè)邏輯1. 管理視頻:顛覆的世界,你準(zhǔn)備好了嗎?2. 未來十年,制造業(yè)到底拼什么?3. 案例分析:諾基亞到底死在哪里?4. 創(chuàng)新者的窘境與困惑5. 制造業(yè)挑戰(zhàn)與趨勢(shì)6.海爾,是成功企業(yè),還是時(shí)代企業(yè)?7. 新常態(tài)的基本特征8. 新常態(tài)的新商業(yè)邏......
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)課程 上海:2026年06月26日
一、卓越管理者的人才管理之道1、 什么是人才管理2、 人才管理與人力資源管理的主要區(qū)別,人才管理的基本功能3、 人才管理如何幫助企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力4、 卓越管理者的人才管理實(shí)務(wù)案例分享:華為人才管理的成功之道行動(dòng)學(xué)習(xí)研討:職能經(jīng)理的主要困惑與解決之道二、物色人才----卓越管理者的選人之道1、 招聘如何更好支撐企業(yè)戰(zhàn)略......
產(chǎn)品經(jīng)理高階能力提升--產(chǎn)品經(jīng)理的營(yíng)銷stp實(shí)戰(zhàn) 深圳:2026年07月02日
1、專注、專精、專業(yè):輔導(dǎo)老師二十多年對(duì)產(chǎn)品管理的專注,持續(xù)的在不同階段中,輔導(dǎo)國(guó)內(nèi)不同的知名企業(yè)的產(chǎn)品管理團(tuán)隊(duì)打造了眾多精品爆款。2、實(shí)戰(zhàn):a)各知識(shí)點(diǎn)分別有代表性的正反案例和實(shí)戰(zhàn)點(diǎn)評(píng)。以幫助學(xué)員的理解、掌握相應(yīng)環(huán)節(jié)的知識(shí)點(diǎn)。b)引導(dǎo)學(xué)員對(duì)復(fù)盤項(xiàng)目,結(jié)合理論和課堂案例展開討論,并點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)。3、工具:分析過程與方法集成......
