成都工廠經理培訓公開課

工廠成本控制和價值分析 成都：2026年04月16日

幫助學員了解當今制造型企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)以及生產運營管理的使命與最新理念，理解制造型企業(yè)生產成本與生產成本控制的基本理念與方法，學習并逐步掌握如何運用目前世界級制造企業(yè)采用的主要生產成本控制與改進方法對生產成本進行有效地控制與改進，繼而幫助制造型企業(yè)更好地打造“世界級工廠”，并創(chuàng)造和持續(xù)保持生產運......

測量系統(tǒng)分析-MSA 成都：2026年05月19日

幫助理解測量系統(tǒng)的統(tǒng)計特性，認識測量系統(tǒng)對過程控制中數(shù)據(jù)收集的影響。采用在教員引導下的練習，使學員學會偏倚、穩(wěn)定性、線性、重復性、再現(xiàn)性分析的實踐經驗，具備開展測量系統(tǒng)分析和改進的能力。培訓受眾:直接負責數(shù)據(jù)收集、控制圖構筑和監(jiān)控、以及對產品和過程特性的測量作統(tǒng)計分析的人員。學員背景要求：具有統(tǒng)計過程控制的經驗；具備一......

生產計劃與物料控制(PMC)操作實務 成都：2026年06月04日

①了解和掌握生產管理系統(tǒng)原理，以市場需求為導向，制訂合理的生產預測與生產計劃，協(xié)調內外部資源，更加有效地進行生產組織優(yōu)化排產體系和流程，改善物流管理與車間現(xiàn)場控制，提高生產系統(tǒng)的快速、柔性和敏捷化響應能力了；②平衡外部顧客滿意和內部成本控制，提高制造資源（人、機、物）利用效率；培訓對象供應鏈/物流經理、生產/計劃經理、......

TPM-全面生產維護 成都：2026年06月04日

中高層管理者;生產/設備部經理、主管、工程師；班組長及技術人員。課程大綱Unit 1 TPM概述與設備管理基本理念TPM的特色：預防為主，預測為主TPM的組成部分（預防性維護與預見性維護）預防性維護案例講解如何提升維護工作的品質和效率設備綜合管理的系統(tǒng)內容設備的日常檢查與維護設備的故障管理、事故管理、維修管理Unit ......

從技術到市場-技術與銷售協(xié)同 上海：2026年07月01日

技術支持人員、研發(fā)人員、產品經理，銷售與市場團隊成員，相關主管人員等；技術轉型管理者、創(chuàng)業(yè)團隊核心成員；希望提升技術與市場協(xié)同能力的相關崗位人員。課程大綱1.技術人員的市場意識進階1.1開篇引導：心態(tài)與狀態(tài)用顏色表達心情，激發(fā)熱誠與開放心態(tài)從技術走向市場的角色轉變與挑戰(zhàn)案例：谷歌設計沖刺法，5天完成產品概念到原型驗證。......

SPC統(tǒng)計過程控制高級研修班 廣州：2026年06月05日

通過強化培訓，綜合企業(yè)實際案例分析、小組討論、指導等多種方法的靈活運用，使參加培訓的人員能夠：1.了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的邏輯體系和內在聯(lián)系2.理解過程控制的理念，掌握實施SPC的方法授課對象：企業(yè)內開發(fā)、質量、營運副總,生產（制造）部經理、主管、工程師,質量管理部經理、主管、工程師，開發(fā)部經......