武漢銷售培訓公開課

從技術轉銷售——職場新挑戰(zhàn) 武漢：2026年04月15日

* 從技術人員轉崗而來的銷售人員* 初入銷售崗位的技術新人課程大綱1. 銷售的任務流程* 從產(chǎn)品到客戶的旅程- 銷售的基本職責和任務- 為了完成任務我們需要做的工作- 銷售全工作流程的checklist* 沒有完美的銷售通關秘籍- 銷售的成本與資源管理- 競爭優(yōu)勢和關注決策者- 永遠的變化與一切可能性* 銷售是一次旅行......

提升門店業(yè)績的六把尖刀 武漢：2026年04月29日

第一章 門店業(yè)績翻番到底還有多少可能1.不找借口，我們對自己必須狠一點2.不要讓自己在抱怨中慢慢衰老3.老板聘請我們，就是要幫他解決問題4.要業(yè)績翻番，必須每天進步多一點5.令終端門店業(yè)績翻番的N種途徑6.要業(yè)績翻番必須首先轉變的工作意識第二章令終端門店業(yè)績翻番的顧客溝通1.要實現(xiàn)業(yè)績翻番，先把顧客搞爽2.顧客溝通應講......

大客戶開發(fā)銷售策略地圖 武漢：2026年05月07日

銷售人員、銷售經(jīng)理以及其它以大客戶銷售為主的銷售人員。課程大綱：開篇：大客戶營銷思考與路徑攻略方向：為什么大客戶銷售這么復雜，我行走江湖多年現(xiàn)在總失手？有沒有一條完整路徑，讓我安心上路？究竟誰是我們真正的大客戶？典型大客戶具備哪些普遍性特征？傳統(tǒng)的銷售三板斧：“吃、玩、送”是否還那么有效呢?大客......

SPI版權課：Solution Selling?解決方案銷售執(zhí)行 武漢：2026年05月08日

很多企業(yè)的銷售管理都存在這樣的問題：銷售管理憑感覺，缺乏科學的管理工具和方法；短期銷售激勵以及促銷降價等方式無法帶來長期穩(wěn)定的業(yè)績增長；銷售人員各自為陣，銷售管理者成了救火隊長，無法形成有效的時間管理來推動整個銷售組織向前發(fā)展。一個銷售組織最大的成本就是機會成本。作為一個銷售管理者，需要最大化組織銷售的時間產(chǎn)出。這就需......

金牌店長執(zhí)行力落地班 武漢：2026年05月26日

運營總監(jiān)；加盟商老板；店長經(jīng)理、副店長、領班、區(qū)域經(jīng)理；中小連鎖企業(yè)總經(jīng)理。以及追求卓越門店經(jīng)營管理的人士。培訓內(nèi)容：第一單元：P-目標分解，目標達成率高動作拆解一、目標總是完不成？計劃總是缺條理？根源在“你憑經(jīng)驗分解目標”。你知道目標達成率從60%到90%的法寶嗎？1、員工目標缺拆解：零售門店......

贏戰(zhàn)山河-大客戶營銷全景策略地圖 武漢：2026年06月10日

導入篇：以客戶為中心，重新定義和甲方的關系1.道（思維）重新認知：從關系與產(chǎn)品兩個維度切入，完成利益的共贏(1)定義：關系營銷與產(chǎn)品營銷是業(yè)務形態(tài)的兩種形式，同時也是兩種通道和籌碼，目的都是圍繞著以客戶為中心，為客戶提供有效服務的手段。(2)互動討論：如何做出有效選擇？(3)結論分析：關系營銷滿足客戶情感的安全性，產(chǎn)品......

高績效執(zhí)行型銷售團隊建設 武漢：2026年06月25日

銷售總監(jiān)/經(jīng)理/主管、資深銷售骨干、大客戶經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等中高層管理者。課程大綱一、互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)銷售管理者面臨的挑戰(zhàn)1、企業(yè)競爭及客戶滿意所面臨的挑戰(zhàn)2、銷售團隊發(fā)展所帶來的挑戰(zhàn)案例：華為的銷售體系與業(yè)績突破之道案例：寶潔SM管理精益之道3、企業(yè)競爭性發(fā)展“金三角”，向客戶創(chuàng)造價值4、提升比競......

制勝客戶六步法 武漢：2026年06月27日

企業(yè)全體營銷人員課程收益：1.掌握銷售思維和銷售心態(tài)的要點，業(yè)績突破的關鍵核心；2.靈活掌握SPIN銷售談話應用在FABE中鏈接產(chǎn)品價值和客戶需求。課程大綱：第一步、診斷過濾客戶如何提高銷售成功概率開放式問題——讓客戶開口才能探詢客戶需求封閉問題——達成共視是建立信任的基......

銷售培訓內(nèi)訓課程

終端實戰(zhàn)營銷技巧 主講：胡老師

營銷人員課程大綱：一、銷售準備1、銷售概述2、購買決策過程3、顧客腦海中的產(chǎn)品概念4、客戶購買心理5、銷售的7個步驟6、銷售前的準備工作二、客戶拜訪1、拜訪客戶常用方法2、拜訪客戶的重點工作3、拜訪客戶獲得的目標三、需求了解1、5W2H方法2、需求了解程序3、需求了解的技巧四、產(chǎn)品介紹1、介紹產(chǎn)品的關鍵點2、介紹產(chǎn)品需......

銷售鐵軍團隊建設 主講：崔老師

一、團隊建設的基本出發(fā)點1.熵減理論2.激發(fā)組織的抽水泵原理3.團建工作兩大原則：團隊開放性、遠離平衡【案例分析】通信巨頭的隕落二、追求“人才輩出、英雄輩出”的團隊建設四大抓手1.明確團隊使命和目標【案例討論】如何讓財務部門成為公司管理的重要抓手2.打造各級業(yè)務火車頭3.企業(yè)文化是凝聚團隊的價值......

量化客戶價值——價值銷售 主講：熊老師

在當今的商業(yè)環(huán)境中，解決方案銷售已成為眾多企業(yè)獲取市場份額，提升客戶滿意度的關鍵手段。然而，隨著市場競爭的日益激烈，客戶對產(chǎn)品的選擇愈發(fā)挑剔，對價值的認知也更為深刻。傳統(tǒng)的銷售模式，如單純的產(chǎn)品推介或價格競爭，已難以滿足現(xiàn)代客戶的需求，甚至可能引發(fā)客戶的反感與不信任。因此，如何在復雜多變的市場環(huán)境中，以創(chuàng)新的銷售方式贏......

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