武漢KANBAN培訓(xùn)公開課

Kanban拉動規(guī)劃工廠實踐訓(xùn)練 上海：2026年05月28日

實踐訓(xùn)練法，確保學(xué)員掌握技能，直接輸出結(jié)果，培訓(xùn)模式采用互動小組討論+游戲模擬方式，確保培訓(xùn)效果最大化。40%理論：通俗易懂的、系統(tǒng)的闡述理念、工具、方法的理論體系；60%實踐: 教授小組到工廠現(xiàn)場觀察流程、分析流程、找出問題和改進機會；指導(dǎo)小組實際運用工具、方法完成培訓(xùn)課題，培訓(xùn)結(jié)束產(chǎn)生收益；課程對象精益推行人員，生......

顛覆性周期縮短、庫存降低—多品種、小批量Kanban拉動 上海：2026年06月17日

本課程采用 “三維實戰(zhàn)訓(xùn)練模式”，拒絕 “聽完就忘”，確保培訓(xùn)效果可落地、可驗證：1.沙盤模擬沉浸式體驗：通過 “傳統(tǒng)訂單驅(qū)動 vs KANBAN 拉動” 對比沙盤，讓學(xué)員親手操作 “物料流轉(zhuǎn)、信號傳遞、庫存變化” 全流程，......

KANBAN管理與拉動系統(tǒng)設(shè)計 上海：2026年06月30日

企業(yè)中高層管理、生產(chǎn)運營管理、物流與計劃管理、生產(chǎn)管理等人員課程收益?了解看板管理在企業(yè)信息流中的作用與應(yīng)用?了解看板管理的各種表現(xiàn)形式（結(jié)合技術(shù)的不斷更新）?了解看板管理與拉動生產(chǎn)系統(tǒng)的結(jié)合性運用?理解縮短交貨周期的重要性?學(xué)習(xí)如何通過拉動生產(chǎn)模式縮短交貨周期?學(xué)習(xí)設(shè)計JIT拉動式生產(chǎn)系統(tǒng)?學(xué)習(xí)系統(tǒng)設(shè)計拉動式系統(tǒng)中的......

進階管理：病假、三期疑難問題應(yīng)對及風(fēng)險控制 上海：2026年06月25日

一、病假、三期管理的常見誤區(qū)1、醫(yī)療期內(nèi)絕對不能解除2、試用期內(nèi)患病不能解除3、三期員工絕對不能解除4、未及時提供病假證明屬于曠工5、病假、三期管理照搬法律規(guī)定二、病假管理的疑難問題及風(fēng)險控制1、病假與醫(yī)療期的區(qū)別及聯(lián)系2、如何準(zhǔn)確計算醫(yī)療期3、病假期間工資待遇的計發(fā)4、醫(yī)療期內(nèi)勞動合同到期的員工如何處理5、如何防范和......

從市場需求到產(chǎn)品規(guī)劃——精準(zhǔn)捕獲市場需求，系統(tǒng)制定產(chǎn)品規(guī)劃 廣州：2026年06月04日

產(chǎn)品總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理市場部需求分析和產(chǎn)品策劃人員等營銷部的管理人員、一線銷售骨干等產(chǎn)品部從事產(chǎn)品規(guī)劃的工程師等產(chǎn)品開發(fā)部中的開品開發(fā)業(yè)務(wù)骨干等課程大綱：1.1開場及產(chǎn)品管理概念與框架1.建立產(chǎn)品包的概念，理解產(chǎn)品全生命周期的管理就是產(chǎn)品包的管理；2.了解產(chǎn)品管理的最佳實踐PACE與IPD；3.了解產(chǎn)品管理的整體......