武漢現(xiàn)場5S培訓公開課

現(xiàn)場5S與目視化（工廠實戰(zhàn)版）【特價】 蘇州：2026年05月12日

通過 2 天的學習，使學員能夠：了解 5S 的含義、起源和發(fā)展建立正確的 5S 理念并明確 5S 作為現(xiàn)場管理之基礎的真正原因掌握 5S 推進的系統(tǒng)步驟、相應的工具和實施的方法了解目視化管理的方法和技巧，以及 5S 和目視化如何進行結(jié)合了解持續(xù)改善的理念和針對不同類型的員工設計持續(xù)改善的工具掌握如何依托持續(xù)改善理念，形......

生產(chǎn)現(xiàn)場5S效率提升與持續(xù)改善項目推進 廣州：2026年05月30日

運用5S技能，針對現(xiàn)場績效指標Q（質(zhì)量） C（成本） D（交貨期） S（安全） M（改善與員工士氣）等方面，現(xiàn)場各項工作關(guān)鍵績效指標（KPI）完成能力與每一位員工的工作效率。通過5S的開展，企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場能夠達到規(guī)范，穩(wěn)定，有序的狀況，減少各種異常情況的出現(xiàn)，利于各類改善項目的實施和達成。通過5S學習，使每一位學習者感知......

現(xiàn)場5S與目視化（工廠實戰(zhàn)版）【特價】 上海：2026年04月13日

廠長，5S 與 TPM 推進成員，生產(chǎn)部人員，工程部人員，設備維護部人員，精益團隊，CI 團隊，生產(chǎn)主管，班組長，核心員工課程大綱第一天 上午，教室內(nèi)培訓09:00-12:00 5S 的基本概念重新認識5S如何將5S融入日常管理？5S在精益工廠中的應用5S實施關(guān)鍵要素；5S圖片；游戲現(xiàn)場5S改善的PDCA與SDCA深刻......

現(xiàn)場5S與目視化管理（1天） 上海：2026年04月22日

車間主任、班組長、工段長、線長、拉長、儲備干部、優(yōu)秀員工等課程大綱第一講：5S概述一、5S的基本概念二、企業(yè)為什么需要推行5S管理三、5S與精益生產(chǎn)的關(guān)系(一)5S是改善的基礎(二)精益實施框架以5S為基礎四、5S與企業(yè)目標的關(guān)系第二講：5S推進誤區(qū)與成功推行5S關(guān)鍵一、我們是什么樣的企業(yè)二、持續(xù)改善是關(guān)鍵三、我們與優(yōu)......

從邏輯到呈現(xiàn)——重新定義PPT 廣州：2026年05月27日

痛點1：領(lǐng)導對PPT報告都沒有思路和想法，讓下屬先寫。如何快速構(gòu)思報告思路？痛點2：領(lǐng)導頻繁的變換PPT報告思路，一次次的推翻前版本。如何應對領(lǐng)導的變？痛點3：PPT報告中呈現(xiàn)了密密麻麻的文字，無觀點、無重點。如何高度概括重點？痛點4：領(lǐng)導/聽眾看不懂PPT報告的內(nèi)容，需大量的解釋說明。如何清晰呈現(xiàn)內(nèi)容？痛點5：領(lǐng)導吐......

《爆牌戰(zhàn)略》總裁方案班 廣州：2026年06月24日

認識：移動互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)與企業(yè)的競爭：低成本+速度戰(zhàn)探究：低成本背后的操作邏輯：借、造、搶、引、爆學會：連環(huán)5爆，爆牌+爆量+爆場+爆火+爆銷辨別：轉(zhuǎn)型大坑，思維瓶頸，真假模式拿走：一套完整的爆牌企業(yè)落地方案課程大綱【第一天上午】爆牌戰(zhàn)略：移動互聯(lián)時代的定位1.傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型3大解決方案2.如何避開轉(zhuǎn)型3大坑？3.......