武漢招聘技巧培訓(xùn)公開課

實用面試與甄選技巧-馬思宇老師 武漢：2026年06月05日

招聘選拔難是現(xiàn)階段幾乎所有企業(yè)都無法回避的一道坎，也是眾多HR、用人部門的經(jīng)理都為之頭痛，而又無法一時攻破的堡壘，在招聘與面試過程中，常遇如下問題--· 沒有明晰人力資源規(guī)劃與招聘管理體系· 沒有掌握科學(xué)的人才甄選策略與面試技巧· 沒有掌握考察深藏不露的應(yīng)試高手的方法針對以上問......

基于素質(zhì)評價的人才甄選與結(jié)構(gòu)化面試技巧實戰(zhàn)訓(xùn)練營 南昌：2026年07月06日

（一）人才甄選的基本認知1、優(yōu)秀人才的基本特征2、人才甄選的五大圈層測試：性格色彩密碼人才標(biāo)準的“冰山模型”著名企業(yè)人才甄選的標(biāo)準（二）如何招聘到合適的人——工作分析表的運用1、上崗條件應(yīng)包含的基本內(nèi)容2、工作分析表——基本信息3、工作分析表&md......

基于勝任力的招聘與甄選技術(shù) 合肥：2026年06月06日

開場破冰：循環(huán)式溝通（面試官的期待及遇到的挑戰(zhàn)分別是什么）第一講：企業(yè)選人需注意哪些關(guān)鍵點？開場：人才的標(biāo)準是什么？知識點：人職匹配模型1、人才的通用能力有哪些？適應(yīng)性（硬環(huán)境和軟環(huán)境）總結(jié)能力穩(wěn)定性2、企業(yè)的要求是什么？職位匹配團隊匹配（DISC理論分析）文化匹配3、人才的需求是什么？成就動機（6種）職業(yè)動機（4種）......

中層經(jīng)理的人力資源管理 鄭州：2026年06月27日

企業(yè)中高層管理者，各職能部門經(jīng)理、主管等團隊管理者課程大綱：模塊一：人力資源管理角色與定義1.新環(huán)境下的人力資源管理角色與責(zé)任2.部門經(jīng)理在人力資源管理過程中的角色與責(zé)任3.人力資源管理中的職責(zé)分擔(dān)與人力資源管理的素質(zhì)模型模塊二：部門人力資源規(guī)劃工作1.部門目標(biāo)設(shè)定中的人才規(guī)劃與供求預(yù)測技術(shù)2.如何配合企業(yè)進行好人才規(guī)......

打造高績效內(nèi)部獵聘團隊 南京：2026年04月17日

• 企業(yè)招聘負責(zé)人• 企業(yè)業(yè)務(wù)負責(zé)人• 企業(yè)管理者課程大綱第一單元：背景篇－移動互聯(lián)時代帶給招聘工作的機遇與挑戰(zhàn)企業(yè)招聘內(nèi)部獵頭化內(nèi)部獵頭發(fā)展簡史內(nèi)部獵頭的優(yōu)勢與挑戰(zhàn)人才競爭的趨勢決定了人才市場招聘形式(Tai)的改變內(nèi)部獵頭必要條件現(xiàn)代招聘需要新產(chǎn)品、新玩法 －企業(yè)內(nèi)部獵聘中心的建立第二......

狼性圍獵式招聘 南京：2026年05月16日

隨著中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與國民經(jīng)濟的提升，行業(yè)越來越細分，以80年代為主的年輕一代逐漸成為企業(yè)的主力軍，而隨之而來的是人才越來越難找，人才越來越難求，用工荒的問題從操作人員已經(jīng)輻射到大部分崗位，人力資源招聘部門為此頭痛不已。找到人和招到人已經(jīng)成為眾多企業(yè)面臨的最嚴峻的問題……適合人員：有志于提升......

人才招聘策略與方法 南京：2026年05月27日

第一章 招聘的準備1、如何看待招聘環(huán)節(jié)對企業(yè)的價值2、招聘環(huán)節(jié)中，人力資源與業(yè)務(wù)部門的各自 職責(zé)3、對各類招聘渠道的使用評價4、企業(yè)招聘的基本流程5、崗位描述與崗位評價6、面試官的自我成長第二章 招聘中的評價方法1、常見人才評價的種類2、DDI招募選才的“成功典范”模型—&mdash......

招聘面試技巧與培訓(xùn)體系建設(shè) 南京：2026年05月30日

第一講：人力資源的壓力一、招人壓力為何這么大1、人力資源市場的兩頭難二、企業(yè)的離職率為什么偏高第二講：招聘計劃的制定一、人力資源規(guī)劃過程1、年度人力資源規(guī)劃的表現(xiàn)方式課堂案例：某企業(yè)的人力資源規(guī)劃二、人力資源規(guī)劃方法三、基于人力資源規(guī)劃的招聘計劃的制定四、內(nèi)招與外招 課堂探討：內(nèi)招和外招的優(yōu)缺點?五、內(nèi)招的流程與操作方......

招聘技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

企業(yè)招聘與面試技巧 主講：蘇老師

幫助學(xué)員掌握招聘與面試的流程及方法；提高專業(yè)面試技術(shù)水平。課程大綱一、觀念篇——什么樣的人是適合你的人才？誰是企業(yè)核心人才？個人天賦特質(zhì)包含什么？招聘面試的誤區(qū)選人應(yīng)該選什么？招聘面試應(yīng)該看什么？二、知識篇——什么樣的人能夠為企業(yè)創(chuàng)造高績效？個人行為的分析不同行為的動機、......

金牌面試官--BEI行為面試技巧修煉 主講：鄭老師

各部門主管、經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理及HR管理人員課程背景在當(dāng)今競爭日益激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)競爭的核心就是人才的競爭！可是很多企業(yè)卻常常陷入這樣的誤區(qū)：誤區(qū)一：招聘工作就是人力資源部門的工作，直線部門只是配合，其它都不關(guān)我的事了！誤區(qū)二：管理者識人技巧缺乏，選人主要憑感覺！反正選錯了人，告訴HR去處理就好了！誤區(qū)三：我只要......

《我是金牌面試官》 非HR面試官的面試技能訓(xùn)練 主講：陳老師

在當(dāng)今，激烈的商業(yè)競爭的焦點不再是傳統(tǒng)資源，無疑轉(zhuǎn)向科技與知識的競爭。而科技與知識的競爭歸結(jié)到底就是人才的競爭，只要有了人才，技術(shù)、產(chǎn)品、資本都會隨之而來，企業(yè)也才能在市場競爭中取得優(yōu)勢。所以，看一家企業(yè)是否有充分的核心競爭力，就看他擁有的人才數(shù)量，獲得、開發(fā)和使用人才的能力。從哪里去找到企業(yè)所展所需要的人才，企業(yè)就需......

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