成都產(chǎn)品創(chuàng)新培訓(xùn)公開課

房地產(chǎn)營(yíng)銷流程規(guī)劃與關(guān)鍵點(diǎn)之體驗(yàn)式營(yíng)銷與多渠道全員產(chǎn)品創(chuàng)新營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)攻略 西安：2026年05月30日

房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、策劃總監(jiān)等地產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷部、策劃部等相關(guān)職能部門及相關(guān)推廣機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人及策劃類、營(yíng)銷類執(zhí)行人員課程大綱一、市場(chǎng)定位、客戶細(xì)分與產(chǎn)品價(jià)值1、定位——基于客戶細(xì)分的產(chǎn)品定位流程2、市場(chǎng)和產(chǎn)品定位要解決的基本核心問(wèn)題3、市場(chǎng)定位的核心4、市場(chǎng)細(xì)分的含義二、2015......

產(chǎn)品創(chuàng)新與爆品思維：讓你的產(chǎn)品打爆，幫你的產(chǎn)品賣爆 廣州：2026年07月04日

初創(chuàng)期企業(yè)老板及營(yíng)銷、產(chǎn)品負(fù)責(zé)人：亟需產(chǎn)品定位和產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)的組建成長(zhǎng)期企業(yè)老板及營(yíng)銷、產(chǎn)品負(fù)責(zé)人：需要沉淀爆品方法論轉(zhuǎn)型期企業(yè)老板及營(yíng)銷、產(chǎn)品負(fù)責(zé)人：需要尋找新品、打造爆品、賣爆爆品課程大綱第一部分：爆品驅(qū)動(dòng)新零售，市場(chǎng)變化帶來(lái)新機(jī)會(huì)1、傳統(tǒng)企業(yè)普遍存在的三大問(wèn)題；2、消費(fèi)升級(jí)帶來(lái)新品牌、新模式、新服務(wù)；3、新零售背后的......

房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)定位、產(chǎn)品創(chuàng)新、策劃、推廣等全方位實(shí)戰(zhàn)案例演練 珠海：2026年05月30日

房地產(chǎn)項(xiàng)目，定位不是拍腦袋，需要客觀戰(zhàn)略；銷售執(zhí)行不是折騰，需要營(yíng)銷謀略；廣告推廣不是忽悠，需要精準(zhǔn)策略。后限購(gòu)時(shí)代，一切為銷售開路，營(yíng)銷是房企生存之本，是實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)資源價(jià)值到貨幣價(jià)值轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵綱領(lǐng)。如何提高營(yíng)銷人員的綜合營(yíng)銷水平，已成為近年來(lái)房企營(yíng)銷管理的核心熱點(diǎn)！本次課程我們名課堂特別邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)頂級(jí)營(yíng)銷專家，用兩......

創(chuàng)造性思維與產(chǎn)品創(chuàng)新 深圳：2026年04月17日

一般認(rèn)為創(chuàng)新是一個(gè)難以捉摸的東西，沒(méi)有特定的規(guī)則或模式可循，或者需要很高深的專業(yè)知識(shí)和理論為基礎(chǔ)，才能進(jìn)行創(chuàng)新。事實(shí)并非如此，企業(yè)不可能每天都去開發(fā)革命性的產(chǎn)品，但需要瞄準(zhǔn)顧客的“痛點(diǎn)”，對(duì)現(xiàn)有的產(chǎn)品進(jìn)行精心打磨，就能創(chuàng)造出令人尖叫的產(chǎn)品，這就是創(chuàng)新的使命所在。通過(guò)本課程能讓受訓(xùn)者掌握多種簡(jiǎn)單高......

不勝任員工的離職溝通與風(fēng)險(xiǎn)防范 北京：2026年06月27日

一、法律的界定1、何謂“不勝任”員工？2、處理不勝任員工的法律依據(jù)3、處理不勝任員工的經(jīng)濟(jì)準(zhǔn)備二、如何設(shè)計(jì)人員退出工作方案，確保執(zhí)行的效果與效率？選擇哪種策略組合以及法律路徑（設(shè)計(jì)壓力點(diǎn)等）如何組織支撐材料（證據(jù)鏈）如何把握工作節(jié)奏（實(shí)現(xiàn)既不拖久，也不冒進(jìn)壞事）如何分工配合典型案例分享三、如何展......

企業(yè)全面智慧運(yùn)營(yíng)和優(yōu)化管理沙盤 北京：2026年04月11日

提升中高層管理者橫向看問(wèn)題的能力；全面提升中高層管理人員的運(yùn)營(yíng)水平；提升對(duì)戰(zhàn)略知識(shí)的運(yùn)用能力；提升中高層管理者的財(cái)務(wù)認(rèn)知能力；提升決策者信息分析與決策能力。課程大綱：一、戰(zhàn)略執(zhí)行1、通過(guò)模擬經(jīng)營(yíng)，聯(lián)系在發(fā)展規(guī)劃的總體指導(dǎo)下，制定短期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，讓戰(zhàn)略落地，并保證長(zhǎng)期規(guī)劃的順利實(shí)施；2、制定、實(shí)施模擬企業(yè)各個(gè)時(shí)期的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃......