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武漢全員生產維護培訓 - 名課堂

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武漢全員生產維護培訓

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武漢全員生產維護培訓公開課

基于零故障管理的全員生產維護TPM活動(高級篇) 南京:2026年05月29日

當今的市場環(huán)境下,企業(yè)要在品質、成本及交期的競爭中勝出,如何優(yōu)化制造現場的人與設備這兩個核心要素是個關鍵課題。全面生產維護(TPM)是解決設備維護管理的最佳方案,尤其是汽車行業(yè),IATF16949汽車管理體系標準里更是明確要求企業(yè)制定和實施全面生產維護TPM體系。通過導入和建立TPM全面生產維護體系,可以強化生產部門對......

TPM全員生產維護(工廠實戰(zhàn)版)【特價】 蘇州:2026年04月23日

第一天 教室內培訓,09:00-12:00 TPM 的基本概念為什么推行TPM?TPM歷史、定義及內涵當前TPM的發(fā)展趨勢TPM 八大支柱TPM與生產經營系統(tǒng)的關系TPM活動三要素、理念及三大思想TPM的有形效果和無形效果TPM 推進步驟TPM 導入的四階段 12 步驟TPM 推進組織與運作TPM 方針和目標TPM 活......

TPM 全員生產維護 蘇州:2026年05月12日

通過為期兩天的學習,您的收獲是:• 系統(tǒng)學習TPM的主要內容和推進的步驟,掌握TPM活動的思想精髓• 通過指標分析,理解各部門在TPM活動中的擔當。如何通過TPM活動改善指標。• 學會正確的設備綜合效率統(tǒng)計方法,培養(yǎng)改善設備的思路,提高設備綜合效率。• 學會損耗分析的方法,并通過......

TPM全員生產維護實戰(zhàn)訓練 蘇州:2026年06月24日

一、TPM的涵義及起源--TPM概論、概念及特點--TPM與TQM的關系--TPM的目的和目標--TPM 活動的2大基石二、TPM推進各階段介紹--八大支柱介紹(自主保全、計劃保全、個別改善、品質保證、教育訓練、環(huán)境安全、事務支援、MP設備初期管理)--推進TPM的12個步驟--八大支柱的推進順序--八大支柱在企業(yè)各部......

網絡時代的危機公關與輿情管理 上海:2026年04月11日

公司總經理,副總,負責公司對內外溝通的公司的公共關系經理、市場經理、公司事務經理、專員等,以及任何負責公司對外溝通的人員課程大綱:第一講.企業(yè)自身危機與輿情的綜合分析1.洞察企業(yè)自身的危機場景(1)外部:政策形勢、互聯(lián)網、市場、品牌、公眾、客戶、媒體、安全、環(huán)境......(2)內部:組織、戰(zhàn)略、資本、管理、人力資源、......

價值流分析和精益價值流設計實戰(zhàn)訓練 上海:2026年06月01日

1 精益的方法: 價值流圖在精益結構中的作用2 什么是價值流圖?3 青蛙游戲:為什么需要價值流圖?4 價值流圖的組成;使用價值流的 4 個階段5 階段 1. 劃分產品族PQ 分析,流程分析,選擇產品族,常見錯誤和問題6 階段 2. “畫”當前價值流圖建立價值流圖團隊畫出當前價值流圖的 10 個步......

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陳景華-企業(yè)培訓師
陳景華老師

名課堂特聘生產管理培訓師,生產管理與企業(yè)管理資深實務專家,擁有十八年在世界500強企業(yè)高層管理經驗。...

田開軍-企業(yè)培訓師
田開軍老師

名課堂特聘專家; 任職經歷: 曾就職于阿迪達斯、日本馬自達大型OEM企業(yè),任職的崗位有操作工、五大員...