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“科學(xué)注塑成型技術(shù)”高級研修班 成都:2026年04月11日
注塑相關(guān)企業(yè)副總、廠長、注塑部經(jīng)理/主管、工程部經(jīng)理/主管、模具設(shè)計(jì)工程師、注塑生產(chǎn)工程師、試模工程師、跟模工程師、注塑品質(zhì)工程師、注塑品檢人員、注塑領(lǐng)班/組長/技術(shù)員等相關(guān)人員……課程大綱1、科學(xué)注塑的十大準(zhǔn)則2、注塑成型加工的流程;3、注塑成型的原理;4、注射成型工藝參數(shù)的五要素;5、模......
FMEA失效模式分析實(shí)戰(zhàn)【特價】 成都:2026年05月07日
企業(yè)研發(fā)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、物流管理人員和工程師課程大綱第一單元:FMEA概論? 什么是FMEA? AIAG與VDA介紹? FMEA作用? FMEA發(fā)展史? 新舊FMEA區(qū)別點(diǎn)? DFMEA和PFMEA區(qū)別與關(guān)聯(lián)度? FMEA的關(guān)鍵術(shù)語? FMEA的啟動時機(jī)? FMEA項(xiàng)目規(guī)劃:5T? FMEA實(shí)施七步驟第二單元:DF......
TQM全面質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 成都:2026年05月12日
全面質(zhì)量管理本質(zhì)上是個實(shí)踐問題。它是在人們對質(zhì)量的要求丌斷提高,企業(yè)所承受的改進(jìn)質(zhì)量壓力日趨 嚴(yán)峻,而現(xiàn)有理論、方法和手段等又難以解決問題的情況下產(chǎn)生的,隨著越來越廣泛的推廣和應(yīng)用而丌斷 發(fā)展和完善起來產(chǎn)品是為顧客所享受的,因此,全面質(zhì)量管理的原則之一就是始終要以顧客為中心,最大 可能地滿趍顧客各種各樣的需求是進(jìn)行 T......
8D快速解決問題 成都:2026年05月14日
講解在問題原因未知的情況下,如何用有紀(jì)律的問題解決方法,依靠小組的力量以事實(shí)和數(shù)據(jù)為依據(jù),尋找問題的根本原因,從而解決復(fù)雜問題。課程圍繞解決問題的8條紀(jì)律,引出了解決問題的過程,強(qiáng)調(diào)對原因和措施的驗(yàn)證,以防止上述問題的重復(fù)發(fā)生,提高有效性和顧客滿意度。培訓(xùn)課程介紹了小組解決問題過程中所需的技術(shù)和工具。學(xué)員組成小組,以公......
非生產(chǎn)物資采購與管理-行政采購 上海:2026年06月16日
服務(wù)供應(yīng)商究竟是鎖定一家好呢還是多備幾家好?大型服務(wù)項(xiàng)目/IT系統(tǒng)如何采購?非生產(chǎn)物資采購的好像總是急單,金額不大,卻總是麻煩不斷,非生產(chǎn)采購流程怎樣改進(jìn)?公司差旅支出巨大,如何進(jìn)行適當(dāng)管理?公司汽車究竟是租還是買?非生產(chǎn)采購?fù)驴偸潜槐г梗绾胃门c企業(yè)內(nèi)部客戶溝通與服務(wù)?如何提升非生產(chǎn)采購的專業(yè)水準(zhǔn)?怎樣衡量非生產(chǎn)......
高效執(zhí)行“活性因子”:如何打造敏捷團(tuán)隊(duì) 上海:2026年04月09日
1. 新時代的管理挑戰(zhàn)* 時代變遷背景下的管理挑戰(zhàn)* 管理需要回歸常識- 企業(yè)的本質(zhì)- 績效何來- 管理的意義* 自我管理的挑戰(zhàn)大于團(tuán)隊(duì)管理- 引領(lǐng)未來的領(lǐng)袖特質(zhì)- 持續(xù)成長的思維2. 激發(fā)互信—— 打造敏捷團(tuán)隊(duì)的核心* 敏捷團(tuán)隊(duì)的特質(zhì)* 信任的力量- 個人信任度及影響力- 團(tuán)隊(duì)互信度與績效* ......
