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財務(wù)數(shù)據(jù)與企業(yè)戰(zhàn)略決策 蘇州:2026年06月27日
企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、戰(zhàn)略總監(jiān)、營銷總監(jiān)及各級管理人員等課程大綱一、認(rèn)識財務(wù)報表1、從保本的角度看資產(chǎn)負(fù)債表2、從收益的角度利潤表3、從生死存亡的角度現(xiàn)金流量表二、財務(wù)報表的作用1、企業(yè)活動與財務(wù)報表2、財務(wù)分析的基本方法3、盈利盈利從哪里來?—營運(yùn)能力盈利就夠了嗎?—償債能力三、財務(wù)......
財務(wù)分析如何提升企業(yè)經(jīng)營能力與調(diào)整戰(zhàn)略決策 北京:2026年06月26日
資產(chǎn)負(fù)債表是企業(yè)實(shí)力的表現(xiàn),寓意著公司的底子!公司利潤表是企業(yè)能力的體現(xiàn),彰顯著公司的面子!現(xiàn)金流量表是企業(yè)活力的再現(xiàn),象征著公司的日子!作為一個財務(wù)管理者,如果不能將以上三張報表理解透徹、運(yùn)作自如,那么你在公司的作用和價值將無從談起。企業(yè)財務(wù)管理者如何通過財務(wù)分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)深層次的問題,找到企業(yè)運(yùn)營的高風(fēng)險區(qū)域,了解企......
國有企業(yè)公司治理、董事會運(yùn)作與考核體系驅(qū)動治理鏈條及國企市場化經(jīng)營機(jī)制落地實(shí)踐高級研修班 武漢:2026年04月15日
國企中高層管理者、核心部門負(fù)責(zé)人(黨建/人力/戰(zhàn)略/財務(wù)/風(fēng)控)、改革專項(xiàng)工作組骨干課程大綱:第一部分國有企業(yè)公司治理體系與治理能力現(xiàn)代化一、國企公司治理現(xiàn)代化的核心解讀:從“制度構(gòu)建”到“治理效能”1.根本遵循:堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理深度融合2.制度基石:完善中國特......
財報解讀訓(xùn)練營:財報分析三步法,洞察企業(yè)經(jīng)營與投資決策 武漢:2026年05月14日
報表數(shù)據(jù)繁雜,不知如何快速抓取到最關(guān)鍵的信息?投資一家公司,卻探不清對方報表的真假虛實(shí)?透過報表信息,怎樣為管理層提供有用的決策支持?閱讀、分析財務(wù)報表,掌握數(shù)字奧秘,是企業(yè)財務(wù)管理者的必知必會。通過財務(wù)報表,能了解企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果及現(xiàn)金流量。無論是對所在公司情況的掌控,亦或是對外投資,都需要透過財務(wù)報表來相對......
上市后企業(yè)的財務(wù)核算與規(guī)范管理 廣州:2026年07月02日
引子一、上市公司信息披露對企業(yè)財務(wù)核算要求1.上市公司強(qiáng)制性信息披露制度要點(diǎn)與企業(yè)風(fēng)險2.上市公司信息披露監(jiān)管方式與會計要點(diǎn)3.上市公司會計的信息披露規(guī)范與風(fēng)險4.財務(wù)與財務(wù)總監(jiān)對信息披露的責(zé)任二、上市公司會計核算準(zhǔn)則與管理及案例分析1.貨幣資金核算和管理與案例2.存貨的核算和管理以及案例3.在建工程結(jié)轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)核算和......
德魯克管理版權(quán)課:經(jīng)理人與組織 廣州:2026年05月29日
彼得•德魯克先生富有預(yù)見性地提出,21世紀(jì)的管理挑戰(zhàn)是對知識工作者的管理。作為現(xiàn)代經(jīng)理人,在現(xiàn)代組織中 既要處理大量事務(wù),又要巧妙處理對上級、平級和下級的關(guān)系,因此他們常感困惑一一如何協(xié)調(diào)自身與組織內(nèi)部各方面的關(guān)系?如何幫助組織統(tǒng)一管理思想,提高組織績效?如何在達(dá)成組織目標(biāo)的同時實(shí)現(xiàn)個人價值?針對以上問題,我......
