成都設(shè)備維修培訓(xùn)公開(kāi)課

現(xiàn)代設(shè)備維修技術(shù)與備件管理 西安：2026年06月23日

維修是生產(chǎn)的保障，備件管理是設(shè)備維修管理不可分割的重要組成部分，在管理體制上應(yīng)將備件管理與維修管理統(tǒng)成一體。對(duì)設(shè)備故障或隱患進(jìn)行檢查、診斷、修復(fù)與排除，降低設(shè)備故障和生產(chǎn)損失，是每一位設(shè)備維修師的責(zé)任。備件管理主要側(cè)重于備件信息的管理，抓好計(jì)劃，儲(chǔ)存兩個(gè)環(huán)節(jié)，著眼于如何方便于點(diǎn)檢人員，而絕不是采購(gòu)的管理。本次培訓(xùn)經(jīng)培訓(xùn)......

設(shè)備維修技術(shù)系統(tǒng)與備件管理技術(shù) 西安：2026年07月07日

適逢全國(guó)各類(lèi)型企業(yè)不斷探索設(shè)備管理和維修工作新途徑、新方法的契機(jī)，為進(jìn)一步提高我國(guó)企業(yè)設(shè)備維修與備件管理水平，積極開(kāi)展跨地區(qū)、跨行業(yè)設(shè)備維修經(jīng)驗(yàn)與備件管理技術(shù)交流，推廣設(shè)備維修、備件管理的新模式和成功經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)維修與備件管理體系及提高管理效能，降低生產(chǎn)成本和增進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，本中心特開(kāi)設(shè)此次培訓(xùn)班。本次培訓(xùn)經(jīng)考評(píng)通過(guò)后......

智能制造下的設(shè)備維修與保養(yǎng) 廣州：2026年04月17日

了解現(xiàn)代智能化設(shè)備的維護(hù)方法，根據(jù)智能化企業(yè)的狀態(tài)和特點(diǎn)，提升維修基本能力，選擇符合企業(yè)需求的設(shè)備維修策略，并通過(guò)計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等行動(dòng)，科學(xué)開(kāi)展設(shè)備綜合管理；學(xué)習(xí)智能化設(shè)備先進(jìn)的保養(yǎng)方式，掌握智能化設(shè)備的設(shè)計(jì)原理、結(jié)構(gòu)功能等檢修保養(yǎng)、搶修技改等設(shè)備維護(hù)的管理手段，提升計(jì)劃保養(yǎng)的能力；培養(yǎng)分析設(shè)備運(yùn)行技術(shù)基......

智能制造下的設(shè)備維修與保養(yǎng)高級(jí)實(shí)戰(zhàn)研修班 廣州：2026年05月08日

運(yùn)作經(jīng)理、設(shè)備經(jīng)理、工程經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、維修主管、設(shè)備維修工程師等各相關(guān)部門(mén)經(jīng)理和主管。課程大綱：一 設(shè)備管理概述1.設(shè)備管理的定義2.設(shè)備管理的一般概念3.設(shè)備管理工作的認(rèn)識(shí)誤區(qū)二 設(shè)備管理理念指標(biāo)體系1.設(shè)備的綜合管理2.設(shè)備的前期管理3.設(shè)備的后期管理4.設(shè)備維修的組織形式5.設(shè)備的更新和技術(shù)改造6.衡量設(shè)備狀態(tài)......

MTP-管理者全面技能提升特訓(xùn)營(yíng) 深圳：2026年04月17日

第一講：管理的基石與管理者的角色定位一、管理與管理職能1. 管理的定義2. 現(xiàn)代管理的四項(xiàng)職能：計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制3. 管理的對(duì)象4. 東西方管理的共性與特性二、管理者的自我角色定位與使命擔(dān)責(zé)1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的基本邏輯2.個(gè)人在組織中的角色定位3.組織中的角色分工與職責(zé)1)高層：目標(biāo)、人才、制度2)中層：溝通、協(xié)調(diào)......

CPSM模塊三：供應(yīng)管理的領(lǐng)導(dǎo)力和轉(zhuǎn)型 上海：2026年06月12日

一．領(lǐng)導(dǎo)力和商業(yè)洞察力 - 戰(zhàn)略制訂1.參與組織范圍的目標(biāo)設(shè)定2.參與組織范圍的預(yù)算編制3.制訂、實(shí)施、修訂和支持業(yè)務(wù)計(jì)劃、運(yùn)營(yíng)政策和流程4.參與公司的合并、收購(gòu)或剝離二．領(lǐng)導(dǎo)力和商業(yè)洞察力 - 利益相關(guān)方參與1.制訂和評(píng)估供應(yīng)管理與其它部門(mén)的關(guān)系2.領(lǐng)導(dǎo)或參與跨職能或多職能團(tuán)隊(duì)3.分發(fā)和推進(jìn)與供應(yīng)管理政策和流程相關(guān)的......