成都分銷(xiāo)渠道培訓(xùn)公開(kāi)課

政企客戶營(yíng)銷(xiāo)策略與技能提升 成都：2026年04月08日

在數(shù)字化與市場(chǎng)化深度融合的背景下，政企客戶采購(gòu)行為日趨理性化、系統(tǒng)化和生態(tài)化，傳統(tǒng)的銷(xiāo)售模式面臨巨大挑戰(zhàn)。政企客戶銷(xiāo)售不僅要求客戶經(jīng)理具備扎實(shí)的銷(xiāo)售技能，更需掌握從線索獲取到交付使用的全流程管理能力，以及從關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)向價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型能力。本課程基于吳洪剛博士多年的理論與實(shí)踐研究，系統(tǒng)梳理政企客戶銷(xiāo)售的特征、流程與方法......

基于品牌競(jìng)爭(zhēng)力的渠道開(kāi)發(fā)與業(yè)績(jī)提升 成都：2026年04月15日

第一單元：全網(wǎng)時(shí)代的渠道變革與渠道打法1、全網(wǎng)時(shí)代渠道高增長(zhǎng)案例剖析（1）長(zhǎng)安集團(tuán)的渠道體系與發(fā)力點(diǎn)解讀（2）農(nóng)夫山泉的渠道引爆點(diǎn)解讀（3）蘇泊爾的渠道動(dòng)力機(jī)制高增長(zhǎng)解讀2、競(jìng)爭(zhēng)聚焦：全網(wǎng)時(shí)代渠道是王道（1）營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)轉(zhuǎn)移（2）全網(wǎng)時(shí)代渠道模式的發(fā)展新趨勢(shì)（3）分析：企業(yè)渠道管理中的焦點(diǎn)問(wèn)題3、渠道高增長(zhǎng)的三大突破點(diǎn)......

銷(xiāo)冠思維——大客戶開(kāi)發(fā)與管理策略 成都：2026年04月16日

大客戶銷(xiāo)售，是所有銷(xiāo)售類(lèi)型中最難，也是淘汰率最高的一種銷(xiāo)售。具體表現(xiàn)為找客戶難，約見(jiàn)難，溝通難，搞客情關(guān)系難，產(chǎn)品趨于同質(zhì)化、缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，價(jià)格高公司又不同意降價(jià)等等。每次見(jiàn)客戶，對(duì)很多銷(xiāo)售都是一種折磨。全球調(diào)查顯示：通常只有20%左右的人適合做銷(xiāo)售，真正出色的大客戶銷(xiāo)售又很少，能長(zhǎng)期保持出色的更是鳳毛麟角。除了銷(xiāo)售方法......

銷(xiāo)售精英核心能力強(qiáng)化訓(xùn)練營(yíng) 成都：2026年04月18日

變則通，不變則亡。在任何時(shí)代下，這條商業(yè)法則從未改變。而遺憾的是，這個(gè)道理分外淺顯而又難以執(zhí)行。營(yíng)銷(xiāo)人員之所以有優(yōu)劣之分，關(guān)鍵在于能否基于現(xiàn)實(shí)環(huán)境做到營(yíng)銷(xiāo)手段的隨機(jī)應(yīng)變，能否基于眼前的困境提出應(yīng)對(duì)解決之道，能否基于現(xiàn)實(shí)的穩(wěn)定做到突破與擴(kuò)張。不能否定的是，很多營(yíng)銷(xiāo)人員付出很大的努力，然而在這個(gè)“努力不一定有收......

NLP高效溝通技巧訓(xùn)練 深圳：2026年05月09日

討論：溝通的目的？我們?yōu)槭裁匆M(jìn)行溝通？什么是NLP？NLP的溝通模式是怎樣的？一、NLP溝通的九大理念1．每人對(duì)現(xiàn)實(shí)世界的理解都是獨(dú)一的2．尊重他人的擬實(shí)地圖3．溝通的意義在于獲得認(rèn)同和理解4．沒(méi)有失敗，只有收獲5．每一個(gè)行為背后都有一個(gè)正面動(dòng)機(jī)6．思維的靈活性7．人的行為和人不能畫(huà)上等號(hào)8．抵觸行為是不融洽的表現(xiàn)9......

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程技巧提升 上海：2026年05月28日

一、 如何快速讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表快速了解財(cái)務(wù)的目標(biāo)和角色和三張基本報(bào)表(一）資產(chǎn)負(fù)債表如何理解報(bào)表上的財(cái)務(wù)數(shù)字公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在報(bào)表上怎樣反映從公司財(cái)務(wù)管理的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表（二）從管理的角度解讀利潤(rùn)表利潤(rùn)是如何形成的、稅收對(duì)利潤(rùn)及現(xiàn)金的影響、各種利潤(rùn)率及各項(xiàng)成本費(fèi)用比率分析、應(yīng)收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產(chǎn)折舊......