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7S現(xiàn)場管理實務 重慶:2026年05月13日
讓學員理解 7S 內(nèi)涵,認同 7S 對個人與企業(yè)的作用;讓學員掌握每個 S 的實施要點;管理者掌握 7S 的推行步驟,避免常犯錯誤,推行過程的管理工具使用;為企業(yè)全員注入 7S 的思想文化,營造實施的氛圍;發(fā)掘目前企業(yè)推進 7S 的難點、問題,并提出可行的改善措施?!九嘤柲繕恕繀⒂柸藛T能夠理解 7S 的真正含義;參訓人......
7S現(xiàn)場管理實務培訓班 南寧:2026年05月14日
第一模塊:5S+2S簡介1、5S+2S起源與發(fā)展2、5S+2S八大作用3、5S+2S推行成功的關鍵4、5S+2S與其他管理模式的關系第二模塊:5S+2S推行過程1、整理推進的原則方法和實施步驟◆ 整理的含義與作用◆ 整理的推行要領◆ 推進整理的步驟◆ 要與不要的原則◆ 如何區(qū)分要或不要的理念◆ 如何施行紅單運動2、整頓......
危大工程安全管控、構建安全風險分級管控與隱患排查治理雙重預防工作機制專題培訓班 成都:2026年04月09日
第一部分:建筑施工安全法制建設與強制性通用規(guī)范解讀1.企業(yè)主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)方面的基本職責與常見的刑事法律風險2.第一責任人的責任主體和主體責任的認知誤區(qū)3.法律法規(guī)對第一責任人的主體責任規(guī)定4.典型的安全事故追責案件辯護實錄及精解5.刑辯律師視角下企業(yè)主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員應如何規(guī)避安全事故引......
安全生產(chǎn)和應急管理實操暨“十五五”雙重預防機制規(guī)范化建設能力提升營 成都:2026年04月14日
2025年10月31日,由應急管理部歸口管理、國家市場監(jiān)督管理總局與國家標準化管理委員會聯(lián)合發(fā)布的《大中型企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理體系要求》(GB/T 33000—2025)正式實施。該標準在GB/T 33000—2016版基礎上,結合《安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動方案(2024—2026......
非財務經(jīng)理的財務管理(內(nèi)含沙盤) 上海:2026年05月12日
中層以上各職能部門或事業(yè)部管理者課程大綱第一模塊全面系統(tǒng)地了解財務報表企業(yè)經(jīng)營的基本要素解讀【小組活動】:先來開家自己的公司吧!企業(yè)資金的來源和流向企業(yè)的體檢報告—三大財務報表利潤表(Income Statement)資產(chǎn)負債表 (The Balance Sheet)現(xiàn)金流量表 (Cash flow Sta......
重塑定位-專業(yè)人才走向高效管理 廣州:2026年04月10日
第一講:管理者的角色認知——從“孤狼”變成“頭狼”一、管理三階層分析1. 高層是決策層2. 中層是執(zhí)行層3. 基層是操作層二、管理者是高層領導的經(jīng)營者替身1. 堅決執(zhí)行——永遠相信決策正確2. 承上啟下—&mda......
