成都行為管理培訓(xùn)公開課

《價(jià)值交換雙贏談判技能訓(xùn)練》——基于價(jià)值營銷客戶行為管理的談判技能 濟(jì)南：2026年04月17日

1.掌握價(jià)值交換雙贏談判的4大要素及方法，以建構(gòu)談判全過程“標(biāo)準(zhǔn)”--如何確立雙方都可接受的價(jià)值判斷標(biāo)準(zhǔn)；“利益”-- 如何把握雙贏的利益要素；“風(fēng)險(xiǎn)”--如何降低對(duì)方的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)；“影響力”--如何有效使用自己的影響力2.掌......

銷售團(tuán)隊(duì)業(yè)績倍增之閉環(huán)行為管理 青島：2026年06月04日

1）如何創(chuàng)新銷售管理，充分釋放大家的積極性？2）如何使銷售目標(biāo)規(guī)劃適應(yīng)可變經(jīng)濟(jì)環(huán)境，避免目標(biāo)管理碎片化？3）如何優(yōu)化日常業(yè)務(wù)管理，提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力？4）如何升級(jí)銷售激勵(lì)機(jī)制，深度激發(fā)團(tuán)隊(duì)的銷售動(dòng)力？5）如何培訓(xùn)真正落地，轉(zhuǎn)化為看得見、摸得著的業(yè)績和成果？課程目標(biāo)1）認(rèn)識(shí)銷售管理的深層次問題，建立閉環(huán)管理思維，挖掘管理潛力......

工廠成本控制和價(jià)值分析 成都：2026年04月16日

幫助學(xué)員了解當(dāng)今制造型企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)以及生產(chǎn)運(yùn)營管理的使命與最新理念，理解制造型企業(yè)生產(chǎn)成本與生產(chǎn)成本控制的基本理念與方法，學(xué)習(xí)并逐步掌握如何運(yùn)用目前世界級(jí)制造企業(yè)采用的主要生產(chǎn)成本控制與改進(jìn)方法對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行有效地控制與改進(jìn)，繼而幫助制造型企業(yè)更好地打造“世界級(jí)工廠”，并創(chuàng)造和持續(xù)保持生產(chǎn)運(yùn)......

測(cè)量系統(tǒng)分析-MSA 成都：2026年05月19日

幫助理解測(cè)量系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)特性，認(rèn)識(shí)測(cè)量系統(tǒng)對(duì)過程控制中數(shù)據(jù)收集的影響。采用在教員引導(dǎo)下的練習(xí)，使學(xué)員學(xué)會(huì)偏倚、穩(wěn)定性、線性、重復(fù)性、再現(xiàn)性分析的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，具備開展測(cè)量系統(tǒng)分析和改進(jìn)的能力。培訓(xùn)受眾:直接負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)收集、控制圖構(gòu)筑和監(jiān)控、以及對(duì)產(chǎn)品和過程特性的測(cè)量作統(tǒng)計(jì)分析的人員。學(xué)員背景要求：具有統(tǒng)計(jì)過程控制的經(jīng)驗(yàn)；具備一......

化繭成蝶—培訓(xùn)師綜合能力訓(xùn)練 上海：2026年05月28日

掌握培訓(xùn)的原則和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師定位運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)萃取的方法，萃取提煉隱性經(jīng)驗(yàn)，使隱性經(jīng)驗(yàn)顯性化，顯性經(jīng)驗(yàn)規(guī)范化應(yīng)用多種授課演繹手法，使學(xué)員愿意聽、聽得懂、記得住、做得到、有效果學(xué)習(xí)如何靈活運(yùn)用各種培訓(xùn)手法，掌控培訓(xùn)課堂課程安排導(dǎo)入：培訓(xùn)原理及角色定位1. 重新定義培訓(xùn)——培訓(xùn)效果評(píng)估2. 重新定義講師&m......

采購成本控制與供應(yīng)商談判技巧訓(xùn)練 上海：2026年05月20日

了解公司采購流程和產(chǎn)品定價(jià)過程；產(chǎn)品成本的核算方法、步驟、行動(dòng)計(jì)劃；提升采購數(shù)據(jù)分析能力，掌握產(chǎn)品價(jià)格結(jié)構(gòu)組成；學(xué)習(xí)盈虧平衡分析、學(xué)習(xí)曲線和QDA數(shù)量折扣分析；以實(shí)戰(zhàn)案例為背景，掌握成本控制與優(yōu)化的十大方法；了解采購談判的特點(diǎn)與基本原則；了解優(yōu)秀談判者的特質(zhì)與成功談判守則；認(rèn)識(shí)到談判前的準(zhǔn)備工作與信息收集重要性；明確完......