武漢團隊協(xié)作培訓公開課

克服團隊協(xié)作的五種障礙—工作坊 杭州：2026年06月26日

企業(yè)高管、中層骨干課程大綱一、工作坊開始并介紹五種障礙模型1.什么是真正的團隊2.真正團隊的核心要素是什么3.真正的團隊（組織）＝聰明＋健康4.介紹五種障礙模型5.練習：理解并講述五種障礙模型二、團隊測評與點評1.簡單介紹2.進行團隊五項障礙測評3.分享并反思個人及團隊五項測評分數(shù)4.測評的結果反映了團隊協(xié)作中五項障礙......

跨部門的溝通與團隊協(xié)作 蘇州：2026年06月04日

增強各部門的溝通能力，突破團隊溝通障礙提高團隊合作能力課程對象企業(yè)經(jīng)理人、中層干部、主管、人力資源部經(jīng)理、助理；企業(yè)員工、業(yè)務骨干；欲借團隊建設通提高企業(yè)競爭力的企業(yè)。課程大綱一、前言: 理解“溝通”1．小案例: 阿維安卡52航班的悲劇2．何謂溝通?3．溝通小游戲: 聽我的!4．人際溝通，尊重為......

基于DISC的人際溝通與團隊協(xié)作技巧 廣州：2026年06月04日

你知道針對不同性格的人溝通方式要有所不同嗎？在工作中如何能有效的跟上司、下屬、及同事進行工作溝通？如何同其他部門的同事進行跨部門的協(xié)同工作？如何推倒“部門墻”破解管理的深井？如何有效布置工作任務？ 我的常用方式是正確的嗎？古今中外，凡是成功人士， 百分之九十五，都是溝通高手。DISC是21世紀全......

打造高效團隊凝聚力—克服團隊協(xié)作的五項障礙工作坊 廣州：2026年06月26日

通過學習克服團隊協(xié)作的五種障礙模型，掌握增強團隊凝聚力與效能的工具與方法。制定行動計劃，向真實團隊展示五種障礙模型并通過這個工具提高真實團隊的凝聚力及效能。課程對象企業(yè)部門經(jīng)理，主管。課程大綱工作坊實施D1：模塊一 工作坊開始并介紹五種障礙模型1.開場2.闡述五種障礙模型結構缺少信任懼怕沖突缺乏承諾逃避責任忽視結果3.......

非人力資源部門經(jīng)理的員工關系管理 上海：2026年06月05日

《勞動合同法》實施至今，企業(yè)人力資源的管理成本有所提升，同時也對企業(yè)人力資源管理乃至企業(yè)全面經(jīng)營管理產(chǎn)生深遠的影響！總經(jīng)理、部門經(jīng)理和主管通常都認為，企業(yè)內(nèi)任何與人力資源管理、勞動爭議處理有關的事務都是人事經(jīng)理或法律部門的職責。但在實際工作中，直線經(jīng)理也在直接參與人事管理的各個環(huán)節(jié)，如從員工招聘、勞動合同設計、調(diào)崗調(diào)薪......

研發(fā)績效管理實戰(zhàn)班 深圳：2026年05月29日

總經(jīng)理、主管研發(fā)副總、研發(fā)總經(jīng)理、人力資源管理人員、研發(fā)部門職能經(jīng)理、項目經(jīng)理、技術部門主管、研發(fā)骨干、項目組核心成員課程大綱：1.研發(fā)績效管理概述本單元學習目標：理解為什么績效管理，尤其是研發(fā)人員的績效管理為什么會成為全球普遍性的管理難題；為什么很多研發(fā)績效管理制度沒有產(chǎn)生應有的效果；深入領會本課程中涉及的概念：包括......